五花爭(zhēng)妍的劇團(tuán):泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展的因素和模式
定 價(jià):88 元
叢書名:華僑大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)文庫·管理學(xué)系列
- 作者:陳怡 著
- 出版時(shí)間:2016/12/1
- ISBN:9787509796962
- 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:J892.4
- 頁碼:304
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
演藝業(yè)處于文化產(chǎn)業(yè)的核心層,是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。演藝業(yè)的發(fā)展是由劇團(tuán)來實(shí)現(xiàn),演藝劇團(tuán)的發(fā)展水平關(guān)系演藝業(yè)整體實(shí)力的提升和國(guó)家文化的繁榮。本書翔實(shí)地記錄了泉州各演藝劇團(tuán)創(chuàng)業(yè)的艱辛,也點(diǎn)評(píng)了劇團(tuán)的獨(dú)到之處,并前瞻各劇種的傳承發(fā)展,既有對(duì)影響泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展的各種因素的共性分析,又有對(duì)各劇團(tuán)不同發(fā)展模式的個(gè)案探討。
本書的選題緣于偶然,但是累積和沉淀歷經(jīng)了五年。
2010年9月5日,筆者打開電視,恰巧中央電視臺(tái)二頻道的“對(duì)話”節(jié)目正在播出《對(duì)話:文化部長(zhǎng)蔡武》!拔幕a(chǎn)業(yè)”“中國(guó)制造”“走出去”等字眼不斷地從主持人、嘉賓的口里說出,沖擊著筆者。筆者是學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的,像“中國(guó)制造”“走出去”是在企業(yè)管理領(lǐng)域特有的詞匯,怎么也會(huì)出現(xiàn)在文化領(lǐng)域呢?隨著節(jié)目的繼續(xù)播出,看到了改制后的原“東方歌舞團(tuán)”(現(xiàn)名為“中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司”)的成功案例,以及對(duì)外演出公司、張?zhí)鞎詣?dòng)漫制作公司“走出去”的歷程,令人大開眼界、大為驚嘆!蔡武部長(zhǎng)在節(jié)目中介紹,大概從2003年,我國(guó)在文化體制改革的過程中已經(jīng)開始重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到今天,全社會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,文化產(chǎn)業(yè)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),并且發(fā)展態(tài)勢(shì)非常好?赐赀@個(gè)節(jié)目后,筆者心里有種感覺:文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)⑹侵袊?guó)發(fā)展的又一個(gè)浪潮;而自己的管理學(xué)專業(yè)知識(shí)可以在這個(gè)領(lǐng)域中大展身手!
2011年,筆者開始應(yīng)用管理學(xué)知識(shí)和理論來研究文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時(shí),在指導(dǎo)每屆本科生的畢業(yè)論文中增加了一個(gè)新的選題方向:文化體制改革和文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,從此開始了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研究。2011年,筆者指導(dǎo)本科學(xué)生鄭桂貴完成了文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和文化產(chǎn)業(yè)鏈的學(xué)位論文,當(dāng)時(shí)的研究范疇還比較寬泛。2012年,筆者把研究范圍縮小,鎖定在泉州的文化領(lǐng)域,并把目標(biāo)瞄準(zhǔn)泉州的五大國(guó)有演藝院團(tuán),希望了解它們是如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)企改制的。筆者帶領(lǐng)劉如婷、羅馨、吳月珍三位本科學(xué)生對(duì)泉州市高甲戲劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)吳毓秀進(jìn)行訪談,并完成《泉州高甲戲劇團(tuán)市場(chǎng)化發(fā)展對(duì)策研究》《漳州薌劇團(tuán)轉(zhuǎn)企改制研究》等學(xué)位論文。2013年,研究更加深入和擴(kuò)展。筆者指導(dǎo)碩士生盧文娟完成并通過了學(xué)位論文《泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展影響因素及路徑探討》。為了能夠高質(zhì)量地完成這篇論文,筆者在2011~2013年帶領(lǐng)盧文娟,先后對(duì)泉州市文化廣電新聞出版局、泉州市高甲戲劇團(tuán)、泉州歌舞劇團(tuán)、泉州市木偶劇團(tuán)、泉州南音樂團(tuán)、福建省梨園戲?qū)嶒?yàn)劇團(tuán)6家單位進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。至此,筆者對(duì)泉州地區(qū)的五大國(guó)有演藝院團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀有了比較全面的了解,一個(gè)對(duì)“泉州演藝業(yè)的發(fā)展研究”的選題開始浮現(xiàn)。2013年7月,我校啟動(dòng)“人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科高水平著作資助專項(xiàng)計(jì)劃”,筆者獲得了資助。2013年9月,筆者開始全面設(shè)計(jì)本書的大綱、細(xì)化章節(jié)和確定進(jìn)度,并帶領(lǐng)本科生團(tuán)隊(duì)7人(肖鶴、楊冰冰、楊本學(xué)、許鳳梅、張杰煌、朱燕玲、傅靜雯)于2013年下半年前往泉州市文化廣電新聞出版局、泉州市高甲戲劇團(tuán)、泉州市木偶劇團(tuán)、泉州南音樂團(tuán)進(jìn)行了第二次調(diào)研,了解各個(gè)劇團(tuán)在劃轉(zhuǎn)為傳承中心后的改革新進(jìn)展。根據(jù)在調(diào)研中了解到的新情況,不斷修正本書的框架和研究?jī)?nèi)容。
前后歷時(shí)三年的實(shí)地調(diào)研雖然辛苦和漫長(zhǎng),但為本書的寫作奠定了重要的基礎(chǔ)。2012年,筆者和盧文娟合作完成的論文《泉州演藝文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒》發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊《科技與產(chǎn)業(yè)》第9期。2012年7月,筆者執(zhí)筆的論文《泉州文化體制改革促進(jìn)文化發(fā)展調(diào)查研究——以五大演藝文化院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制為例》被泉州市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)選為泉州市學(xué)術(shù)論文的代表作,于8月底參加在江西撫州由福建省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)主辦的“2012年海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)20城市21家社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)協(xié)作會(huì)”關(guān)于“培育海西特色文化品牌,推進(jìn)海西文化改革發(fā)展”的主題交流。2013年3~5月,筆者再次受邀作為課題組成員之一、第二執(zhí)筆人參加了中共泉州市委宣傳部的課題,完成調(diào)研報(bào)告《把握機(jī)遇乘勢(shì)而上推動(dòng)泉州文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展——關(guān)于泉州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考》。2013年12月,我們團(tuán)隊(duì)由黃如良老師牽線來到泉州南安岑兜村,高甲戲作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)已經(jīng)聞名遐邇,可是,又有多少人知道它的發(fā)祥地是在這里——在這個(gè)隱藏在現(xiàn)代都市喧嘩下默默無聞的海邊村落?在一個(gè)下午的參觀考察和座談中,兩代高甲戲的民間藝術(shù)家、愛好者、保護(hù)者、村干部在言談中流露出的焦急神情,讓我們心里沉甸甸的。他們渴望走出去、渴望讓外界知道他們、渴望可以被納入閩南文化生態(tài)保護(hù)區(qū)的體系!正是這些交流,促使筆者在更高、更新的平臺(tái)上,對(duì)泉州傳統(tǒng)演藝業(yè)及五大劇團(tuán)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
2014年初到2015年初,筆者懷孕生子,寫作暫且擱置,但大部分章節(jié)已經(jīng)完成。本書的訪談?dòng)涗洿蟛糠钟杀R文娟完成,小部分由傅靜雯協(xié)助完成,部分錄音校對(duì)工作由張巧珍完成。如何使各章節(jié)更具有系統(tǒng)性?本書對(duì)劇團(tuán)的共性和個(gè)性的分析是否充足?2015年6月,筆者帶著書稿前往恩師烏家培先生家,請(qǐng)他點(diǎn)撥。烏先生聽了筆者的介紹后,認(rèn)可了本書的大綱設(shè)計(jì),同時(shí),他提出了兩個(gè)觀點(diǎn):“第一,對(duì)于五大演藝劇團(tuán)的理性分析和感性描繪要統(tǒng)一起來。第二,對(duì)于劇團(tuán)發(fā)展模式的探討非常重要,沒有好的模式,就沒有活力!弊詈,筆者請(qǐng)他一起斟酌書名。筆者說:“我初步擬定的書名是‘古城新戲’,副標(biāo)題為‘泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展影響因素和模式研究’,您覺得可以嗎?”他沉吟片刻,說:“副標(biāo)題‘影響’二字去掉,叫‘泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展的因素和模式’更簡(jiǎn)練些;‘古城新戲’不錯(cuò),既然是五大劇團(tuán),就是‘五花爭(zhēng)妍’,就叫‘古城新戲,五花爭(zhēng)妍’吧……”“嗯,太好了!”筆者眼前一亮,后來確定了本書的名字為《五花爭(zhēng)妍的劇團(tuán)——泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展的因素和模式》。
2015年7~8月,筆者開始統(tǒng)稿,五大演藝劇團(tuán)的調(diào)研情形仍舊歷歷在目。但筆者因?yàn)橐疹檭H8個(gè)月大的寶寶,白天往往沒有時(shí)間,只能利用夜間11點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)的時(shí)段寫作,甚是辛苦。
這是一部首次從管理學(xué)的角度、對(duì)演藝業(yè)的重要主體——?jiǎng)F(tuán)進(jìn)行研究的著作。本書既匯總了對(duì)劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)們?cè)L談的感性資料,又有對(duì)劇團(tuán)影響因素的模型構(gòu)建。本書既糅合了泉州五大演藝劇團(tuán)的發(fā)展歷程,尋找它們共性的發(fā)展特征;又有對(duì)各劇團(tuán)的深度挖掘,提煉它們各自獨(dú)特的發(fā)展模式。因此,無論是從研究的視角、研究的對(duì)象,還是從研究的體系看,本書都具有一定的特色。
將本書獻(xiàn)給為泉州傳統(tǒng)演藝事業(yè)奮斗一生的老一輩藝術(shù)家們!向他們致以崇高的敬意!期待本書為廣大致力于研究提高演藝劇團(tuán)管理水平的管理者起到拋磚引玉的作用。
祝愿在泉州這一古老城市的舞臺(tái)上,不斷上演具有新生活力的傳統(tǒng)演藝文化戲劇!
陳怡,女,福建莆田人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為華僑大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理系主任、副教授。1995年9月-1999年7月,攻讀華僑大學(xué)工商管理系企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位。1999年9月-2002年7月,攻讀華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。2002年9月-2006年7月,攻讀華僑大學(xué)商學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)博士學(xué)位。2002年7月-2004年10月,任華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系助教。2002年7月-2004年10月,任華僑大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所秘書。2004年11月-2009年9月,任華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系講師。2004年11月-2009年9月,任華僑大學(xué)工商管理學(xué)院研究生秘書。2009年10月-2011年4月,任華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授。2011年5月,任華僑大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理系主任。研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略管理和服務(wù)管理。
第1章 緒論/1
1.1 研究背景與意義/1
1.2 泉州演藝文化業(yè)及戲曲文化概述/5
1.3 本書研究對(duì)象:泉州五大演藝劇團(tuán)/17
1.4 研究思路與方法/25
第2章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論基礎(chǔ)/29
2.1 文獻(xiàn)綜述/29
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)/45
第3章 泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展影響因素研究/61
3.1 文藝院團(tuán)體制沿革及其對(duì)泉州國(guó)有文藝院團(tuán)的影響/61
3.2 泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展影響因素實(shí)證分析/74
第4章 泉州市木偶劇團(tuán)的發(fā)展模式研究/87
4.1 引言874.2泉州市木偶劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)訪談錄/88
4.3 泉州市木偶劇團(tuán)發(fā)展模式分析/113
4.4 小結(jié)與建議/123
第5章 泉州南音樂團(tuán)的發(fā)展模式研究/127
5.1 引言/127
5.2 泉州南音樂團(tuán)及團(tuán)長(zhǎng)訪談錄/129
5.3 泉州南音樂團(tuán)發(fā)展模式分析/148
5.4 小結(jié)與建議/158
第6章 福建省梨園戲?qū)嶒?yàn)劇團(tuán)的發(fā)展模式研究/164
6.1 引言/164
6.2 福建省梨園戲?qū)嶒?yàn)劇團(tuán)辦公室主任訪談錄/165
6.3 福建省梨園戲?qū)嶒?yàn)劇團(tuán)發(fā)展模式分析/174
6.4 小結(jié)與建議/183
第7章 泉州市高甲戲劇團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)行為模式研究/185
7.1 引言1857.2泉州市高甲戲劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)訪談錄/187
7.3 對(duì)泉州市高甲戲劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)行為模式的分析/203
7.4 泉州市高甲戲劇團(tuán)管理層當(dāng)前面臨的問題及建議/209
第8章 泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展異同與路徑設(shè)計(jì)/213
8.1 引言 2138.2泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展異同分析/213
8.3 泉州五大演藝劇團(tuán)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)/230
8.4 本章小結(jié)/248
第9章 結(jié)論與展望/251
9.1 結(jié)論/251
9.2 創(chuàng)新與不足/253
9.3 有待進(jìn)一步研究的若干問題/254
參考文獻(xiàn)/256
附錄1 泉州市木偶劇團(tuán)大事記/263
附錄2 泉州五大演藝文化院團(tuán)發(fā)展影響因素評(píng)分表/270
附錄3 關(guān)于泉州市高甲戲劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化和組織經(jīng)營(yíng)效果的問卷
調(diào)查表及調(diào)查留影/272
后 記/281