沒有軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化，就沒有國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。20世紀(jì)后期新技術(shù)革命所導(dǎo)致的技術(shù)大融合和全球化趨勢，使新的戰(zhàn)爭形態(tài)信息化戰(zhàn)爭，登上了歷史舞臺(tái)，后勤組織形態(tài)也在不斷產(chǎn)生嬗變，虛擬后勤就是當(dāng)今信息時(shí)代一種全新的后勤組織形態(tài)。為充分吸納和借鑒國內(nèi)外軍隊(duì)和社會(huì)企業(yè)后勤保障管理的理論和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適應(yīng)于信息化戰(zhàn)爭的軍事后勤組織形態(tài)理論，本書嘗試建立虛擬后勤的理論框架，并對其運(yùn)作方式與建設(shè)實(shí)施進(jìn)行探討。本書可供國防與軍事院校師生和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí)，還可供對信息化時(shí)代軍事發(fā)展有興趣的各界人士參考。
為貫徹落實(shí)新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，積極推進(jìn)中國特色軍事變革，本報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀和*關(guān)于現(xiàn)代軍隊(duì)組織形態(tài)理論的一系列論述為指導(dǎo)，著眼于后勤建設(shè)三大任務(wù)和加快全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的實(shí)際需要，在吸納國內(nèi)外相關(guān)成果的基礎(chǔ)上，以理論研究與建設(shè)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合為突破口，對虛擬后勤相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究。目的是在充分吸納和借鑒外軍后勤保障和企業(yè)后勤管理理論和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，建立虛擬后勤的理論框架，探討其運(yùn)作方式與建設(shè)實(shí)施，提出相關(guān)建設(shè)方案和對策建議，為首長機(jī)關(guān)在構(gòu)建適應(yīng)于信息化戰(zhàn)爭的軍事后勤組織形態(tài)方面提供決策參考。
序
當(dāng)前，發(fā)軔于20世紀(jì)70年代的世界新軍事革命仍在加速推進(jìn)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)為新軍事革命注入了新的活力，促使軍事技術(shù)和戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)生革命性變化，對國際政治軍事格局也產(chǎn)生了重大影響。面對復(fù)雜的國際形勢和風(fēng)起云涌的軍事革命浪潮，以習(xí)主席為核心的黨中央著眼于破解國家安全風(fēng)險(xiǎn)，順應(yīng)世界軍事發(fā)展大勢，在能打仗、打勝仗的總要求指引下，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)勢推動(dòng)新形勢下強(qiáng)軍改革，正在取得明顯成效。習(xí)主席深刻指出：要牢牢把握軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化這個(gè)指向。沒有軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化，就沒有國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。軍事后勤作為戰(zhàn)爭與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶和橋梁，后勤組織形態(tài)在不斷地嬗變的同時(shí)，催生了各種新的后勤理論、新的保障模式和新的后勤力量，虛擬后勤就是當(dāng)今信息時(shí)代一種全新的后勤組織形態(tài)。
虛擬后勤是為滿足戰(zhàn)爭目標(biāo)下軍事后勤保障的需求，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理思想，通過后勤保障信息的存儲(chǔ)、管理和分發(fā)等環(huán)節(jié)，將后勤指揮機(jī)構(gòu)、保障實(shí)體、地方后勤資源、保障對象等機(jī)構(gòu)無縫連接，組成動(dòng)態(tài)的、以虛擬組織存在的綜合性一體化后勤系統(tǒng)，是后勤組織、制度、人員、裝備、活動(dòng)、技術(shù)、信息平臺(tái)和管理藝術(shù)等諸后勤要素在信息空間中的統(tǒng)一反映。虛擬后勤以獲取制后勤信息權(quán)作為首要任務(wù)和完成保障任務(wù)的前提條件，強(qiáng)調(diào)對后勤信息的管控，并在協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)場行動(dòng)中運(yùn)用后勤信息，以達(dá)到優(yōu)化實(shí)體后勤資源配置和保障流程，促進(jìn)軍事后勤保障效率和效益提高的目的，符合后勤保障主體由挖掘軍隊(duì)后勤潛能向軍民融合轉(zhuǎn)變、后勤保障理念由強(qiáng)調(diào)多儲(chǔ)快送向及時(shí)精確轉(zhuǎn)變、后勤保障模式由傳統(tǒng)實(shí)物管理向信息管理轉(zhuǎn)變的現(xiàn)代后勤發(fā)展趨勢。
在此背景下，空軍后勤部龐國鋒同志依托國家社科基金對《虛擬后勤研究》項(xiàng)目的資助，通過綜合運(yùn)用信息化戰(zhàn)爭條件下的軍事后勤組織形態(tài)理論及其他跨學(xué)科理論，融合他本人長期在軍隊(duì)信息化和后勤領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《虛擬后勤》專著，建立了虛擬后勤的理論框架，對其運(yùn)作方式與建設(shè)實(shí)施進(jìn)行探討，這些成果可以為后勤首長機(jī)關(guān)在未來如何進(jìn)行信息化統(tǒng)建統(tǒng)管、提高信息化建設(shè)實(shí)用水平、完善現(xiàn)代后勤治理體系等方面提供一定的決策參考。
習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)：要著眼于未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展作用，對我們軍事后勤來說，就是要在后勤理念、組織形態(tài)、指揮體制和保障模式上加強(qiáng)研究，加強(qiáng)實(shí)踐，爭取有更多的創(chuàng)新性成果落地。我衷心希望龐國鋒以及其他從事相關(guān)研究的同志在以后的工作中更進(jìn)一步地學(xué)習(xí)，更深一步地探索，為空軍現(xiàn)代后勤建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
龐國鋒，博士，高級工程師，一直在空軍后勤信息中心從事研究工作，為建立虛擬后勤的理論框架，探討其運(yùn)作方式與建設(shè)實(shí)施，提出相關(guān)建設(shè)方案和對策建議，為首長機(jī)關(guān)在構(gòu)建適應(yīng)于信息化戰(zhàn)爭的軍事后勤組織形態(tài)方面提供決策參考。
目錄
第一章 虛擬后勤的基本問題1
第一節(jié) 虛擬后勤的基本概念1
第二節(jié) 虛擬后勤的產(chǎn)生背景5
一、信息化戰(zhàn)爭的需求5
二、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用7
三、經(jīng)濟(jì)軍事不斷融合7
第三節(jié) 虛擬后勤的本質(zhì)特點(diǎn)9
一、指揮關(guān)系扁平網(wǎng)狀9
二、保障單元自主協(xié)同10
三、后勤資源融合滲透11
四、空間部署異地分布12
第四節(jié) 虛擬后勤的能力目標(biāo)13
一、外在表現(xiàn)層14
二、中間支撐層16
三、內(nèi)部核心層17
第五節(jié) 虛擬后勤的主要職能19
一、后勤保障實(shí)施19
二、后勤教育訓(xùn)練21
三、后勤日常管理23
四、后勤理論研究24
五、后勤防衛(wèi)作戰(zhàn)25
第六節(jié) 外軍虛擬后勤的發(fā)展28
一、聚焦后勤28
二、無縫后勤29
三、主動(dòng)后勤30
四、感知與反應(yīng)后勤32
第二章 虛擬后勤的組織形態(tài)35
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)36
一、指揮機(jī)構(gòu)36
二、保障機(jī)構(gòu)36
三、支持機(jī)構(gòu)37
第二節(jié) 組織原則38
一、系統(tǒng)性原則38
二、信息共享原則39
三、敏捷性原則39
四、組織虛擬性原則39
五、協(xié)調(diào)合作原則40
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)40
一、星形組織結(jié)構(gòu)41
二、平行組織結(jié)構(gòu)42
三、聯(lián)邦組織結(jié)構(gòu)43
四、多級層次式聯(lián)邦結(jié)構(gòu)44
第四節(jié) 組織規(guī)則48
一、成員選擇48
二、契約制度55
三、業(yè)務(wù)規(guī)則57
四、風(fēng)險(xiǎn)控制59
第五節(jié) 組織運(yùn)行61
一、支撐平臺(tái)61
二、運(yùn)行流程65
三、工作內(nèi)容66
第三章 虛擬后勤的信息管理68
第一節(jié) 信息管理內(nèi)容68
一、外部管理68
二、內(nèi)部管理71
三、信息管理過程73
第二節(jié) 信息管理模式77
一、盟主單元的信息管理模式77
二、伙伴單元間的信息管理模式84
第四章 虛擬后勤的建設(shè)實(shí)施94
第一節(jié) 信息系統(tǒng)建設(shè)94
一、設(shè)計(jì)思想94
二、業(yè)務(wù)流程97
三、總體結(jié)構(gòu)99
第二節(jié) 外部支撐建設(shè)100
一、體制建設(shè)100
二、設(shè)施建設(shè)107
三、裝備建設(shè)112
四、法規(guī)建設(shè)117
五、文化建設(shè)121
第五章 虛擬后勤的保障活動(dòng)124
第一節(jié) 保障力量124
一、構(gòu)成125
二、特點(diǎn)129
第二節(jié) 保障模式134
一、配送式保障模式的特點(diǎn)135
二、配送式保障模式的設(shè)計(jì)139
三、作戰(zhàn)防衛(wèi)155
第六章 虛擬后勤的技術(shù)基礎(chǔ)163
第一節(jié) 復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)與多Agent技術(shù)163
一、復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)的基本特性164
二、虛擬后勤系統(tǒng)是復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)166
三、多Agent技術(shù)方法與Cougaar開發(fā)平臺(tái)169
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算技術(shù)176
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)176
二、云計(jì)算技術(shù)185
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)188
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)188
二、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)191
第四節(jié) 數(shù)字地球技術(shù)195
一、數(shù)字地球技術(shù)的概念195
二、數(shù)字地球在虛擬后勤建設(shè)中的應(yīng)用197
附錄A 《虛擬后勤研究》項(xiàng)目成果簡介199
一、項(xiàng)目研究的目的和意義199
二、重要觀點(diǎn)與對策建議200
三、主要研究內(nèi)容211
四、社會(huì)價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值以及社會(huì)影響和效益212
參考文獻(xiàn)214
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