關(guān)于我們
書單推薦
新書推薦
8本領(lǐng)導(dǎo)者不容錯(cuò)過的好書推薦
發(fā)布者:網(wǎng)上館配會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2016/8/16

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧》


作者:陳樹文 著

出 版 社:清華大學(xué)出版社

ISBN:9787302376507

定  價(jià):98 元

本書作為體系新穎完整、理論與實(shí)際結(jié)合、案例鮮活且富有中國(guó)特色的領(lǐng)導(dǎo)智慧“知識(shí)大餐”,旨 在解讀領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)智慧,從優(yōu)秀到卓越。

《將才法則:原來管理如此簡(jiǎn)單》


作者:施晗 編著

出 版 社:清華大學(xué)出版社

ISBN:9787302349884

定  價(jià):25 元

本書是施晗在多年的管理實(shí)踐和不斷摸索中,自我意識(shí)的蘇醒和思想總結(jié)。它給中層管理者開出了一劑劑良方,使中層管理者能夠在職權(quán)范圍內(nèi),順利駕馭自我,做最好的事,又把事情做得最好,真正實(shí)現(xiàn)自己的完美人生。

《番茄工作法圖解:簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法》


作者:[瑞典] 諾特伯格(Noteberg S.) 著;大胖 譯

出 版 社:人民郵電出版社

ISBN:9787115246691

定  價(jià):29 元

本書介紹了時(shí)下流行的時(shí)間管理方法之一:番茄工作法。作者根據(jù)親身運(yùn)用番茄工作法的經(jīng)歷,以生動(dòng)的語言,傳神的圖畫,將番茄工作法的具體理論和實(shí)踐呈現(xiàn)在讀者面前。番茄工作法簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,《番茄工作法圖解:簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法》亦然。

《基層管理,從心開始》


作者:易普斯咨詢編著

出 版 社:科學(xué)出版社

ISBN:9787508837116

定  價(jià):29.8 元

除了經(jīng)典的情景再現(xiàn)、心理分析和專家建議外,書中還通過心理工具百寶箱、相應(yīng)的心理測(cè)試量表等,為基層管理者實(shí)現(xiàn)自查、自省、自學(xué)提供了有效的工具。

《晉升力:如何成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的潛力股》


作者:[韓] 林奎男 著;洪梅 譯

出 版 社:北京理工大學(xué)出版社

ISBN:9787564070939

定  價(jià):31.8 元

本書細(xì)化為27項(xiàng),分別從對(duì)待職場(chǎng)生活的態(tài)度、自我管理、人脈管理、時(shí)間管理、危機(jī)管理、健康管理等方面闡述職場(chǎng)新人必須要了解的內(nèi)容和要做的各種準(zhǔn)備!稌x升力:如何成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的潛力股》可作為職場(chǎng)類圖書,對(duì)職場(chǎng)新人具有較細(xì)致的引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用。

《卓有成效:管理者的職業(yè)習(xí)慣》


作者:孫繼濱 著

出 版 社:清華大學(xué)出版社

ISBN:9787302387657

定  價(jià):35 元

德魯克說:管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學(xué)會(huì)的,卓有成效是一種習(xí)慣,是不斷訓(xùn)練出來的綜合體。最終管理者要將追求成效變成一種習(xí)慣,只有這樣才能真正做到卓有成效!

《領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新:訓(xùn)練與掌握科學(xué)的思維方法》


作者:舒天戈,孫乃龍 編

出 版 社:四川大學(xué)出版社

ISBN:9787561487358

定  價(jià):35 元

《領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新 訓(xùn)練與掌握科學(xué)的思維方法》從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),闡述了創(chuàng)新思維的內(nèi)涵、特與功能,詳細(xì)介紹了創(chuàng)新思維的各種具體方式,如發(fā)散思維、立體思維、逆向思維、迂回思維、聯(lián)想思維、質(zhì)疑思維與靈感思維等等,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)的思維方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

《人選對(duì)了:事就成了》


作者:趙知易 著

出 版 社:廣東旅游出版社

ISBN:9787807667452

定  價(jià):38 元

《人選對(duì)了,事就成了》分別從管理者和員工的角度來為讀者闡述該如何做才能讓對(duì)方信任你,讓管理者能夠贏得忠心,讓員工能夠獲得器重。當(dāng)作為“伯樂”的管理者和作為“千里馬”的員工配合默契,那么,還有什么力量能阻止企業(yè)的發(fā)展壯大呢?