本書(shū)基于當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，將COSO和BASEL兩大風(fēng)險(xiǎn)管理組織的管理理念和方法中適合一般企業(yè)和管理需求的內(nèi)容抽取出來(lái)，按照一般企業(yè)的管理模式和習(xí)慣，將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、方法、工具和實(shí)施路線圖重新組合在一起，運(yùn)用案例和圖譜替代復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型詮釋基本原理，以較為通俗的語(yǔ)言和簡(jiǎn)潔的方法，去解讀風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和方法。

一位傳奇投資者的價(jià)值投資秘訣 《長(zhǎng)期投資》是價(jià)值投資領(lǐng)域的指南，弗朗西斯科?加西亞?帕拉梅斯憑借它成為金融界的國(guó)際巨頭。本書(shū)包含了帕拉梅斯進(jìn)行營(yíng)利性投資的實(shí)踐和技巧，旨在向讀者展示如何學(xué)習(xí)他的資產(chǎn)管理風(fēng)格。 本書(shū)是帕拉梅斯的戰(zhàn)略性回憶錄，它不僅僅是一本戰(zhàn)略性技術(shù)手冊(cè)，還詳細(xì)描述了有影響力的思想領(lǐng)袖如何做出艱難選擇，如何衡量風(fēng)險(xiǎn)，從而成功塑造其卓越的管理才能和耀眼的職業(yè)生涯。此外，本書(shū)提供了有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的實(shí)踐資源

本書(shū)從幫助讀者了解如何通過(guò)項(xiàng)目融資發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始。重要的是，它揭示了項(xiàng)目融資的不同元素，如機(jī)會(huì)評(píng)估、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、聚集結(jié)構(gòu)可行的融資項(xiàng)目。這是目前文獻(xiàn)中缺失的關(guān)鍵部分。本書(shū)可以消除誤解，介紹什么是對(duì)成功的項(xiàng)目融資來(lái)說(shuō)真正重要的。它通過(guò)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幫助讀者成功地開(kāi)發(fā)、組織和實(shí)施項(xiàng)目。通過(guò)揭示項(xiàng)目融資失敗的原因，本書(shū)還幫助讀者避免重蹈覆轍。本書(shū)涵蓋的主題包括成功的融資項(xiàng)目，參與者的角色和職責(zé)，以及評(píng)估和測(cè)試項(xiàng)目的

這本書(shū)為作者宋志平在北大光華管理學(xué)院MBA講堂的授課實(shí)錄，共分戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化四個(gè)專(zhuān)題。作者立足40年深厚的企業(yè)實(shí)踐和豐富見(jiàn)聞，抽絲剝繭，梳理出專(zhuān)業(yè)化和多元化、自我滾動(dòng)和聯(lián)合重組、集權(quán)管理和分權(quán)管理、持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)合、企業(yè)利潤(rùn)*大化和社會(huì)價(jià)值*大化等20對(duì)迷思，并通過(guò)100個(gè)命題、100個(gè)故事、100個(gè)觀點(diǎn)逐一解析，系統(tǒng)呈現(xiàn)了一位成功企業(yè)家以簡(jiǎn)馭繁、合二為一的經(jīng)營(yíng)智慧。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶(hù)不買(mǎi)單的時(shí)候，只有具備獨(dú)角獸思維、懂得為寒冬儲(chǔ)備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！ 在這本書(shū)中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價(jià)值；為什么某些商業(yè)模式注定成功，而某些注定與愿景背道而馳；擴(kuò)大公司的規(guī)模需要哪些要素；同時(shí)，他提醒創(chuàng)業(yè)者在什么時(shí)候應(yīng)該孤注一擲。 你應(yīng)該復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎

我國(guó)電子商務(wù)經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程，從最開(kāi)始被認(rèn)為是概念炒作，到今天電子商務(wù)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地走入千家萬(wàn)戶(hù)。電子商務(wù)不斷與各領(lǐng)域融合，涌現(xiàn)出新模式和新業(yè)態(tài)。電子商務(wù)不僅改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，還驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。本書(shū)在梳理電子商務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量案例研究，歸納了我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，分析了電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)和規(guī)律，展望了電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的八種融合趨勢(shì)給這些趨勢(shì)對(duì)

當(dāng)年輕人成為消費(fèi)主流時(shí)，很多品牌意識(shí)到，只有實(shí)現(xiàn)年輕化，才能抓住年輕用戶(hù)，成功營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論是國(guó)外的可口可樂(lè)、李維斯、紅牛、Supreme，還是國(guó)內(nèi)的故宮文創(chuàng)、李寧、百雀羚、海爾，都是通過(guò)品牌年輕化捕獲了年輕用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和品牌價(jià)值的再次增長(zhǎng)。 通過(guò)歷時(shí)15年，近三萬(wàn)次密集研究，《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)喬瑞·范·登·伯格對(duì)年輕人市場(chǎng)的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為提出了深刻見(jiàn)解。他

《消費(fèi)的陰影》讓我們重新看待全球化背景下，消費(fèi)行為所造成的后果。作者從不同的角度切入，不僅分析了消費(fèi)的直接后果，也分析了從事消費(fèi)品供應(yīng)和更新的公司、貿(mào)易和融資鏈對(duì)環(huán)境造成的影響。作者記述了五種產(chǎn)品的歷史，涉及從高端的制造業(yè)到低端捕獵行業(yè)的一系列政治、經(jīng)濟(jì)范疇。 作者先介紹了過(guò)去100年中兩種*普遍也*致命的產(chǎn)品：汽車(chē)和含鉛汽油。緊接著，作者將分析延伸至家庭生活，轉(zhuǎn)向了冰箱這種產(chǎn)品。*后作者分析了兩種動(dòng)物產(chǎn)品，牛肉和

在過(guò)去幾十年時(shí)間里，我們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)史的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)顯著的飛躍。這部分歸功于經(jīng)濟(jì)史學(xué)科本身的發(fā)展，尤其是由于統(tǒng)計(jì)和分析方法的創(chuàng)新對(duì)新經(jīng)濟(jì)史的貢獻(xiàn)；部分歸功于社會(huì)史、勞工史和政治史等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。《劍橋美國(guó)經(jīng)濟(jì)史》既全面討論了這一研究領(lǐng)域中的*成果和進(jìn)展情況，同時(shí)又對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程和經(jīng)濟(jì)變遷進(jìn)行了全面的綜述。本書(shū)已經(jīng)成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的經(jīng)典之作，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究者的必讀之作，更是擴(kuò)展讀者視野、深刻

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代的到來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)智能化、工業(yè)一體化為代表的第四次工業(yè)革命不斷深入發(fā)展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)治理、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等融合升級(jí)。大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新與深化應(yīng)用深刻影響著未來(lái)的商業(yè)模式和行業(yè)動(dòng)態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必然會(huì)深刻影響傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成為創(chuàng)新增長(zhǎng)的主要途徑。 ◎大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造整體大于部分之和的效益：融合消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的力量。 ◎大數(shù)據(jù)如何重塑全球通信平臺(tái)：爭(zhēng)奪消費(fèi)者互