本書分為三個(gè)部分：第一部核心內(nèi)容是闡述現(xiàn)代企業(yè)的職位與任職資格管理模塊，以確定進(jìn)行員工能力管理的基本依據(jù)。具體內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)管理、部門結(jié)構(gòu)管理、部門內(nèi)部的四定管理（定責(zé)、定崗、定編、定員），以及崗位說明書的撰寫與應(yīng)用等專業(yè)技術(shù)。第二部分強(qiáng)調(diào)在人崗匹配的前提下，基于任職資格闡述員工能力的規(guī)劃、能力的測(cè)量與采購、能力的培訓(xùn)與開發(fā)。涉及人力資源管理流程中的人力資源規(guī)劃、素質(zhì)測(cè)評(píng)與招聘、培訓(xùn)管理三大模塊。第三部分從員工職業(yè)

《組織行為學(xué)：人的行為與組織管理》融合了組織行為學(xué)的經(jīng)典理論和最新研究進(jìn)展，闡述了組織行為學(xué)的基本概念、基本方法和基本理論，以培養(yǎng)和提高學(xué)習(xí)者對(duì)個(gè)體行為、群體行為、組織行為規(guī)律的認(rèn)知、預(yù)測(cè)和控制能力，并能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析組織中的各種心理與行為，以提高組織整體績(jī)效。

面對(duì)全球一體化、高度整合、激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)成為時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。人力資源是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍的要素，而人力資源管理是組織所有管理工作的核心。秦迎林主編的《人力資源案例集》是人力資源管理教材。人力資源管理課程是人力資源管理專業(yè)的基礎(chǔ)課，也是工商管理類專業(yè)的必修課程之一，是人力資源專業(yè)及工商管理類專業(yè)的主干課程，所以本書按照精品課程建設(shè)的要求，針對(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的本科教育層次的人力資源管理或其他管理類專

組織行為學(xué)是一門理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它綜合運(yùn)用了管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科的理論和研究方法，許多教科書中都將其分為個(gè)體、群體、組織三大部分來進(jìn)行闡述，著重分析個(gè)體、群體和組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織中人的行為影響，通過科學(xué)合理的預(yù)測(cè)、控制和引導(dǎo)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的相互關(guān)系，激發(fā)組織成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而提高管理的有效性，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 任何理論、方法研究最終只有運(yùn)用在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，指導(dǎo)我們的實(shí)踐，才能

《國(guó)際人力資源管理》是大學(xué)人力資源管理等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)課程教材，本書反映了國(guó)家化背景下企業(yè)人力資源管理的最新研究成果和管理經(jīng)驗(yàn)。本書共十二章，從國(guó)際人力資源管理的研究視角和戰(zhàn)略入手，介紹了國(guó)際企業(yè)工作分析與評(píng)價(jià)、國(guó)際人力資源招聘、國(guó)際人力資源培訓(xùn)、國(guó)際人力資源績(jī)效管理、國(guó)際企業(yè)薪酬與激勵(lì)管理、國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理、國(guó)際人力資源勞資關(guān)系、國(guó)際人力資源管理的跨文化研究，最后從全球國(guó)家人力資源的角度出發(fā)，分析比較了美國(guó)

《組織行為學(xué)--理論與應(yīng)用(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材)》從個(gè)體行為、群體行為、組織行為三個(gè)層面，論述了工作組織中員工工作行為的基本規(guī)律。個(gè)體行為部分包括學(xué)習(xí)理論與社會(huì)知覺、情緒管理、個(gè)性理論、態(tài)度理論與態(tài)度管理、激勵(lì)理論與應(yīng)用，群體行為部分包括群體行為與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。組織行為部分包括組織設(shè)計(jì)與組織變革、組織文化。在保持組織行為學(xué)完整理論體系的前提下吸收了最近幾年組織行為學(xué)領(lǐng)域

《人力資源管理--理論與實(shí)務(wù)》從人力資源的本質(zhì)特征出發(fā)，首先明確人力資源管理的目標(biāo)和途徑；進(jìn)而圍繞員工獲取、使用、激勵(lì)與開發(fā)這一線索，對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)職能進(jìn)行分析和介紹。書中不僅說明了不同管理職能的任務(wù)、程序與依據(jù)．而且解釋了不同職能之間的相互關(guān)系，力求讓讀者較為系統(tǒng)地了解人力資源管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，較為具體地把握人力資源管理的工作技能。《人力資源管理--理論與實(shí)務(wù)》由瞿群臻等編著。

《績(jī)效薪酬整合管理/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列》特別針對(duì)MBA學(xué)員特點(diǎn)及各方向績(jī)效與薪酬管理課程教學(xué)需要而編寫，其宗旨是：充分汲取現(xiàn)代組織績(jī)效與薪酬管理前沿理論和實(shí)戰(zhàn)操作方法，立足中國(guó)轉(zhuǎn)型期特殊國(guó)情和本土企業(yè)實(shí)踐，沿著“績(jī)效薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)架構(gòu)，BSC—BCC雙卡對(duì)接導(dǎo)人，激勵(lì)焦點(diǎn)模塊對(duì)偶設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略激勵(lì)水平整合提升”的核心理念思路及技術(shù)操作路線，探索全球化數(shù)字化學(xué)習(xí)型組織變革背景下中國(guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理落

《組織行為學(xué)：現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn)（第7版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)秀教材譯叢》能夠?yàn)樽x者學(xué)習(xí)和研究組織行為學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有助于讀者在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下將組織行為學(xué)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中去，并迎接種種挑戰(zhàn)。 在一個(gè)持續(xù)變革的環(huán)境里，需要組織與員工不斷地成長(zhǎng)、調(diào)整，并在此過程中保持一種健康的、良好的狀態(tài)，這正是組織變革的核心問題。 《組織行為學(xué)：現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn)（第7版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)秀教材譯叢》風(fēng)靡全球多年，是管理類本科生和研究生的基

《新坐標(biāo)管理系列精品教材·領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：理論與實(shí)踐（第2版）》是一本系統(tǒng)闡述領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和實(shí)踐的教材。全書分理論篇和實(shí)踐篇兩篇，共13章。理論篇介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)，各種領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵(lì)理論，十二條管理原則和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。實(shí)踐篇包括建班子、定戰(zhàn)略、塑文化、作決策、用人才、理沖突、做溝通和管時(shí)間等領(lǐng)導(dǎo)者從事的主要活動(dòng)�！缎伦鴺�(biāo)管理系列精品教材·領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：理論與實(shí)踐（第2版）》密切結(jié)合中國(guó)的實(shí)際，以企業(yè)的管理問題為重點(diǎn)，同時(shí)

企業(yè)面臨越來越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。要使企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不斷發(fā)展北大，單單靠雄心壯志是不夠的，還需要相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)和基本技能。掌握組織行為學(xué)方面的知識(shí)和技能是企業(yè)家必備的條件。本書以組織行為學(xué)的權(quán)威理論為基礎(chǔ)，從企業(yè)組織的視角，闡述了當(dāng)代組織行為學(xué)的主要研究成果與具體操作方法。本書主要作為高等院校管理學(xué)各專業(yè)本科生的教科書，以理工科院校管理專業(yè)的學(xué)生為宅要對(duì)象。同時(shí)也可供各類教學(xué)人員和研究人員參考，供一切管理者自學(xué)

《組織行為學(xué)/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列》以行為研究為導(dǎo)向，突破單純概念和理論介紹，本著經(jīng)典理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，從個(gè)體、群體和組織三方面介紹了組織行為學(xué)的基礎(chǔ)理論。具體包括：個(gè)體行為的知覺、態(tài)度及價(jià)值觀等理論；群體行為的決策、激勵(lì)、溝通、群體與團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、沖突等理論；組織行為的組織結(jié)構(gòu)、組織變革、組織學(xué)習(xí)和跨文化管理等理論。《組織行為學(xué)/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列》適用于學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的商

本書特別針對(duì)MBA學(xué)員特點(diǎn)及各方向人力資源管理課程教學(xué)需要而編寫。作者立足中國(guó)本土企業(yè)人力資源管理實(shí)踐，緊緊圍繞“以人為本，戰(zhàn)略性激勵(lì)”的現(xiàn)代人力資源管理核心理念和基準(zhǔn)主線，基于企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略管理視界，對(duì)近年來國(guó)內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域最新前沿理論、精要思想方法和核心操作技術(shù)做出全面、系統(tǒng)、周詳?shù)摹皠?chuàng)造性轉(zhuǎn)述”。全書共分三篇十一章,理論邏輯思路清晰，案例素材豐富翔實(shí)，體例安排獨(dú)到新穎。有關(guān)理論解說，深入淺出、通

本書提出了對(duì)組織培訓(xùn)的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)，并以此構(gòu)建了一個(gè)培訓(xùn)開發(fā)工作的系統(tǒng)平臺(tái)。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要奠定了培訓(xùn)的戰(zhàn)略方向、工作分析、員工職業(yè)生涯通道和接班人計(jì)劃的建立，構(gòu)成了企業(yè)培訓(xùn)工作的組織基礎(chǔ)，而培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)與效果轉(zhuǎn)化則構(gòu)成了培訓(xùn)工作的主體流程。此外，本書還重點(diǎn)介紹了如何進(jìn)行培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)外包工作等內(nèi)容。本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)師生作為教材使用，同時(shí)亦適合企業(yè)高層管理人員、人力

本書以提升企業(yè)招聘過程有效性為目標(biāo)，建立起了一個(gè)人力資源招聘的系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)著重為企業(yè)提供兩方面的支持：一是如何更加系統(tǒng)和流程化地開展招聘工作；二是在招聘過程中可供使用的工具和方法。本書從流程上增加了內(nèi)容的完整性，從招聘計(jì)劃到選聘結(jié)束后的新員工入職、適職管理均有涉及；從內(nèi)容上增加了信息寬度，分為主流程和輔助流程，同時(shí)也明確了招聘所需要的組織支持和基礎(chǔ)條件。這種系統(tǒng)觀使得招聘工作擺脫了單一的、事務(wù)性的職能定位，更好地

本書提供了一套具有較強(qiáng)操作性和工具性的薪酬體系設(shè)計(jì)的流程方法，內(nèi)容涵蓋薪酬管理的系統(tǒng)平臺(tái)、薪酬策略制定、薪酬的額定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工福利管理和薪酬執(zhí)行管理。書中提供了薪酬設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方法，解決了如何科學(xué)、公平地確定職位薪酬并且進(jìn)行分配的問題，介紹了較為實(shí)用的彈性福利計(jì)劃實(shí)施機(jī)制和多樣化的員工福利項(xiàng)目，并闡述薪酬執(zhí)行管理的重要性及其操作方法。本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)師生作為教材使用，同時(shí)亦適合企業(yè)高層管理人員

績(jī)效管理是一種方法，一種通過把握目的、明確目標(biāo)、有效執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的方法，要基于目標(biāo)去計(jì)劃，要基于流程去執(zhí)行�！度肆Y源管理理論與實(shí)踐叢書·組織績(jī)效提升與管理：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》提出的績(jī)效管理框架包含三個(gè)部分：基于“績(jī)效就是結(jié)果”，考核員工的業(yè)績(jī)水平；基于“績(jī)效就是行為”，考核員工的行為與態(tài)度；基于“績(jī)效就是素質(zhì)”，考核員工的素質(zhì)與能力�！度肆Y源管理理論與實(shí)踐叢書·組織績(jī)效提升與管理：基于戰(zhàn)略思考與管理流

人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，科學(xué)有效的人力資源管理是企業(yè)不斷走向成功的根本�！镀胀ǜ咝！笆濉币�(guī)劃教材·工商管理系列：人力資源管理》共分10章，內(nèi)容包括：人力資源管理概論、職位分析與職位評(píng)價(jià)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)的開發(fā)與職業(yè)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源管理決策技術(shù)、人力資源管理的新趨勢(shì)等專題�！镀胀ǜ咝！笆濉币�(guī)劃教材·工商管理系列：人力資源管理》力求體現(xiàn)理論的系統(tǒng)