微信匯聚起的海量人氣為營銷推廣提供了肥沃的土壤，公眾平臺等助力營銷的功能和工具的推出，更是讓微信成為大小商家的必爭之地。微信視覺營銷就是通過視覺設(shè)計去促進(jìn)在微信中所進(jìn)行的一系列營銷推廣活動，終達(dá)到營銷的目的。本書以視覺營銷的理論精髓為主線，以微信公眾平臺的編輯模式為主要操作環(huán)境，分7章對微信視覺營銷的理論與實踐進(jìn)行了深入探討。第1章簡析了微信營銷的本質(zhì)，為后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定理論基礎(chǔ)。第2章介紹微信平臺中的視覺語言，讓讀者

本書結(jié)合大量案例，從原理闡釋，到案例解析、圖表展示，系統(tǒng)闡述了人力資源管理體系的原理及各個模塊之間的聯(lián)系與要點。以期通過本書的解析與專業(yè)方法的介紹，可以讓讀者： ?系統(tǒng)、深入地理解人力資源管理體系的內(nèi)涵； ?掌握科學(xué)構(gòu)建人力資源管理體系的方法； ?能運用所學(xué)知識對企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理的問題進(jìn)一步思考并找到解決途徑； ?關(guān)注時代與環(huán)境的變化，找到企業(yè)人力資源管理突破及個人職業(yè)生涯發(fā)展的思路與方法，提升成為優(yōu)秀的人力資源

《共贏》一書以科技與金融的互融共贏為核心，分國際篇、國內(nèi)篇和清華產(chǎn)業(yè)篇三大產(chǎn)業(yè)篇章進(jìn)行了系統(tǒng)探討，提供了豐富翔實的案例。國際、國內(nèi)兩篇均以科技金融政策開宗明義，著重介紹了風(fēng)險投資、科技銀行以及股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等科技金融的創(chuàng)新案例，論述了企業(yè)或行業(yè)的先行者在科技金融模式上的探索之路。清華產(chǎn)業(yè)顯然是科技金融共贏關(guān)系*合時宜的中國案例，30年的科技金融探索之路，使得清華產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 這本書的適用范圍很廣，既可

他在14歲時，創(chuàng)立了Comcate公司。 他在17歲時，獲《Inc.》雜志“美國年度企業(yè)家”提名。 他在18歲時，被《商業(yè)周刊》評選為“美國youxiu年輕創(chuàng)業(yè)家”。 他在19歲時，寫了這本書。 他就是硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家本·卡斯諾查，他是硅谷萬千創(chuàng)業(yè)者的一個縮影。卡斯諾查身上所散發(fā)出的不僅僅是年輕人的斗志和激情，還有他在實踐中不斷積累起來的睿智和膽識。卡斯諾查將他創(chuàng)業(yè)的起伏經(jīng)歷和感悟全部記錄在了這本書中。 卡斯

打開本書，意味著重塑你對職場人生的認(rèn)識。 職場人生是殘酷的，也是充滿刺激的，未來的職場人生是一個奮斗的過程、競爭的過程、自我蛻變的過程。 你，能不能掌控自己的職場人生？ 能不能完美實現(xiàn)從打工者到成功者的職場進(jìn)階？ “打工教授”、職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家鄒遠(yuǎn)新，用30年親身職場經(jīng)歷，總結(jié)得出一套適合當(dāng)下職場人士奮斗的方法論——超級職場經(jīng)濟學(xué)。 本書從職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)學(xué)習(xí)開始談起，涵蓋擇業(yè)就業(yè)、升職跳槽、職

本書主要針對當(dāng)下在國內(nèi)頗受爭議的金融模式互聯(lián)網(wǎng)眾籌展開討論。全書以理論結(jié)合實際，在講述眾籌是什么、怎么做、現(xiàn)狀和未來之路的同時，穿插大量的案例，以成敗雙面描繪，讓讀者更清晰地知道眾籌的優(yōu)缺點，進(jìn)而能夠在全新的金融風(fēng)口上乘風(fēng)破浪，有所作為。 全書共分6章。第1章從眾籌的相關(guān)概念、歷史，全面解讀眾籌。第2章為互聯(lián)網(wǎng)利好，把眾籌升級為互聯(lián)網(wǎng)眾籌，同時也講明其帶來的亂象。第3章為實例，以當(dāng)下國內(nèi)外著名的眾籌平臺為案例，分析其

世界首臺情感識別型機器人Pepper發(fā)售了，其發(fā)售預(yù)示著機器人應(yīng)用領(lǐng)域的未來前景。在未來，機器人不僅僅能替代人力工作，更能創(chuàng)立出用于溝通交流的特殊機器人市場。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用云計算的人腦型計算機研發(fā)的布局也就此開啟�！皳碛懈星榈臋C器人”，這在以往宛如夢幻，也被無數(shù)科幻小說作為警示的主題，如今將要迎來夢想成真的時代。在本書中，作者介紹了機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及遠(yuǎn)景，還通過Pepper的發(fā)售情形，介紹其背后的特征、技術(shù)

承載著歷史與傳統(tǒng)的“百年老鋪”至今仍然散發(fā)出其獨具的魅力。21位攝影師對東京及近郊的60家百年老鋪進(jìn)行了走訪，以文字和照片的形式向人們講述著這些老店的故事

《西方經(jīng)濟學(xué)圣經(jīng)譯叢：風(fēng)險、不確定性與利潤（珍藏本）》的目標(biāo)是，對于傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論核心原則所隱含的內(nèi)容，《西方經(jīng)濟學(xué)圣經(jīng)譯叢：風(fēng)險、不確定性與利潤（珍藏本）》嘗試比前輩經(jīng)濟學(xué)家表述得更為準(zhǔn)確一些。因此，本書的宗旨是優(yōu)化，而不是重建�！段鞣浇�(jīng)濟學(xué)圣經(jīng)譯叢：風(fēng)險、不確定性與利潤（珍藏本）》是針對“純理論”所做的研究。之所以這么做，筆者有兩個動機。第一個動機是，面對這個時代泛濫成災(zāi)且俗不可耐的實用主義趨勢，尤其是美國思想界

《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題，并介紹了相關(guān)辦公室常態(tài)與生存技能，這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用，對廣大求職者更有指導(dǎo)作用。知道公司領(lǐng)導(dǎo)與HR的評分標(biāo)準(zhǔn)，才能準(zhǔn)確得分，把握自己的職場圖線圖。