《理想豐滿》,馮侖商業(yè)思想力作,闡述企業(yè)的運(yùn)作核心和戰(zhàn)略,暢談理想、公司治理、企業(yè)價(jià)值觀,熱議價(jià)值公平、宏觀環(huán)境、財(cái)富傳承、人生追求,討論民營(yíng)企業(yè)的作用以及與體制的摩擦,披露中國(guó)企業(yè)慈善之路的重要性、曲折與進(jìn)展,是一部鮮活的MBA教科書。
不久前在飛紐約的航班上,我迷迷糊糊地聽到前座有兩位乘客不停地聊天,好像在談?wù)撃硞(gè)人。
其中一位說,2001 年9 月11 日,隨著兩架飛機(jī)撞向當(dāng)時(shí)的全球最高大樓世貿(mào)中心,一個(gè)世紀(jì)的歷史由此轉(zhuǎn)折。
兩個(gè)月后,一位美國(guó)的教授正對(duì)著一群中國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)商講解世貿(mào)重建的規(guī)劃,被選中的方案要表達(dá)的價(jià)值觀就是自由,所以,其中最高的那棟樓被稱為自由塔(Freedom Tower)。其中的一個(gè)地產(chǎn)商問道:教授,我們中國(guó)的企業(yè)能不能參與這個(gè)重建計(jì)劃,讓中國(guó)和美國(guó)在重建的過程中更緊密地連接?教授聽完之后很愕然,說:這是件很復(fù)雜的事情,不過我會(huì)把這個(gè)想法轉(zhuǎn)達(dá)給世貿(mào)重建的負(fù)責(zé)人員。
2002 年的春節(jié)剛過,這個(gè)地產(chǎn)商果然去了紐約,通過教授見到了世貿(mào)重建的負(fù)責(zé)人,表達(dá)了自己希望在新世貿(mào)中心的最頂層建立一個(gè)中國(guó)中心的想法。這個(gè)愿望一經(jīng)提出,就成了一個(gè)超常的計(jì)劃。因?yàn)?·11事件之后的世貿(mào)重建面臨很多挑戰(zhàn):一方面是要在廢墟上建100 萬平米的寫字樓,而且基礎(chǔ)設(shè)施部分的總造價(jià)就要120 億美元;另一方面,在本次恐怖主義襲擊之后,美國(guó)政府對(duì)重建工作的材料、防火、安全等方面的要求之高屬全球第一。它的投資力度之大、之難,協(xié)調(diào)的方面之多,不可想象。
之后,這位地產(chǎn)商飛往紐約將近70 次,直到2016 年,他的中國(guó)中心才正式在新世貿(mào)大廈的第89 樓拉開帷幕。從提出愿望到成為現(xiàn)實(shí),15 年過去了,相關(guān)的合同與文件摞起來和成年人一樣高,他的理想終于實(shí)現(xiàn)了。
7 年前,也是這位爺,他發(fā)現(xiàn)中國(guó)大陸和臺(tái)灣的市場(chǎng)之間存在著很大的差異,就思考能不能借助兩岸在體制上的差異,把大陸人引導(dǎo)到臺(tái)灣去置業(yè)?這也變成了一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù),因?yàn)榕_(tái)灣有諸多針對(duì)大陸投資商的限制。
后來,他去了臺(tái)灣50 多次,經(jīng)歷了馬英九時(shí)代,又到了蔡英文時(shí)代,萬通臺(tái)北2011這個(gè)坐落在陽(yáng)明山上的標(biāo)志性項(xiàng)目才最終實(shí)現(xiàn)。之前來過這里的8個(gè)地產(chǎn)商都沒有成功,所以此山又被稱為八掛山。但他認(rèn)為,同樣一件事情擺在不同的地方,人們的看法也會(huì)不同。比如中國(guó)的名模呂燕,在國(guó)人看來并不算漂亮,但放到巴黎T 臺(tái)上就變成了美人。同樣建一個(gè)度假屋,在大陸人眼里就是好地方,只有臺(tái)灣人才認(rèn)為是八掛山。這個(gè)項(xiàng)目最終的成功,是因?yàn)樗嬲龑?shí)現(xiàn)了大陸人在臺(tái)灣置業(yè)的夢(mèng)想。
同樣是這個(gè)地產(chǎn)商,在2009 年的哥本哈根世界氣候大會(huì)上,有感于城市發(fā)展過程中產(chǎn)生的一系列問題,提出了一個(gè)理想城市的發(fā)展模型立體城市。這個(gè)模型一經(jīng)提出,有人很驚異,也有人很贊嘆,但更多的人是質(zhì)疑和嘲諷。因?yàn)檫@個(gè)模型是在童話的故鄉(xiāng)丹麥提出的,所以很多人都覺得這更像是一個(gè)童話。
之后,他又奮不顧身地投入了全部的精力,先后在廊坊、成都、西安拼命地去實(shí)踐自己的夢(mèng)想,然而這次他并不順利。他受阻于地方政府領(lǐng)導(dǎo)人更替帶來的失信、背信和體制障礙,受阻于地方政府在規(guī)劃、技術(shù)、管理方面的指手畫腳,也受阻于這個(gè)完全創(chuàng)新的模式對(duì)資源、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)的巨大考驗(yàn),受阻于市場(chǎng)的變化。但他仍然百折不撓,一如他在中國(guó)中心和臺(tái)北萬通2011項(xiàng)目上表現(xiàn)出的決心和毅力,堅(jiān)持著、奮斗著,樂此不疲。
我坐在這兩位的后面,睡意全無:這家伙不正是在說我嗎?于是,我很好奇地走到兩位的面前,遞上了自己的名片。其中一位L 君面露窘相:剛才瞎侃,別介意!不過這么多年,我們一直都看著你的這種折騰,十分欽佩。但為什么放著賺錢的項(xiàng)目不做,偏要花十多年去啃這些硬骨頭?難道就是為了理想?
L 君問我的問題,也是我經(jīng)常問自己的問題,F(xiàn)在回過頭來看,這15 年來我做的這些事情的確不同于一般的地產(chǎn)商,但為什么偏要這樣?我認(rèn)為商業(yè)本身承載著兩方面的使命:一方面是要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,給股東帶來回報(bào),這是所有商業(yè)組織的立身之本,也是企業(yè)家最基本的職責(zé);另一方面,如果同時(shí)又能改變一種商業(yè)模式,或者創(chuàng)造一種新技術(shù)、提供一種新服務(wù),改變?nèi)伺c人(經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì))之間的連接方式,從而創(chuàng)造出對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)都有增量的效益(社會(huì)效益),那豈不是更好?所以,我一方面要堅(jiān)持常規(guī)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),另一方面又要拿出精力來做些兼具社會(huì)效益的項(xiàng)目,追求理想,順便賺錢。
因?yàn)樽约阂恢睅е@個(gè)信念去做,15 年下來,就會(huì)對(duì)如何處理追求理想和快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系有不少心得。追求理想還賺了錢,那當(dāng)然好;如果沒有賺到錢,還失去了很多機(jī)會(huì),這就成了別人質(zhì)疑和譏諷的重點(diǎn)。所以當(dāng)人類權(quán)衡理想和現(xiàn)實(shí)的關(guān)系時(shí),大都選擇跪倒在現(xiàn)實(shí)面前,只有少數(shù)人會(huì)不停地仰望理想、腳踏實(shí)地、持續(xù)奔跑。
理想的價(jià)值就在于實(shí)現(xiàn)它的不容易。比如探索太空計(jì)劃,當(dāng)火箭升空突然爆炸以后,人們驚愕、恐懼、悲痛,如果就此停住探索的腳步,那么我們至今也不會(huì)知道太空是怎么回事兒,一旦當(dāng)?shù)厍蛴龅綒缧晕C(jī),我們將找不到任何一個(gè)棲身之所。所以,美國(guó)總統(tǒng)堅(jiān)定地說,不能停下來,堅(jiān)持走下去。人類正是通過一次又一次的失敗和犧牲,才沖破了人類思考的邊界,達(dá)到一個(gè)新的境界。
從理想和現(xiàn)實(shí)的投資回報(bào)率角度來看,追求理想的投入是可以確定的,但回報(bào)究竟如何計(jì)算呢?理想既然叫理想,它離現(xiàn)實(shí)就很遠(yuǎn),你要拿錢去燒、去投資,就要等很長(zhǎng)時(shí)間。如果做一個(gè)行活,拿一塊地來炒,三四年就能夠賺得盆滿缽滿。所以,理想的投資回報(bào)期一定比普通生意更長(zhǎng)。同時(shí),我們追求理想所獲取的回報(bào)都有0 或1的特征,如果理想實(shí)現(xiàn)了,就是巨大的回報(bào)。阿里巴巴公司在創(chuàng)辦的前七八年一直都在燒錢,但現(xiàn)在的投資回報(bào)率是傳統(tǒng)類項(xiàng)目的幾百倍。這就是理想的魅力和價(jià)值,也是追求理想所得到的一種回報(bào)和獎(jiǎng)賞。
正因?yàn)槔硐氲幕貓?bào)期很長(zhǎng)、成功的回報(bào)率很高,所以在這一過程中,既有艱苦、煎熬、忍耐、曲折、波折、驚心動(dòng)魄,又伴隨憧憬、興奮、激動(dòng)、突破、創(chuàng)造、迫不及待,這兩種經(jīng)歷和情緒不斷交織變化,苦中有樂、樂中有苦,人們?cè)谕纯嗪涂鞓返慕豢椫惺棺约旱娜松辰绮粩嗟靥嵘股膶挾、深度以及長(zhǎng)度不斷地延展。
過去15 年里我飛了70 多次紐約,在飛行過程中,我所觀察到、體會(huì)到、理解到的世界,和長(zhǎng)期在地面上做普通項(xiàng)目的人所感受到的世界就完全不同。在做立體城市的過程中,即便是遇到再多的困難,我也堅(jiān)持每天激勵(lì)自己。我不斷去見不同的人,去傳播、討論、糾結(jié),去突破、迎來轉(zhuǎn)機(jī)、再轉(zhuǎn)入危機(jī),如此循環(huán)往復(fù)、始終如一,這過程無疑又拓展了我的視野,增強(qiáng)了我和困難打交道的經(jīng)驗(yàn)和智慧,使我多了一分自信、五分智慧、七分把握,以及十二分的成功喜悅。
理想和現(xiàn)實(shí)的關(guān)系也可以歸結(jié)為一個(gè)人自身和外部環(huán)境的關(guān)系,歸結(jié)為你自身的人生態(tài)度、人生定位和人生觀。如果你本身是一個(gè)充滿理想主義的人,那你的現(xiàn)實(shí)就會(huì)引導(dǎo)你一步一步地走向理想;如果你只是一個(gè)普通人,只是朝九晚五、吃飽、睡覺、做愛、等死,每天只是在現(xiàn)實(shí)中打轉(zhuǎn)兒,那么你永遠(yuǎn)與未來無關(guān)。那些純粹生活在現(xiàn)實(shí)中、永遠(yuǎn)不觸摸理想的人,當(dāng)然會(huì)嘲笑那些飛得高的傻鳥,但他根本看不見鳥眼里的世界,高高飛起的鷹也許會(huì)摔下來,但當(dāng)它鯤鵬展翅、翩翩而去的時(shí)候,留在身后的只是塵埃和不足為道的驚愕。
《理想豐滿》這本書是在萬通20 年生日時(shí)我講述給員工的一些感想的匯總。今天回頭再看,感想依然很多,也生出諸多心法,感覺還是值得拿出來與大家分享,于是同意了再版《理想豐滿》的建議。
是為序。
馮侖,企業(yè)家中的思想家、商界老水手、萬通集團(tuán)創(chuàng)始人。先后就讀于西北大學(xué)、中央黨校、社科院,法學(xué)博士。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、公司治理有著重要的研究。
以杰出的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、深邃的洞察、有趣的表達(dá),形成獨(dú)具魅力的商業(yè)IP。其作品馮侖商業(yè)三部曲《野蠻生長(zhǎng)》《理想豐滿》《歲月兇猛》直指商業(yè)本質(zhì),意味雋永,引領(lǐng)潮流。
01 追求理想,順便賺錢
愿景和價(jià)值觀加起來叫理想 _ 8
理想讓你看見別人看不見的地方 _ 18
做好人就是買單,做壞人就是搶劫 _ 25
墻上的美人與炕上的媳婦 _ 29
理想不能改變,過程可以妥協(xié) _ 34
02 公平:心理差距與絕對(duì)差距
起點(diǎn)公平就是機(jī)會(huì)均等 _ 40
結(jié)果公平等于普遍的平均加極端的特權(quán) _ 43
官二代,富二代 _ 47
追求相對(duì)公平,而不是絕對(duì)公平 _ 52
社會(huì)公平比經(jīng)濟(jì)公平更重要 _ 58
程序正義比實(shí)質(zhì)正義更重要 _ 61
制度做好,結(jié)果一定是道德上公平 _ 63
03 慈善出于道德,公益考驗(yàn)組織效率
慈善公益不是有錢人的專利 _ 68
道德與理性 _ 72
捐款是源,花錢是流 _ 76
公益組織的治理:獨(dú)立、透明與專業(yè) _ 83
貌離神合:公司做公益的理想境界 _ 87
04 董事會(huì):不是權(quán)力機(jī)構(gòu),而是決策中心
萬通故事 _ 92
雄起的秘密 _ 97
中軍的錯(cuò)愕 _ 102
橡皮圖章與名人俱樂部 _ 107
規(guī)則內(nèi)的規(guī)則 _ 113
05 董事長(zhǎng):角色演變與職責(zé)定位
從虛到實(shí)再到半虛半實(shí) _ 122
經(jīng)驗(yàn)、邏輯和直覺 _ 128
嫁給不同的人,命運(yùn)絕對(duì)不同 _ 134
做別人不做的事 _ 140
從科級(jí)干部到大國(guó)總統(tǒng) _ 142
06 房地產(chǎn):讓空間更有價(jià)值
規(guī)律1:三段式發(fā)展 _ 148
規(guī)律2:從下游到上游的演進(jìn) _ 156
空間價(jià)值的創(chuàng)造比地段更重要 _ 165
如何讓錢對(duì)我們低頭 _ 170
眼觀六路,耳聽四方 _ 174
住宅問題:青春痘還是疾? _ 179
不愛那么多,只愛一點(diǎn)點(diǎn) _ 186
住宅公司的黃金率 _ 193
商用不動(dòng)產(chǎn)的美國(guó)模式 _ 198
07 立體城市:城市化疾病的藥方
遙遠(yuǎn)的故事 _ 210
沒有邊界的城市 _ 212
攤大餅,還是摞小餅 _ 218
買得起、住得慣的城市 _ 225
08 中國(guó)中心:把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)
雖死猶生 _ 230
夢(mèng)想首先得說出來,才能最終做出來 _ 233
主流、雙向、高端 _ 237
近朱者赤 _ 247
09商會(huì):傳承與發(fā)展
商人會(huì)館與行會(huì) _ 254
工商聯(lián)與官辦商會(huì) _ 261
民間商會(huì) _ 263
浙江商會(huì)與陜西商會(huì) _ 267
10 綠貞操:環(huán)境的道德問題
讓地球舒服還是讓人舒服 _ 276
要貞操,就得忍受不舒服 _ 282
標(biāo)配與頂配 _ 288
價(jià)值觀與組織 _ 292
11 旅行:行走中的觀察與反思
沒有恐怖的恐怖主義 _ 297
人果真是禽獸不如 _ 307
大膽說話,越說膽子越大 _ 309
沒有方向是最大的恐懼 _ 312
12 男人:創(chuàng)造與征服
動(dòng)物性與社會(huì)性 _ 322
紙做的愛情 _ 324
精子與財(cái)富傳承 _ 327
泡女明星的死亡定律 _ 331
13臺(tái)灣(上):公權(quán)力小,私權(quán)利大
權(quán)利保障 _ 336
價(jià)值觀相同 _ 341
經(jīng)濟(jì)富裕 _ 346
公權(quán)力被關(guān)進(jìn)籠子 _ 348
領(lǐng)袖和政策市場(chǎng)化 _ 352
選舉讓人民最大 _ 359
選舉就是一場(chǎng)熱鬧有序的運(yùn)動(dòng)會(huì) _ 362
14 臺(tái)灣(下):海納百川,有容乃大
兩岸抗日電影的大不同 _ 374
匹夫興亡,天下有責(zé) _ 375
是非去了,留下的是人性 _ 378
大敘事與小話題 _ 379
民主是一個(gè)慢撒氣的過程 _ 382
哪個(gè)效率更高 _ 387
15 傳承:終結(jié)歷史,開啟未來
富人的財(cái)富早晚是大家的,不必仇富 _ 397
時(shí)代環(huán)境變化導(dǎo)致永遠(yuǎn)不可能復(fù)制自己 _ 405
制度傳承與系統(tǒng)有效 _ 410
終結(jié)者還是開啟者 _ 413