新時(shí)代班組建設(shè)：黨建與文化

本書是一本學(xué)術(shù)專著。本書綜合運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈論、不同預(yù)測方法、系統(tǒng)仿真方法等理論和方法開展了如下理論工作：（1）基于移動(dòng)平均預(yù)測方法、指數(shù)平滑預(yù)測方法、均方誤差預(yù)測方法構(gòu)建傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)和庫存牛鞭效應(yīng)以及現(xiàn)金流牛鞭效應(yīng)量化模型，并分析不同因素對(duì)三類牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的不同影響；（2）基于移動(dòng)平均預(yù)測方法、指數(shù)平滑預(yù)測方法

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》書稿簡介：本教材本著“易教易學(xué)”的原則，從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論入手，循序漸進(jìn)切入核算方法和職業(yè)技能，符合中等職業(yè)教育學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，可以作為中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)教材。主要特點(diǎn)為：1.教學(xué)目標(biāo)明確：除注重知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)外，著重體現(xiàn)“立德樹人”的教育理念。2.內(nèi)容新穎：以最新的《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)

本書是根據(jù)《財(cái)務(wù)管理》教材編寫配套的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書，以提高學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論分析問題和解決問題的能力。全書共分為十二章，每章由四部分組成。第一部分為理論輔導(dǎo)，歸納每章重要知識(shí)點(diǎn)，輔導(dǎo)學(xué)生掌握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；第二部分為練習(xí)題，練習(xí)題分為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題和綜合題；第三部分為案例分析題，根據(jù)實(shí)踐案例編

本書是校企合作創(chuàng)新性系列教材之一。本書以財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《關(guān)于修訂印發(fā)2019年度一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的通知》等最新法規(guī)為編寫依據(jù)，以企業(yè)典型工作任務(wù)為主線，結(jié)合初級(jí)會(huì)計(jì)資格考試中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分的基本要求編寫，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)六大要素經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，共分為7個(gè)項(xiàng)目。全書體系結(jié)構(gòu)完整

本書以運(yùn)用數(shù)據(jù)處理平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為主線，依托理實(shí)一體教學(xué)平臺(tái)，以實(shí)際案例為示范，描述了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析各環(huán)節(jié)所涉及的理論知識(shí)及數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的對(duì)應(yīng)操作步驟。全書涵蓋數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)集成與可視化設(shè)計(jì)、經(jīng)營者角度財(cái)報(bào)分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告與決策建議、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用案例等7個(gè)模塊，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析

本教材以PLM系統(tǒng)功能模塊為主線，以系統(tǒng)應(yīng)用集成和應(yīng)用實(shí)施為目標(biāo)，進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，并將SiemensPLMSoftware公司產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)Teamcenter軟件系統(tǒng)的模塊功能及操作運(yùn)用融入到教材各章節(jié)。每個(gè)項(xiàng)目按照“任務(wù)描述”“知識(shí)準(zhǔn)備”“任務(wù)實(shí)施”和“人物評(píng)價(jià)”四個(gè)部分組織內(nèi)容。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例貫穿的方式

本書基于“全面薪酬”理念探討薪酬管理，為讀者提供新穎的學(xué)習(xí)視角和豐富的學(xué)習(xí)資源。以“理論基礎(chǔ)—實(shí)踐應(yīng)用—未來趨勢”為編寫思路，本書分為十章，分別是理論層面的“薪酬與薪酬管理概論”“薪酬管理理論基礎(chǔ)與實(shí)踐演變”“薪酬戰(zhàn)略”，實(shí)踐層面的“薪酬調(diào)查”“基本薪酬管理”“可變薪酬管理”“福利管理”“薪酬預(yù)算、調(diào)整與控制”“薪酬體

本書通過梳理現(xiàn)行法律法規(guī)以及相關(guān)管理制度文件，闡明董事會(huì)建設(shè)的基本概念、管理政策和規(guī)范要求，圍繞董事會(huì)的功能定位、組建組成、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制、決策程序、董事履職、支撐保障、管理監(jiān)督等13個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)明確66項(xiàng)指引要點(diǎn)，覆蓋董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行全過程。

本書緊扣“中小民營企業(yè)人才培育”這一主題，從人才培育認(rèn)識(shí)、人才培育制度、人才培育方法、人才培育案例四個(gè)方面，闡述見解、介紹制度、講解方法、分享案例。