序言 我對商業(yè)保理行業(yè)的十個憂慮和一個堅信/李書文
第一章 商業(yè)保理概述
第一節(jié) 保理起源及國外發(fā)展情況
第二節(jié) 保理在國內(nèi)的發(fā)展情況
第三節(jié) 商業(yè)保理與銀行保理
第四節(jié) 商業(yè)保理相關(guān)概念及術(shù)語
第五節(jié) 商業(yè)保理的核心價值觀·利他和多贏

第二章 商業(yè)保理業(yè)務(wù)的架構(gòu)與流程
第一節(jié) 開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)架構(gòu)及組織機構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 商業(yè)保理公司商業(yè)模式塑造

第三章 商業(yè)保理公司的市場拓展
第一節(jié) 商業(yè)保理的市場細分與定位
第二節(jié) 商業(yè)保理的價值
第三節(jié) 商業(yè)保理的市場營銷
第四節(jié) 客戶管理

第四章 商業(yè)保理公司的產(chǎn)品管理
第一節(jié) 商業(yè)保理產(chǎn)品分類
第二節(jié) 保理產(chǎn)品設(shè)計
第三節(jié) 商業(yè)保理的產(chǎn)品管理

第五章 商業(yè)保理公司的風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險識別與管理
第三節(jié) 信用風(fēng)險管理
第四節(jié) 操作風(fēng)險管理
第五節(jié) 商業(yè)糾紛風(fēng)險管理
第六節(jié) 法律風(fēng)險管理
第七節(jié) 風(fēng)險預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案
第八節(jié) 風(fēng)險管理報告
第九節(jié) 保理公司授信管理
第十節(jié) 零售供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理探索

第六章 商業(yè)保理公司的合規(guī)管理
第一節(jié) 合規(guī)目標(biāo)的遵守
第二節(jié) 合規(guī)管理機制的建立

第七章 商業(yè)保理公司的運營管理
第一節(jié) 保理運營管理體系要點
第二節(jié) 應(yīng)收賬款對賬技巧
第三節(jié) 逾期應(yīng)收賬款管理
第四節(jié) 商賬追收

第八章 保理業(yè)務(wù)的財務(wù)核算

第九章 商業(yè)保理公司的融資管理
第一節(jié) 商業(yè)保理的資金來源
第二節(jié) 銀行融資
第三節(jié) 股東借款或委托貸款
第四節(jié) 資管計劃、信托計劃融資
第五節(jié) 資產(chǎn)證券化融資
第六節(jié) 在金融資產(chǎn)所轉(zhuǎn)讓交易融資
第七節(jié) P2P融資模式
第八節(jié) 其他融資方式

第十章 商業(yè)保理公司的流動性管理、資本管理和撥備
第一節(jié) 保理公司的流動性管理
第二節(jié) 保理公司的資本充足率和資產(chǎn)風(fēng)險權(quán)重
第三節(jié) 保理公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險撥備

第十一章 商業(yè)保理公司的組織與人才
第一節(jié) 組織
第二節(jié) 人才培養(yǎng)

第十二章 商業(yè)保理的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 商業(yè)保理發(fā)展現(xiàn)狀簡析
第二節(jié) 引入先進工具，新時代“紙上談兵”
第三節(jié) 線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，神奇的“化繁為簡”

第十三章 商業(yè)保理與企業(yè)信用管理

第十四章 商業(yè)保理項目案例與風(fēng)險案例
第一節(jié) 國內(nèi)保理業(yè)務(wù)操作實例
第二節(jié) 保理糾紛訴訟案例
附錄 商業(yè)保理相關(guān)法律法規(guī)
國際保理公約
國際保理業(yè)務(wù)通用規(guī)則
聯(lián)合國國際貿(mào)易中應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓公約
商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點有關(guān)工作的通知
商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點實施方案的復(fù)函
天津市商業(yè)保理業(yè)試點管理辦法
商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法