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產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究:大公司主導變革 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新思路、新政策 基于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)視解

產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究:大公司主導變革 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新思路、新政策 基于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)視解

定  價:45 元

        

  • 作者:芮明杰,楊銳 著
  • 出版時間:2015/12/1
  • ISBN:9787564222956
  • 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
  • 中圖法分類:F269.2 
  • 頁碼:308
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
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  現(xiàn)有實踐表明,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導力量需由政府轉(zhuǎn)向大公司。大公司是那些在所處產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)出規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強或有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的企業(yè)!懂a(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究:大公司主導變革 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新思路、新政策 基于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)視解》提出理論假說:在競爭性力量下,大公司的技術(shù)進步、管理變革,通過產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系自發(fā)主導產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同創(chuàng)新,進而推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生性調(diào)整。產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)指大公司通過產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)鏈治理的變化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上信息、技術(shù)、資本等要素的再配置,以實現(xiàn)創(chuàng)新目標的行為。產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成變化可歸納為產(chǎn)業(yè)鏈升級和產(chǎn)業(yè)鏈重組,在面對產(chǎn)品更新時,大公司更傾向選擇產(chǎn)業(yè)鏈升級,而在面對產(chǎn)品革新和技術(shù)標準創(chuàng)新時,更傾向選擇產(chǎn)業(yè)鏈重組;產(chǎn)業(yè)鏈治理變化可表達為產(chǎn)業(yè)鏈治理的組織模式與空間結(jié)構(gòu)的變化,大公司主導的垂直網(wǎng)絡(luò)組織與基于垂直相關(guān)多樣性的空間協(xié)同集聚模式,利于大公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
  研究大公司主導產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)進而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級與動態(tài)演化,就是探討大公司如何通過產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈這樣的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和企業(yè)關(guān)聯(lián)方式、治理方式,影響關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與企業(yè),最終如何導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在機制。《產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究:大公司主導變革 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的新思路、新政策 基于產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)視解》的研究成果實為從微觀視角探討供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的成功。
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