王麗娜主編的《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計--重塑小微企業(yè)核心競爭力》將創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐相結(jié)合，利用豐富的商業(yè)模式案例對不同行業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行解說。將重點學(xué)習(xí)和探討：商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計方法；分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案；通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)*佳贏利模式，提升企業(yè)價值；幫助企業(yè)解決如何突破現(xiàn)有的市場邊界，找到*多的利潤源；幫助企業(yè)解決如何操作才能有效進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新；幫助企業(yè)解決如何通過商業(yè)模式設(shè)計

在市場競爭日益激烈的今天，情報為王已成為越來越多企業(yè)經(jīng)營者的共識。企業(yè)人進(jìn)行必要的商業(yè)情報知識與技能的學(xué)習(xí)，讓他們能在創(chuàng)辦或經(jīng)營企業(yè)的過程中，提高科學(xué)決策水平，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，對經(jīng)營者而言是非常重要的�；诖诵枨螅渡虡I(yè)情報實務(wù)》圍繞商業(yè)情報的搜集、分析、應(yīng)用、分享與保護(hù)等內(nèi)容展開論述，強調(diào)在掌握基本知識的前提下，如何使商業(yè)情報工作變得更富有經(jīng)濟性和時效性，并針對通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)管理者在獲得商業(yè)情報或使用研究結(jié)

本書對初創(chuàng)小微企業(yè)的營銷進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，包括營銷環(huán)境、顧客需求分析、市場定位、定價決策、渠道策略、網(wǎng)絡(luò)營銷等。本書適合高職高專相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)參考，并供廣大讀者借鑒。

本教材以資金募集、管理及運營為主線，以創(chuàng)業(yè)項目價值提升為基點，融合創(chuàng)業(yè)投資、財務(wù)管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面的知識，形成較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理知識體系。

本書分三章，分別介紹了企業(yè)如何加強內(nèi)部規(guī)范管理、企業(yè)如何建立和諧的用人環(huán)境以及企業(yè)參與公平競爭的法律規(guī)制和保護(hù)，有利于認(rèn)識、預(yù)防和控制風(fēng)險。

決策是管理的核心內(nèi)容。無論是企業(yè)主、企業(yè)經(jīng)理人還是基層管理者，每天都在參與、制定和執(zhí)行關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的各類決策，因而迫切需要掌握有效決策的方法和工具，把握決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以便做出明智的決策。本書以有效決策的路線圖為框架，對管理決策必須掌握的知識與技能進(jìn)行詳盡闡述，總結(jié)出關(guān)鍵決策的共通因素，幫助讀者充分認(rèn)識決策的力量，培養(yǎng)良好的決策習(xí)慣，最終提升自身決策力。本書以“突出工具、強調(diào)方法、重在實踐”為指導(dǎo)思想，設(shè)計了9

本書面向在校大學(xué)生與創(chuàng)業(yè)者，適用于普通高等院校（高職高專、應(yīng)用型本科）、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理類專業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育類專業(yè)（方向）及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)，并可作為社會從業(yè)人士的參考讀物。本書以管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力為主線，以創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)為核心，以小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者及其團隊管理人員執(zhí)行力提升為基點，融合管理學(xué)的基礎(chǔ)知識、管理者執(zhí)行力、跨部門協(xié)作、員工激勵、高效績效團隊等方面的知識，形成較為系統(tǒng)的管理知識

綜觀市場上的人力資源管理書籍，數(shù)量眾多，但是針對性較弱，書籍之問內(nèi)容重復(fù)性較大，而且偏重于理論。在這樣的大環(huán)境下，為了推動中小型企業(yè)在市場上的競爭力，從而促進(jìn)經(jīng)濟增長，編者認(rèn)識到編寫一本適用于中小型企業(yè)人力資源管理的教材顯得尤為重要。 本教材立足實際，堅持理論聯(lián)系實際的原則，以中小型企業(yè)為主要服務(wù)對象，力求解決中小型企業(yè)在成長過程中可能面臨的各種人力資源問題和困難，具有針對性、實踐性和可行性的特點。本書的每一章包括