新型城鎮(zhèn)化強(qiáng)調(diào)以人為本，回歸城市讓生活更美好。新城新區(qū)作為新型城鎮(zhèn)化的重要空間載體，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)城市發(fā)展的人本主義轉(zhuǎn)向。城市發(fā)展要增強(qiáng)市民的獲得感、幸福感，樂(lè)活是市民的獲得感、幸福感的本源。打造樂(lè)活之城，完善城市功能，提升城市品質(zhì)，改善人居環(huán)境，是新城新區(qū)建設(shè)發(fā)展的題中應(yīng)有之義。當(dāng)前，中國(guó)新城新區(qū)產(chǎn)城人融合發(fā)展仍在路上。新

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管理者事事親力親為，處處殫精竭慮，為什么不僅沒(méi)有效果，還會(huì)引起員工的反感？團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)時(shí)信心滿滿，*終年年定目標(biāo)、年年達(dá)不成，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？有的管理者能力并不怎么樣，也不是*勤奮的，為什么他們?cè)谀膫�(gè)團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)莫名其妙地很厲害？管理者應(yīng)該盡早意識(shí)到，拿結(jié)果是檢驗(yàn)管理制度的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有掌握了業(yè)務(wù)三板斧，才

本書以合伙創(chuàng)始人的視角，講述了作者20年來(lái)與董事長(zhǎng)合伙創(chuàng)業(yè)的歷程。從創(chuàng)業(yè)初期的一波三折，再到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，記錄了一個(gè)普通企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里生存與發(fā)展。 當(dāng)采取與外方合資合作的商業(yè)模式時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)雙贏的局面？作者對(duì)自己的親身經(jīng)歷，從公司定位、營(yíng)運(yùn)過(guò)程等角度進(jìn)行復(fù)盤，彰顯作者做人做事的成功之處；同時(shí)也記錄了

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