營銷執(zhí)行學(xué):讓營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的8堂課
定 價(jià):35 元
- 作者:張恭豪,吳坦容 著
- 出版時(shí)間:2015/1/1
- ISBN:9787504754622
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:250
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《營銷執(zhí)行學(xué):讓營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的8堂課》,營銷不僅僅是一門銷售學(xué),更是一門執(zhí)行學(xué),執(zhí)行不到位就從談營銷,《營銷執(zhí)行學(xué):讓營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的8堂課》是營銷人的一本教課書。《營銷執(zhí)行學(xué):讓營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的8堂課》份為8個(gè)部分,以8堂課的形式主要講述了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,提高執(zhí)行力的方法,以及怎樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷的高效執(zhí)行力。
張恭豪,企業(yè)營銷優(yōu)化專家按效果付費(fèi)合作模式第一人恭豪營銷策劃機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會(huì)營銷總顧問秦儀會(huì)廣東分會(huì)會(huì)長(zhǎng)及導(dǎo)師在一起中國文化公益深圳中心發(fā)起人多家公司的顧問及股東他是25家公司的營銷總顧問,11家公司的股東。他還被各大知名企業(yè)邀請(qǐng)演講和策劃,其中包括中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、華潤集團(tuán)、騰藥集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、云南運(yùn)輸集團(tuán)等知名企業(yè),被業(yè)界譽(yù)為“企業(yè)營銷優(yōu)化專家”.他演講超過2000場(chǎng),授課學(xué)員超過50萬人次,為130多家企業(yè)導(dǎo)入營銷系統(tǒng),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值超過50億元人民幣。吳坦容,企業(yè)營銷實(shí)操專家實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)專家深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會(huì)創(chuàng)始人深圳商業(yè)互惠聯(lián)盟會(huì)運(yùn)營顧問恭豪營銷策劃機(jī)構(gòu)董事多家公司的顧問及股東江西景德鎮(zhèn)人,1996年師范院校畢業(yè),在江西當(dāng)了8年老師,2004年來深圳闖蕩,先后研究并且從事了20多個(gè)行業(yè),2008年開始自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)擁有9家公司。
多年的打拼生涯中,一直注重人才的培養(yǎng),先后幫助了100多位有志青年實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),成績(jī)最好的一位現(xiàn)旗下有15家公司,年?duì)I業(yè)額過3億元。
第1課 認(rèn)識(shí)課:銷售業(yè)績(jī)搞不上去80%的原因在于執(zhí)行
你真的知道什么是營銷嗎
企業(yè)的生存、發(fā)展與營銷
為什么企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃屢屢落空
真的有那么多“糟糕”的銷售員嗎
企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于營銷執(zhí)行力的強(qiáng)弱
第2課 基礎(chǔ)課:組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營流程是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)
從自我的業(yè)務(wù)出發(fā),設(shè)計(jì)自我的團(tuán)隊(duì)模型
制定清晰的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)
用詳細(xì)的計(jì)劃作為銷售的指引書
設(shè)計(jì)好屬于自我營銷的工作流程
建立監(jiān)控與跟進(jìn)的機(jī)制
制定出銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度
永遠(yuǎn)不能忽略績(jī)效考核制度
第3課 溝通課:溝通順暢才能自上而下臺(tái)力達(dá)成營銷目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者并非只是命令的發(fā)布者
永遠(yuǎn)不要以為對(duì)方能夠完全理解你的意圖
把每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員看成是你最忠實(shí)的戰(zhàn)友
一定要扔掉你一貫的命令口氣
允許,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言
以一切為了銷售業(yè)績(jī)的態(tài)度面對(duì)異議
在溝通中善用SMART原則
第4課 協(xié)調(diào)課:只有集中優(yōu)勢(shì)方可達(dá)到事半功倍的效果
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職能,其實(shí)就是協(xié)調(diào)
既允許單兵作戰(zhàn),也鼓勵(lì)聯(lián)合行動(dòng)
分解業(yè)務(wù)目標(biāo),區(qū)分重要與一般重要以及普通業(yè)務(wù)
區(qū)別對(duì)待不同的成員
妥善處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突與矛盾
第5課 反饋課:了解市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)計(jì)劃會(huì)有更好的執(zhí)行性
好的銷售計(jì)劃都是對(duì)市場(chǎng)做出的相應(yīng)的反應(yīng)
積極主動(dòng)地去了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流,獲取市場(chǎng)第一手信息資料
建立自我的產(chǎn)品與市場(chǎng)信息庫
既要堅(jiān)持營銷目標(biāo)的大方向,又要實(shí)施新的銷售流程
用可行的計(jì)劃促使執(zhí)行落到實(shí)處
第6課 責(zé)任課:唯有有責(zé)任心的成員才能將執(zhí)行落到實(shí)處
要想下屬有責(zé)任心,首先自己要做一個(gè)有責(zé)任心的人
明確每一個(gè)崗位的職責(zé)、職能
注重團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心培養(yǎng),將責(zé)任深入到每一個(gè)成員的內(nèi)心
形成“問責(zé)”機(jī)制,找到責(zé)任人
將考核機(jī)制同職能、職責(zé)有機(jī)結(jié)合
第7課 決心課 :成員的勇氣與信念是執(zhí)行力的觸發(fā)器
盡力只能做到,盡心才能做好
有做好的氛圍才會(huì)有做好的可能
不放棄、不拋棄,主動(dòng)幫助表現(xiàn)不佳的團(tuán)隊(duì)成員
告訴你的隊(duì)員:你行,你能,你一定會(huì)做好
用自我堅(jiān)定的決心感染隊(duì)員
注重團(tuán)隊(duì)成員的狼性文化的培養(yǎng)
第8課 突破課 :打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新才能有營銷的奇跡誕生
沒有銷售不出去的產(chǎn)品,只有不善于思考的銷售員
轉(zhuǎn)變自我的思維,首先別覺得銷售只能這樣做
具有開放的心態(tài),勇于并樂于接受隊(duì)員的新想法
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去思考用新的方法做事
讓每一位優(yōu)秀的銷售員都成為創(chuàng)新高手
保持團(tuán)隊(duì)的新鮮活力,形成創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍
附錄
《營銷執(zhí)行學(xué):讓營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的8堂課》:
很多人一談到銷售,首先想到的就是“賣東西”,其實(shí),這只是對(duì)銷售片面的理解。實(shí)際上,銷售是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。
在實(shí)踐中,很多銷售工作剛開展時(shí)并不成功,營銷人員使盡渾身解數(shù)來預(yù)約、講解、討好客戶,結(jié)果跑折了腿、磨破了嘴,可客戶就是不買賬。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況,究其原因,主要是因?yàn)樗麄儾焕斫庹嬲匿N售究竟是什么?有這樣一個(gè)故事。
古時(shí)候,有個(gè)人擔(dān)任了荊州的父母官,當(dāng)時(shí)老虎經(jīng)常會(huì)從山上下來,危害當(dāng)?shù)氐陌傩。老百姓要求縣官,一定要將這頭惡虎除掉。第二天,這個(gè)人就下了一道驅(qū)逐老虎的命令,讓人刻在了很高的巖石上。碰巧,那只老虎正好離開了荊州。這個(gè)人以為自己的功勞,很得意。
沒過多長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)人就被調(diào)到了另一個(gè)地方。這個(gè)地方的老百姓非常野蠻,不太好治理。這個(gè)人覺得,刻在荊州巖石上的命令既然能夠制伏兇惡的老虎,那么也一定可以鎮(zhèn)住能夠識(shí)文斷字的老百姓;于是,便托人去荊州描摹那個(gè)石刻。結(jié)果,他不但沒有將這個(gè)地方治理好,反而因?yàn)橹卫聿划?dāng)丟了官。故事中,這個(gè)父母官因?yàn)橐淮闻既皇录屪约航鉀Q了問題,可是當(dāng)他想使用同樣的辦法來面對(duì)刁民的時(shí)候卻無效了。為什么會(huì)發(fā)生這種情況,主要是因?yàn)樗麤]有找到解決問題的根本辦法。
很多優(yōu)秀企業(yè)都有營銷成功的歷史,依靠這些方法,取得了豐厚的利潤?墒,當(dāng)一個(gè)新的市場(chǎng)出現(xiàn)在面前的時(shí)候,環(huán)境發(fā)生了改變、消費(fèi)心理也出現(xiàn)了變化,如果還采用原有的“成功”方法,只會(huì)讓自己徹底失敗。
其實(shí),所謂的營銷就是根據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶。但有些營銷人員只要一見到客戶,就會(huì)立刻介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià),恨不得馬上成交,馬上將錢收入自己的囊中,而不去關(guān)注客戶的真正需求。每個(gè)企業(yè)都有自己的營銷模式,如果市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)就應(yīng)該適時(shí)地調(diào)整自己的營銷策略,因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的1
1.銷售準(zhǔn)備
在做營銷之前,必要的準(zhǔn)備是十分重要的,這也是達(dá)成交易的基礎(chǔ)。銷售準(zhǔn)備是不受時(shí)間和空間限制的,但會(huì)受到個(gè)人的修養(yǎng)、對(duì)產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)客戶的了解等方面的影響。因此,在銷售之前,一定要對(duì)產(chǎn)品充分理解,要擺正自己的心態(tài),要認(rèn)同企業(yè)文化,要對(duì)客戶多一些了解。
2.調(diào)動(dòng)情緒,就能調(diào)動(dòng)一切
良好的情緒管理,是實(shí)現(xiàn)銷售成功的關(guān)鍵,任何一個(gè)人都不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種狀態(tài),也是一種職業(yè)修養(yǎng),是見到客戶時(shí)在短時(shí)間里形成的條件反射。如果帶著消極的情緒去見客戶,只能浪費(fèi)彼此的時(shí)間,招致失敗。不管你的情緒狀態(tài)如何,只要一見到客戶,就必須積極樂觀,否則寧可在家休息,也不要去見客戶。
。1)憂慮時(shí),想到最壞的情況
在一個(gè)人的一生中,快樂是自找的,煩惱也是自找的。除非你自尋煩惱,否則別人永遠(yuǎn)也不可能給你帶來煩惱。憂慮并不能夠解決任何問題,只會(huì)影響到我們精力的集中,因而當(dāng)出現(xiàn)憂慮情緒時(shí),要勇敢面對(duì),積極應(yīng)對(duì),找出失敗可能發(fā)生的最壞情況,并讓自己接受。
。2)煩惱時(shí),知道自我安慰
痛苦與快樂,并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài)、情緒決定的。為什么不讓自己快樂起來呢?當(dāng)自己處于煩惱狀態(tài)中的時(shí)候,要對(duì)自己進(jìn)行自我安慰。
。3)沮喪時(shí),可以引吭高歌
唱歌可以排解心中的郁悶和煩躁,因此當(dāng)你感到心情沮喪的時(shí)候,也可以放聲唱首歌。
3.建立信賴感
如何才能和客戶建立信賴感呢?概括起來,可以從兩方面來實(shí)現(xiàn):一個(gè)是共鳴,一個(gè)是節(jié)奏。
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