《微信力量》

作者：謝曉萍 等 著

出 版 社：機械工業(yè)出版社

ISBN：9787111518198

出版時間：2015-10-1

定　　價：59 元

內(nèi)容簡介：

　　微信儼然已進(jìn)化為一種萬能的連接器，擁有連接一切的能力，彰顯出強大的連接力，無處不在，無所不能。本書將為你講述連接為何能產(chǎn)生如此巨大的力量，這股力量正在商業(yè)和民生領(lǐng)域產(chǎn)生的變化，將為你展現(xiàn)微信生態(tài)進(jìn)化的全景世界。
　　連接即入口，微信上的每一次有效的連接都會形成有效的入口。本書詳細(xì)講解了如何通過微信幫助餐飲、酒店、醫(yī)院、零售、商場、電氣、母嬰、航空、客運、停車場、商圈、城市服務(wù)等數(shù)十個傳統(tǒng)行業(yè)與它們的用戶、合作伙伴、員工建立全面的連接，形成的新的入口和通道；進(jìn)而幫助它們改進(jìn)對用戶不夠友好的產(chǎn)品、理順陷入僵化的生產(chǎn)關(guān)系、優(yōu)化冗余的生產(chǎn)流程、重構(gòu)落后的商業(yè)模式，讓企業(yè)與用戶的需求之間形成更直接、更便捷的互動與連接，真正解決用戶的痛點；最后挖掘出用戶的潛在需求，突破現(xiàn)有的商業(yè)邊界，開拓新的商業(yè)范式。
　　萬物皆入口，所有產(chǎn)品和服務(wù)，只要插上微信的翅膀，都能形成有價值的入口。本書還講解了企業(yè)微信如何通過微信卡包、微信紅包、智能硬件以及iBeacon和電視等近場設(shè)備打造各式不同的入口，利用這些入口制造和衍生出各種有趣的玩法，以更低的成本、更精準(zhǔn)有效的方式為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。
　　《微信力量》尤為注重實用性和實操性，成書的過程中深度走訪了微信生態(tài)圈中極具代表性的來自不同行業(yè)的42家企業(yè)，以講故事的方式將這些企業(yè)是如何深度實用微信成功地在產(chǎn)品、戰(zhàn)略和商業(yè)模式等各方面實現(xiàn)升級和轉(zhuǎn)型的過程、方法、經(jīng)驗娓娓道來，趣味且生動。最后，本書為城市服務(wù)（民生和政務(wù)）、企業(yè)號和智慧商圈提供了十分詳盡的解決方案，只需要按圖索驥便可為己所用。
　　微信不斷在進(jìn)化，它的連接力也在不斷進(jìn)化，最終它將幫助各行各業(yè)構(gòu)建屬于自身的新的生態(tài)系統(tǒng)，而微信自己也進(jìn)化為移動互聯(lián)網(wǎng)的自由新秩序、新生態(tài)。
編輯推薦：

      微信官方出品！
　　42個經(jīng)典案例全面剖析微信生態(tài)圖景，為你捅破互聯(lián)網(wǎng)+那層紙。
　　騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏，微店創(chuàng)始人王珂，秦朔朋友圈與復(fù)旦大學(xué)中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔重磅推薦！
　　從連接和入口角度，通過42個獨家經(jīng)典案例，深度解讀微信如何為商業(yè)和民生領(lǐng)域的企業(yè)和機構(gòu)提供智慧的解決方案，全景展示微信生態(tài)系統(tǒng)圖景。
作者簡介：

　　謝曉萍，“微信思維”叢書主編、螢火科技創(chuàng)始人、知名財經(jīng)媒體人，2014年轉(zhuǎn)型新媒體，創(chuàng)辦螢火科技，專注微信生態(tài)領(lǐng)域的探索和研究。代表作：《微信思維》。

書評：

　    ★工業(yè)發(fā)展史上曾經(jīng)有三種力量：機器代替手工、電力的廣泛應(yīng)用和各類科學(xué)技術(shù)的興起，它們的存在讓企業(yè)生產(chǎn)和社會發(fā)展都經(jīng)歷了巨大的飛躍�！盎ヂ�(lián) 網(wǎng)+”帶來的是第四種力量，如果說前三種力量促進(jìn)了社會組織與生產(chǎn)當(dāng)中各個節(jié)點的形成，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”將實現(xiàn)所有節(jié)點的連接，從而將一個個孤懸的島嶼編 織成彼此互通的立體網(wǎng)絡(luò)。這種新興的力量可以稱為“連接力”，繼電力之后，它將對社會和企業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。
　　在《微信力量》這本書中我 們看到了一個全新的世界。大量事實向我們證明，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會肌體的一部分時，它可以創(chuàng)造出什么樣的全新想象空間。通讀本書也讓我更加堅定之前說 過的一句話，那就是騰訊自己只掌握“半條命”，而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會各界以及合作伙伴，這是騰訊對自己的重新定位。
　　——馬化騰 騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官
　　★近 兩年來，微信的發(fā)展穩(wěn)健而快速，彰顯出它越來越強大的“連接力”�！段⑿帕α俊愤@本書好在對大量一手案例的詳細(xì)描述和分析，可以看到，微信在幫助傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面大有裨益。微信幫助餐飲業(yè)、汽車站、停車場、百貨商超、醫(yī)院服務(wù)、公共服務(wù)、智能硬件等很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在這個過程中，不僅解決了 以上領(lǐng)域被詬病已久的痛點，而且發(fā)掘和衍生出新的商業(yè)模式，我相信，隨著微信生態(tài)的進(jìn)一步成熟，將能展現(xiàn)出更大的連接能力，將能幫助更多行業(yè)和企業(yè)加速互 聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
　　——張瑞敏 海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官
　　★當(dāng)微信用最簡單、自然的方式把一切連接起來時，共享與眾創(chuàng)就成為必然。再微弱的一個角色，只要在這個平臺上善于連接，就有可能強大到足以抗衡那些活在過去時里的巨無霸。
　　微信連接著我們的今天，更開啟著我們明天的可能性。一花一世界，一葉一如來，大千世界，無限精彩，只要你想。
　　——秦朔 秦朔朋友圈Chin@Moments 與復(fù)旦大學(xué)中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人
　　★爭 奪流量入口，獲得更多的曝光機會，成了商家在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營中的新“潛規(guī)則”。其結(jié)果是，理應(yīng)海量、高效的互聯(lián)網(wǎng)流量，卻成為對商家而言日益高昂的、不能承受 的成本。以微信為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓我們看到了一種新的可能——中心入口的價值逐漸消弭，社交力量發(fā)揮了越來越重要的威力。只要能給用戶提供足夠 的價值，也能依靠自身的努力，通過口碑獲得不斷增長的流量和生意。
　　我們相信，未來所有的經(jīng)濟(jì)都會被搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)將會像水 和電一樣，成為經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。今天的微信也早已不再只是一個通信工具，我們能想象的各種生活場景都被搬入其中越來越多的第三方參與其中，與微信共同定 義、建造這個動態(tài)的、自我完善的系統(tǒng)，在《微信力量》這本書里，我越發(fā)感受到來自于微信生態(tài)體系的強大力量。
　　——王珂 微店創(chuàng)始人