為什么你在股市上賺不到錢？為什么別人在股市上賺得到錢？ 投資成功與否，取決于你思考的邏輯和行動的經驗。變幻莫測的市場局勢，輪回波動的內外環(huán)境，永遠不變的是投資者始終變化的視角和體驗。投資者如何結束往回看，機會都很多；往前看，機會都很少的夢魘？ 這是一本聊出來的投資論語 本書作者、雪球的創(chuàng)始人方三文，是互聯網時代中國和全球股市的親歷者，是雪球1600萬用戶的投資陪伴者。他在雪球上與聰明投資者分享的專業(yè)邏輯和實操經驗

清崎有兩個爸爸：“窮爸爸”是他的親生父親，一個高學歷的教育官員；“富爸爸”是他好朋友的父親，一個高中沒畢業(yè)卻善于投資理財的企業(yè)家。清崎遵從“窮爸爸”為他設計的人生道路：上大學，服兵役，參加越戰(zhàn)，走過了平凡的人生初期。直到1977年，清崎親眼目睹一生辛勞的“窮爸爸”失了業(yè)，“富爸爸”則成了夏威夷很富有的人之一。清崎毅然追尋“富爸爸”的腳步，踏入商界，從此登上了致富快車。清崎以親身經歷的財富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸

你升級過自己的“操作系統(tǒng)”嗎？我們每個人都有自己的“操作系統(tǒng)”，一個不斷升級的“操作系統(tǒng)”不僅能給我們帶來體驗上的快感，還能幫我們更好地優(yōu)化自己的方向，在正確的方向上做出正確的決定并身體力行地去實踐。本書幫助你認清自己的“操作系統(tǒng)”，用作者的親身經歷教你如何升級自己的“操作系統(tǒng)”，并運用它實現自我成長，走上財富自由之路。

極簡理財術，7年內實現財務自由！如何快速清償債務；如何在正確儲蓄的同時積累財富；11條能立刻增加財富的絕密法則；銀行秘而不宣的投資理財內幕知識。擁有財富是每個人生來便被賦予的權利，每個人都可以通過長期計劃變成有錢人！這本書將為你提供一生中的投資理財策略！你是不是因為金錢問題而煩惱？每個月都是死薪水，是不是感覺致富無望？為什么自己的投資總是受挫？能不能在不喪失生活樂趣的情況下正確省錢？能不能立刻讓自己的收入大幅提高？博

《牛奶可樂經濟學》是用經濟學的原理和方法來解釋我們在現實中司空見慣而又未注意到的現象，并通過這些事例和解釋來加深人們對經濟學的理解。比如，為什么牛奶的盒子是方的，可樂的瓶子是圓的；為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費；為什么女模特的收入高于男模特。雖說很多人以為經濟學不可思議、難以理解，可它的基本原理簡單又實際。根據具體事例理解這些原理，誰都能毫不費力地掌握它。本書收錄的100多個事例是經濟學家羅伯特&midd

這本書里有描述普通電力職工的事跡，有讀書觀影的感觸，有生活中遇到的點滴溫暖，也有旅行中的見聞。字里行間，再現了電力職工認真工作、快樂生活的真實畫面以及他們豐富多彩的人生。

這是一本證券投資實務領域的經典著作，自從1949年首次出版以來，在股市上一直被奉為“股票投資圣經”。它是根據格雷厄姆英文版原著1973年第4版的中譯版。股神巴菲特特為本書撰寫的序言和評論是本書的一個亮點。 《聰明的投資者》（原本第四版）首先明確了“投資”與“投機”的區(qū)別，指出聰明的投資者當如何確定預期收益。它著重介紹防御型投資者與積極型投資者的投資組合策略，論述了投資者如何應對市場波動。該書還對基金投資、投資者與投

在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時間。在這一現象基礎上，他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查，卻發(fā)現了一個存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間。但是，進一步的研究證實：這些都是表面現象。因為即便是給窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時間，他們也無法變得富足和高效。實際上，在長期性的資源（錢、時間）稀

本書專門為零基礎的初學者寫作，它將幫助初學者循序漸進、輕松自如地掌握財務報表的相關知識，快速入門。無論你是企業(yè)管理層，是銀行、咨詢公司的工作人員，哪怕只是一名普普通通的會計專業(yè)學生，本書都能幫你實實在在地了解財報，迅速捕獲財務報表中對自己最有價值的信息。清華大學會計系主任肖星老師向你點對點傳輸執(zhí)教經驗，用問答形式展示關于財務報表的扎實干貨與實戰(zhàn)案例本書讓你3分鐘掌握財務報表上的關鍵數據，5分鐘實現簡單的財務分析，10

波浪理論，不僅是目前很好的預測工具之一，也是真實記錄市場行為的有效工具。它為市場分析提供了嚴密思考的基礎，又對未來市場提出了明確展望。因此深受投資者喜愛和廣泛應用。《波浪理論經典》收集了艾略特經典原著，共六大篇，包括著名的《波浪理論》、《自然規(guī)律》、發(fā)表于《金融世界》的經典文章和專為投資者提供的《市場通訊》、《指導公告》等。只要堅持使用算術刻度和半對數刻度，并認真遵循本書中闡述的各項原則與方法，你就可以避免很多不確定