本書對(duì)績效考核基礎(chǔ)理論與組織實(shí)踐問題進(jìn)行了具體探索，并介紹了績效考核的含義、作用、流程、準(zhǔn)則等內(nèi)容，揭示了績效考核存在的主要問題；同時(shí)，書中還總結(jié)了績效考核理論體系，主要有關(guān)鍵績效指標(biāo)理論、平衡計(jì)分卡理論、經(jīng)濟(jì)增加值理論、標(biāo)桿管理理論與目標(biāo)管理理論，并探討了理論的應(yīng)用問題；從績效計(jì)劃、實(shí)施、考核、反饋與改進(jìn)層面描繪了績

本專著從論述會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)管理以及我國財(cái)務(wù)管理體制的沿革等內(nèi)容入手，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、價(jià)值理論等問題和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展進(jìn)行了深入研究，論述了會(huì)計(jì)信息化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資管理與項(xiàng)目投資管理、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理與固定資產(chǎn)管理、企業(yè)施工成本管理以及企業(yè)工程結(jié)算收入、利潤與利潤分配管理等具體實(shí)踐及其創(chuàng)新

本教材貼合職業(yè)教育對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展形勢，運(yùn)用ERP沙盤來模擬企業(yè)經(jīng)營過程，致力于引導(dǎo)培養(yǎng)復(fù)合型、實(shí)踐型、高素質(zhì)ERP管理人才，教材采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)式分析技術(shù)構(gòu)建學(xué)習(xí)內(nèi)容，以掌握企業(yè)經(jīng)營流程為主線設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)，形成鮮明的“基于就業(yè)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)”模式，打破傳統(tǒng)教材的內(nèi)容體例，使學(xué)生在校期間可以經(jīng)營模擬企業(yè)，開啟創(chuàng)業(yè)人生，

本書主要內(nèi)容包括ERP沙盤模擬課程介紹、模擬企業(yè)的概況簡介、模擬企業(yè)的運(yùn)營規(guī)則、模擬企業(yè)的運(yùn)行流程、實(shí)際模擬訓(xùn)練及企業(yè)評(píng)價(jià)。通過沙盤模擬，引導(dǎo)學(xué)生組建模擬企業(yè)，認(rèn)知工商、質(zhì)監(jiān)、國稅與地稅、商業(yè)銀行等企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境，認(rèn)知企業(yè)管理部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與崗位，通過模擬的經(jīng)營決策，使學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營管

本書論述了數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的影響以及商業(yè)模式的發(fā)展趨勢，詳細(xì)講述了在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，并且分析了各種與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例；旨在于數(shù)字化時(shí)代的大背景下，幫助中國的成長型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，真正找到適合自己的商業(yè)模式創(chuàng)新之路。(1)注意學(xué)理性與實(shí)踐性并重，既有源于國際上戰(zhàn)略大師的經(jīng)典理論，又借鑒

本書運(yùn)用碳會(huì)計(jì)的學(xué)科理論基礎(chǔ)和實(shí)踐研究,采用科學(xué)的方法,從資本、技術(shù)和環(huán)境三個(gè)維度來設(shè)計(jì)碳會(huì)計(jì)信息的輸入、加工和輸出三大模塊。研究結(jié)果表明碳會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)理論補(bǔ)充和應(yīng)用創(chuàng)新,碳核算與控制是碳會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的核心問題。本書對(duì)碳交易會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)與研究有利于科學(xué)地衡量企業(yè)的經(jīng)營利潤,從而更合理地評(píng)價(jià)企

王曉梅，女，博士，浙江大學(xué)城市學(xué)院，講師。 本書圍繞著“如何進(jìn)行人才管理”這個(gè)主題，分兩個(gè)部分深入闡述。第一部分是關(guān)于績效管理過程公平性這個(gè)問題，績效管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，是貫徹企業(yè)人才管理戰(zhàn)略實(shí)施的載體。但目前績效管理尚有較大改進(jìn)空間，在實(shí)施績效管理過程中公平性考慮還不到位。第二部分是關(guān)于知識(shí)管理，知識(shí)已經(jīng)

本書全面回顧了2019-2020年中國企業(yè)跨境并購的整體市場情況,針對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)國家和典型案例,解讀了“一帶一路”倡議下,中國企業(yè)跨境并購的新機(jī)遇,對(duì)2021年的并購市場趨勢進(jìn)行了展望,為準(zhǔn)備走出國門的企業(yè)提供建議和分析。同時(shí),作者對(duì)全球和中國跨境并購市場的發(fā)展歷程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

本書首先關(guān)注了影響地方政府參與區(qū)域科技金融發(fā)展與監(jiān)管的制約因素，重點(diǎn)辨析地方金融辦“融資”與地方金融監(jiān)管局“監(jiān)管”職能合一的矛盾，為“區(qū)域私募股權(quán)融資平臺(tái)”與“區(qū)域私募基金交易中心”的創(chuàng)新與試點(diǎn)提供了制度前提。然后，充分闡述了“眾籌”理念之初衷與私募基金之“價(jià)值投資”理念，促進(jìn)其與政府主導(dǎo)的“區(qū)域私募股權(quán)融資平臺(tái)”緊密

本書以CNAS開展的認(rèn)可制度體系為基礎(chǔ)，從認(rèn)可及相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)、國際文件、國家標(biāo)準(zhǔn)和CNAS認(rèn)可規(guī)范等160余份文件中，按照“高頻使用”的原則，收錄了詞匯1400余條、國際/國家組織名錄114項(xiàng)、國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)名錄119項(xiàng)。