人生·工作結果＝思維方式（－100～＋100）×努力（0～＋100）×能力（0～＋100）。這個方程式是京瓷哲學的核心。它表達了思維方式的極端重要性。稻盛和夫曾說：“我自己長期以來，就是根據(jù)這個方程式做事的。并且覺得只有用這個方程式，才能解釋自己的人生和京瓷公司的發(fā)展�！钡臼⒄軐W的核心就是這個人生方程式，而這個方程式的核心就是“作為人，何謂正確？”。作為人，應該正直而不應該虛偽；應該勤奮而不應該懶惰；應該謙虛而不應該

注意力，是產品信息進入消費者心里的唯一通路。只有通過注意進入消費者的意識，才有可能引發(fā)消費者的好感和欲望，最終促成購買行為，實現(xiàn)銷售。因此，不被注意，就等同于不存在�！坝脩糇⒁饬梢宰儸F(xiàn)為錢”是眾所周知的，可是大部分商家并不善于吸引消費者的注意力。在用戶注意力趨于分散化的形勢下，企業(yè)如何在社交平臺、新媒體平臺吸引更多的“粉絲”，并把“粉絲”的注意力轉化購買意愿是本書的力量所在。

這是一本指導人們創(chuàng)業(yè)的書。全書對創(chuàng)業(yè)進行透徹入理、細致入微的分析，將創(chuàng)業(yè)者需要面對的一系列問題，包括創(chuàng)業(yè)方向的選擇，團隊組建問題，商業(yè)模式的確定，融資問題，公司的注冊，經(jīng)營管理，危機應對，企業(yè)文化建設，創(chuàng)新驅動，對創(chuàng)業(yè)愿景的堅守等方面，進行了深入淺出的敘述。本書共分十章，書中涵蓋了眾多的案例與故事，涉及古今中外非常多的知名創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心得，信息量極為豐富，讀來令人感動，激人奮進，給人智慧，在創(chuàng)業(yè)方面應對自如。

馮侖是商界思想家，踐行理想，筑夢踏實；他是民營企業(yè)的布道者，勤于思考。樂于分享。面對當今準備創(chuàng)業(yè)的和已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上的人們，馮侖告訴我們的是：理想很重要！《做一個追風箏的人：馮侖的商業(yè)理想與感悟》通過分析馮侖的言行和作，為廣大中小企業(yè)家們指明了未來的道路。按照馮侖所說所做。堅持理想，實踐夢想，成功就在不遠處！

本書就眾籌的基礎知識、投資方式、平臺選擇、風險防范等方方面面出發(fā)，給讀者一本全面完整的眾籌指南，有助于很多初創(chuàng)優(yōu)質項目打開新的融資思路，也為需求旺盛的天使投資人建起項目聚合平臺，推動項目與資本的嫁接，希望年輕人能抓住機會，將夢想落地，借助網(wǎng)絡平臺的好創(chuàng)意、好項目，距離實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的道路不再遙遠！

本書內容為作者從征集的近一百個成功案例中精心挑選的33個。 全書分為企業(yè)微商篇和個人微商篇兩個部分，以人稱真實再現(xiàn)線上線下結合的具體操作過程，并根據(jù)各自的經(jīng)驗提出注意事項。案例真實，內容接地氣，對讀者有一定啟發(fā)性。

本書內容涉及經(jīng)濟理論、財政稅收、金融保險、財務會計、企業(yè)經(jīng)濟等。

本書是在中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院長期研究成果的基礎上，以全球視角，利用產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的方式，對各產業(yè)的規(guī)模、結構、空間布局、競爭態(tài)勢、政策趨勢、領導廠商動態(tài)等內容進行的系統(tǒng)總結。本書在編寫過程中，著重突出了以下特點。**，突出了系統(tǒng)性，以產業(yè)鏈為基礎，全面梳理分析了各產業(yè)的價值分布、領導廠商、研發(fā)機構、技術創(chuàng)新等情況。第二，突出了圖形化和具象化，各產業(yè)通過關系圖、地圖等方式表現(xiàn)了產業(yè)關聯(lián)、空間分布等情況。第

在每一場技術變革中，消費者都是受益者，互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。然而，投資理財這樁事情又有些例外，它與投資者的資產、利益直接相關。在展望互聯(lián)網(wǎng)金融美好愿景的同時，不迷信、不輕信是我們每一位投資者應當秉承的態(tài)度。 《互聯(lián)網(wǎng)+：投資與理財》從實際出發(fā)，本著通俗易懂的原則，為讀者解讀互聯(lián)網(wǎng)理財基礎知識。都說良好的開端是成功的一半，特別是在初級階段，具有較高的“財商”，是決定以后能否致富的關鍵所在。

360°影響力，就是全方位贏得你周圍人的信任與尊重，讓你的影響力超越眼前的環(huán)境，直達你的目的地。本書作者哈里森·莫納斯，全球高管培訓機構GuruMaker創(chuàng)辦人及總裁，以其豐富的經(jīng)歷，以及他對人類情緒和行為的深刻洞察力，教你：如何評估你目前的影響力；如何消除別人對你的觀點和提議的抵觸情緒；如何比其他人早一步感知他們當下的情緒與想法；如何幫助你感受周圍人的需求，發(fā)揮個人影響力；如何避開那些最常見的決策陷阱；如何構建適合