《打破思維里的框：激發(fā)創(chuàng)造力只需五步》

作者：（美）呂克 德 布拉班迪爾（Luc de Brabandere）、艾倫 因（Alan Iny）著，林琳 譯

出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社

ISBN：9787111501466

出版時間：2015-6-1

定　　價：49 元

內(nèi)容簡介：

　　跳出固有框架進(jìn)行思考和天馬行空的頭腦風(fēng)暴都存在不足，甚至有可能會阻礙整個創(chuàng)造過程，有效的創(chuàng)新需要換個模式思考。本書中提出了一個能夠激發(fā)未來重大創(chuàng)意的五步計劃，并建議以質(zhì)疑一切作為該計劃的起點(diǎn)。充分總結(jié)了波士頓咨詢公司（BCG）與全球數(shù)百家企業(yè)開展合作的經(jīng)驗，深入分析了有關(guān)創(chuàng)造性突破的著名案例，從而創(chuàng)建了這一系統(tǒng)化的方法。這些著名案例包括： Dick Fosbury大膽采用背越式跳高技術(shù)來取代傳統(tǒng)的跳高方式；創(chuàng)新者們認(rèn)為軟件并不一定是產(chǎn)品，而是可以在開源環(huán)境下進(jìn)行合作開發(fā)，從而掀起了一場技術(shù)革命的浪潮；美國國家航空航天局（NASA）的專家團(tuán)隊決定使用氣囊而非助推火箭來幫助重達(dá)800磅的超級電腦“探路者”（Pathfinder）在火星安全著陸等。 
　　本書不但有助于讀者了解如何發(fā)揮創(chuàng)造力，而且還提供了大量具體練習(xí)來幫助讀者以一種富于創(chuàng)新且切實可行的方式快速啟動創(chuàng)造過程。這種系統(tǒng)化的方式適用于組織內(nèi)部的所有領(lǐng)域和職能部門，不僅有助于建立新的戰(zhàn)略愿景，而且還有助于實現(xiàn)幾乎各類目標(biāo)或開展各類活動，從增長到成本削減乃至組織設(shè)計不一而足。 
編輯推薦：

   換個模式思考，采取五步措施，實現(xiàn)卓有成效的創(chuàng)造力和持續(xù)的增長。

作者簡介：

    呂克·德·布拉班迪爾（Luc de Brabandere），波士頓咨詢公司的資深顧問、研究專家。他主持過各種來自不同領(lǐng)域的高級管理人員和公司經(jīng)理參加的戰(zhàn)略研討會，幫助他們找到新的愿景、新的產(chǎn)品及服務(wù)和高瞻遠(yuǎn)矚的劇本規(guī)劃，為未來做準(zhǔn)備。他還任教于盧萬管理學(xué)院和巴黎中央理工學(xué)院。他在法國出版或者合作出版過很多書籍，也是《被遺忘的變革的另一半：改變觀念，實現(xiàn)偉大的創(chuàng)新》一書的作者。他是法國和比利時多家報紙的專欄作家。加盟波士頓咨詢公司之前，他曾任布魯塞爾證券交易所總經(jīng)理。
　　艾倫·因（Alan Iny），波士頓咨詢公司在創(chuàng)新和劇本設(shè)計方面的資深專家。他培訓(xùn)過數(shù)以千計的企業(yè)高級管理人員和波士頓咨詢的咨詢顧問，主持過各種行業(yè)的研討會，在全球各地進(jìn)行過無數(shù)次關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)和其他點(diǎn)子以及建立戰(zhàn)略新愿景的演講。他本科畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)的數(shù)學(xué)運(yùn)算與管理專業(yè)，并在哥倫比亞商學(xué)院獲得MBA學(xué)位，之后于2003年加盟波士頓咨詢公司。艾倫現(xiàn)在與妻子、女兒生活在紐約。

書評：

《打破思維的框》是一本基于作者對人性深入理解的五步指南，它幫助廣大讀者克服自身缺陷并且設(shè)想和創(chuàng)造自己的未來。這對于現(xiàn)今生活工作在競爭社會的人們來說，絕對是一本必讀書。

《打破思維的框》討論的正是我認(rèn)為所有公司和品牌都應(yīng)該思考的重大轉(zhuǎn)變：如何通過創(chuàng)造性思考，變革和區(qū)分我們的品牌。我們需要在日下高速變革的世界中撥得頭籌，這本書激勵我們在思維中加入更多的創(chuàng)意。 這是我長時間以來讀過的最好的商業(yè)圖書之一。
非凡的原創(chuàng)性和殘酷無情的現(xiàn)實，《打破思維的框》帶給我們一種全新的方法……
這是一本少見的可以讓人從頭讀到尾的商業(yè)書。
正像將新竅門教給老伙計一樣，《打破思維的框》是一本教人們在工作環(huán)境中如何駕馭創(chuàng)意，啟發(fā)性和實用性兼?zhèn)�，全方位，循序漸進(jìn)的指南。