新時(shí)代勞動(dòng)者正面臨著嚴(yán)重的過勞問題，工作中的創(chuàng)造力嚴(yán)重匱乏。身心俱疲的過勞人能夠迸發(fā)出持續(xù)性的創(chuàng)造力嗎？答案無(wú)疑是否定的。如何改善這一困境成為亟待解決的問題。工作恢復(fù)理論認(rèn)為，讓員工從身心俱疲狀態(tài)中恢復(fù)的心理機(jī)制可以激發(fā)其創(chuàng)造力，從本質(zhì)上解決上述困境。基于此，本書結(jié)合靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析視角、個(gè)體間和個(gè)體內(nèi)研究層面以及

管理是一種理論，更是思路和方法，而這些都需要管理工具來(lái)支撐，需要引進(jìn)一些基本的、通用的思路和方法。企業(yè)和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)也同樣需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系和執(zhí)行準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行管理，以期程度地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。本書全面、深刻地講解了如何搭建全面培訓(xùn)體系，既有扎實(shí)的理論背景介紹，又有具體的落地實(shí)操方法。 本書共分為8章。第1章從認(rèn)知層面介紹

中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的就業(yè)和民生。后疫情時(shí)代，中小型企業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。 本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，作者總結(jié)凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)和V型復(fù)蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強(qiáng)項(xiàng)、打造可

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。通過本書，你將學(xué)會(huì)，面對(duì)外部挑戰(zhàn)時(shí)如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會(huì)如何應(yīng)用到實(shí)踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會(huì)一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險(xiǎn)中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

近年來(lái)，在合作共贏理念的指引下，中國(guó)企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟大量興起和涌現(xiàn)，特別是上市公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。然而，對(duì)于新興市場(chǎng)國(guó)家中上市公司之間戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)象，現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)缺少應(yīng)有的關(guān)注，相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)更是少之又少。本文借鑒會(huì)計(jì)理論、公司財(cái)務(wù)理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、交易費(fèi)用理論以及資源基礎(chǔ)理論，基于中國(guó)特殊的

黨的十九屆五中全會(huì)指出，要加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。2021年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，需求收縮是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的壓力之一。房?jī)r(jià)是影響內(nèi)需健康穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一，本書旨在研究房?jī)r(jià)和消費(fèi)之間的異質(zhì)性關(guān)系。作者從居民收入不平衡和地區(qū)間房?jī)r(jià)差異的視角出發(fā)，圍繞社會(huì)地位尋求對(duì)家庭

本書旨在研究雙循環(huán)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)狀，分三次產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向產(chǎn)業(yè)分析，根據(jù)三次產(chǎn)業(yè)的劃分本書重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容主要分為三部分，部分是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，第二部分是第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，第三部分是第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。具體每一部分將分別從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)的優(yōu)化路徑三個(gè)方面進(jìn)行，對(duì)每一產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)發(fā)

全球首屈一指的個(gè)人職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師博恩·崔西，教你如何做到財(cái)務(wù)自由。本書介紹了富人之所以能成為富人的不同于普通人的思維方式和行為方式，介紹了大量白手起家實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想的真實(shí)案例，系統(tǒng)性地總結(jié)了吸引力法則、互惠法則、10/90法則、80/20法則、播種與收獲法則或然性法則等致富法則，幫助讀者跳出窮人思維，實(shí)現(xiàn)甚至

本書重點(diǎn)圍繞企業(yè)如何在集群情境下開展知識(shí)資產(chǎn)治理這一研究問題，基于獨(dú)占性與合法性兩大理論視角，提出集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理創(chuàng)新合法性壓力治理績(jī)效的從創(chuàng)新中獲益邏輯新架構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理研究的邊界收斂和理論建構(gòu)，探索集群企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)治理演化機(jī)理，并在實(shí)踐層面上為集群內(nèi)相關(guān)主體尤其是公共政策制定者和公共服務(wù)提供者提供有益

本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)中易出現(xiàn)、難解決的問題，比如溝通不暢、信息滯后、效率低、協(xié)作難、信任度低、專注度低等，從認(rèn)知到心態(tài)，從問題到實(shí)戰(zhàn)，都提出了切實(shí)可行的解決方法，讓領(lǐng)導(dǎo)者從事無(wú)巨細(xì)、親力親為中解脫出來(lái)，更好地建立核心圈，從容地應(yīng)對(duì)他們所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。