學(xué)術(shù)和商業(yè)領(lǐng)袖保羅·休梅克，擁有17年的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)模式咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾在微軟、雀巢等知名企業(yè)從事組織管理工作超過(guò)10年。致力于為激勵(lì)組織變革和提高公司影響力提供指導(dǎo)和建議。本書展示了領(lǐng)導(dǎo)者解決重大問(wèn)題的5個(gè)能力特征，幫助你從研究、數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和典型案例中獲得更新穎的視角，邀你一同探尋未來(lái)組織發(fā)展問(wèn)題的答案。

本書為該論壇上各專家學(xué)者的交流發(fā)言成果集，共兩篇、16章，包含中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究院、中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院等國(guó)內(nèi)一流專家學(xué)者的論述。

本書匯集了有效可行的職場(chǎng)效率技巧，引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)自身的無(wú)用習(xí)慣、集中易被分散的注意力、制訂壓力適中的計(jì)劃，并向你展示面對(duì)突發(fā)職場(chǎng)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。這些技巧將讓你避開(kāi)曾陷入過(guò)的“泥沼”，不讓時(shí)間與效率成為你壓力的來(lái)源。無(wú)論你是居家工作的自由職業(yè)者，還是每周工作數(shù)十個(gè)小時(shí)的辦公室上班族，這些方法都會(huì)對(duì)你有所幫助。

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)過(guò)程的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。本書融匯經(jīng)典管理理論,聚焦管理者和管理職能,吸收了中外管理思想的精華。本書共分為7章,分別介紹了管理與管理者、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、中國(guó)古代管理思想等內(nèi)容,突出了基本概念、基本原理和基本問(wèn)題,具有內(nèi)容生動(dòng)、脈絡(luò)清晰、重點(diǎn)突出、篇幅適中的特點(diǎn)。

本書首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的歷史進(jìn)行了回顧;接下來(lái)討論了危險(xiǎn)和威脅的意義、如何衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、如何管控風(fēng)險(xiǎn)并在知會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行決策,并分析了各種事故理論和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)原則;最后詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程,包括如何對(duì)系統(tǒng)和環(huán)境建模、如何進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備,以及如何識(shí)別、分析和評(píng)

《帶團(tuán)隊(duì)要能識(shí)人用人管人》為一本管理類書籍,全書共12章,分別從如何招人、選人、建立團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、識(shí)人才、用人才、選拔精英、分權(quán)、激勵(lì)員工、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面,深入闡述管理之道。書中結(jié)合古今中外成功人士的經(jīng)典案例和管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),輔以實(shí)用專業(yè)的管理理論,將管理的心理學(xué)奧秘一一呈現(xiàn)給讀者,能夠幫助

本書共8章,分別從領(lǐng)導(dǎo)和管理的時(shí)空理論的總體框架、空間層次分析、空間維度分析、時(shí)間動(dòng)態(tài)分析、層維動(dòng)綜合分析、時(shí)空互動(dòng)分析、競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)分析、時(shí)空成效分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理的時(shí)空理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。

本書系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)技能。從管理學(xué)的含義開(kāi)始，講述了管理學(xué)的歷史發(fā)展，并分別闡述了管理學(xué)的四大職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制），還講述了戰(zhàn)略管理和人力資源管理以及文化建設(shè)。本書能讓學(xué)生在有限的課時(shí)內(nèi)對(duì)管理學(xué)原理有大概的了解，為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。本教材在編寫上采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)式，以任務(wù)為核心，插入相當(dāng)多

本書在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上采用原理策略技能的排布邏輯，在編寫思路上從換位思考這個(gè)管理溝通的本質(zhì)來(lái)分析溝通對(duì)象、溝通主體、溝通信息。全書包括三大部分。第一部分是緒論，是對(duì)管理溝通基本理論的交代，包括管理溝通的基本概念、特征、過(guò)程、策略和本質(zhì)等。第二部分是溝通策略分析，包括溝通主體分析策略、溝通客體分析策略、溝通環(huán)境和信息策略。第三

本書是財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類的專業(yè)基礎(chǔ)課程。本書是以《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（教高【2006】16號(hào)）為指導(dǎo)，以最新應(yīng)用指南為依據(jù)，圍繞工作任務(wù)選擇課程內(nèi)容，按照“理論和實(shí)踐同步，教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式進(jìn)行編寫的。本書的主要內(nèi)容包括管理與管理系統(tǒng)、管理思想與管理理論、管理環(huán)境與管理道德、計(jì)劃、決策、