《跨境電商亞馬遜是如何運(yùn)營(yíng)的從零做到年銷千萬(wàn)實(shí)操手冊(cè)》詳細(xì)介紹了跨境電商平臺(tái)亞馬遜運(yùn)營(yíng)的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開(kāi)起來(lái)，幫助讀者選擇與目的站點(diǎn)相匹配的產(chǎn)品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)和持續(xù)盈利，實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌出海。本書適合出口跨境電商行業(yè)從業(yè)者，國(guó)內(nèi)電商從業(yè)者，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)

美國(guó)健康服務(wù)業(yè)是涉及美國(guó)民生與美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大議題，也是美國(guó)政府、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)及商業(yè)機(jī)構(gòu)高度關(guān)注的具有學(xué)術(shù)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的重要研究課題。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)美國(guó)健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，構(gòu)建了較為完整的健康服務(wù)業(yè)發(fā)展研究框架，基于醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)理論和健康保險(xiǎn)市場(chǎng)理論，梳理美國(guó)健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程，深入研究美國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展過(guò)程中

本書以亞馬遜（Amazon）跨境電子商務(wù)(簡(jiǎn)稱跨境電商)平臺(tái)為例，從互聯(lián)網(wǎng)思維、跨境電商概念入手，詳細(xì)介紹了跨境電商行業(yè)亞馬遜平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方法及實(shí)操技巧。全書共分為11章，第一章至第二章介紹運(yùn)營(yíng)思維；第三章介紹全球主要的跨境電商平臺(tái)；第四章至第六章介紹在亞馬遜平臺(tái)注冊(cè)開(kāi)店的方法；第七章至第十一章介紹亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操技巧

當(dāng)你把不要的東西放在二手商店，它們會(huì)去哪兒？當(dāng)你離開(kāi)這個(gè)世界，你留下的東西會(huì)經(jīng)歷什么？我們?yōu)槭裁匆�持續(xù)不斷地買買買？如何構(gòu)建一個(gè)沒(méi)有冗余的未來(lái)？前彭博社駐上海記者，因《廢物星球》而廣受贊譽(yù)的作家亞當(dāng)·明特橫跨五洲四洋，對(duì)全球知名回收公司與舊貨市場(chǎng)進(jìn)行了田野考察式的跟蹤采訪，探尋二手商品的前世今生，為

作者以在亞馬遜公司工作20多年的親身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分享了亞馬遜超強(qiáng)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)法則。作者從亞馬遜的基本理念、商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力、人才招聘、人事考核制度、量化管理機(jī)制、創(chuàng)新精神、速度、速度、溝通方式以及我與亞馬遜的故事幾個(gè)方面分享了亞馬遜的發(fā)展歷程與成功秘訣，推薦每一個(gè)企業(yè)管理者閱讀。本書可以讓您了解亞馬遜是怎樣思考問(wèn)題、如何提

本書講解了亞馬遜平臺(tái)的基本規(guī)則、實(shí)際操作中的運(yùn)營(yíng)技巧、亞馬遜的賬號(hào)注冊(cè)、賣家中心后臺(tái)操作、運(yùn)營(yíng)中的選品思路和方法、產(chǎn)品的發(fā)布和優(yōu)化、亞馬遜物流服務(wù)（FBA）發(fā)貨相關(guān)操作和注意事項(xiàng)、站內(nèi)廣告的設(shè)置和投放技巧、運(yùn)營(yíng)中爆款打造的思路和方法等運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)和干貨技巧。希望這本書能夠幫賣家解決運(yùn)營(yíng)中信息缺失的問(wèn)題，成為賣家在運(yùn)營(yíng)路上的

亞馬遜跨境電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)寶典：深度解析選品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析書里是針對(duì)人群為亞馬遜平臺(tái)跨境電子商務(wù)從業(yè)者，主要介紹了跨境電商行業(yè)亞馬遜平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)理念和操作技巧。本書一共分為10個(gè)大章節(jié)，其中第1章節(jié)為入門章節(jié)，主要講述亞馬遜精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的概念和基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)闡明了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的體系及其作用。第2~8章節(jié)為亞馬遜精細(xì)化運(yùn)

開(kāi)會(huì)是人在職場(chǎng)每天必做的事，但沉悶的發(fā)言、混亂的討論、成員之間的對(duì)抗與誤解……往往讓會(huì)議成為吞噬效率的黑洞，變成不斷給人添堵的萬(wàn)惡之源。 亞馬遜公司很擅長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，其創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯有很多開(kāi)會(huì)技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創(chuàng)始成員、核心管理者，他系統(tǒng)性公開(kāi)了貝佐斯在

本書是第一本專門研究非洲大陸自貿(mào)區(qū)的專著,通過(guò)與其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)體的比較研究,探討了如何確保有效實(shí)施非洲大陸自貿(mào)區(qū),從而達(dá)到非洲包容性普惠貿(mào)易的目的。本書闡述了非洲大陸自貿(mào)區(qū)一體化的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ),回顧了非洲大陸經(jīng)濟(jì)一體化愿景設(shè)計(jì)的歷史,描述了非洲大陸走向自貿(mào)區(qū)一體化50年來(lái)的進(jìn)程,以及最終達(dá)成的談判成果。本書還將非洲大陸自

《亞馬遜編年史》一書，以編年的形式，搜集整理了亞馬遜自1994年創(chuàng)立至2020年發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵事件，同時(shí)配合貝佐斯給股東的信的內(nèi)容，加上寧老師的點(diǎn)評(píng)，是目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上少見(jiàn)的比較詳實(shí)的記錄亞馬遜發(fā)展歷程的作品，具有長(zhǎng)久的管理參考以及企業(yè)研究參考的價(jià)值。