本書首先系統(tǒng)性地構(gòu)建了數(shù)字媒體關(guān)注影響上市公司利益相關(guān)者利益的分析框架,拓展了以往只以中小股東為研究對象的范圍,為媒體與公司治理的必要性研究提供了新的視角和理論依據(jù)。其次,梳理了委托代理關(guān)系中,市場參與者的信號傳遞和信息篩選在解決道德風(fēng)險、緩解信息不對稱等問題中發(fā)揮的公司治理作用?疾炝嗣襟w關(guān)注通過提升投資效率、增加訴
本書主要內(nèi)容包括四個方面:第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息披露數(shù)量與股價同步性;第二,數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息披露結(jié)構(gòu)與股價同步性;第三,數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息披露語調(diào)與股價同步性;第四,外部信息環(huán)境的異質(zhì)性影響。
本書在高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計(jì)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,結(jié)合財經(jīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的社會需求,按照供應(yīng)鏈流程重新整合了財務(wù)會計(jì)原有內(nèi)容,并在供應(yīng)鏈流程各環(huán)節(jié)增加了業(yè)財融合決策內(nèi)容,兼顧對學(xué)生核算能力和輔助決策能力的培養(yǎng)。全書分為融資、投資、采購與付款、生產(chǎn)與庫存、銷售與收款、企業(yè)費(fèi)用、期末業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)八個項(xiàng)目。 本書是關(guān)于企業(yè)業(yè)
本書基于對當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐成果的梳理和分析研究,提出了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論框架;同時收集了一批在不同領(lǐng)域和方向上的優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,可以作為企業(yè)在做自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考。本書分為理論基礎(chǔ)篇和實(shí)踐案例篇兩大部分,其中理論基礎(chǔ)篇主要包括6個部分:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論探索、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)
本書以新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則為出發(fā)點(diǎn),深入解讀1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、41項(xiàng)具體準(zhǔn)則的縱向規(guī)定,系統(tǒng)講解企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與其配套法規(guī)的實(shí)務(wù)應(yīng)用,體現(xiàn)新舊條文的修訂變化與重點(diǎn)事項(xiàng),有效幫助讀者厘清重要條文、構(gòu)建知識體系、全面把握企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求做出準(zhǔn)確、合理、規(guī)范的會計(jì)處理。本書精選實(shí)務(wù)案例,以案例為載體深入披露企業(yè)會
本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文,具體包括:兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應(yīng)研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡(luò)能否促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應(yīng)鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知
本書以通俗易懂的語言、圍繞股權(quán)資本管理的方方面面,結(jié)合當(dāng)下具影響力的案例,總結(jié)實(shí)戰(zhàn)方法和運(yùn)用技巧,讓讀者能夠看得懂,學(xué)得會。主要內(nèi)容包括:資本與戰(zhàn)略;資本與股權(quán);資本與投資;資本與融資;資本與上市。
這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的書,作者作為知名企業(yè)家、清華大學(xué)教授和清華科技園的主要創(chuàng)建者,結(jié)合自己近三十年的創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了36個實(shí)用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建議。本書是為那些懷揣夢想、勇敢邁向創(chuàng)業(yè)之路的朋友們,提供的一份寶貴的行動指南。
本書作者是著名管理學(xué)者包政。包政老師研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)如果能夠打通分工與組織的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)分工一體化,將能推動企業(yè)長久健康地發(fā)展;谶@個研究結(jié)果,本書詳細(xì)介紹了企業(yè)未來管理的5項(xiàng)挑戰(zhàn),包括(1)確立管理合法性基礎(chǔ),(2)把企業(yè)的原則轉(zhuǎn)化為制度,(3)把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù),(4)形成目標(biāo)任務(wù)責(zé)任體系,(5)按責(zé)權(quán)利對等的原
本書通過45個問題,通俗易懂地介紹了如何在質(zhì)量改善活動中應(yīng)用QC七大工具,包括新七大工具和原七大工具。對于每一個工具的應(yīng)用,本書均采用圖、表的方式進(jìn)行了分析,可借鑒性很強(qiáng)。這些工具對于生產(chǎn)管理現(xiàn)場的質(zhì)量保證來說,是且高效的,可有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。日本企業(yè)是這些工具的發(fā)源地,本書的原作者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總