戰(zhàn)略是涉及企業(yè)全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃,是一個重要而復(fù)雜的問題。鑒于戰(zhàn)略問題的重要性和復(fù)雜性,越來越多的上市公司在董事會之下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,對公司戰(zhàn)略議題進行研究,為公司戰(zhàn)略決策提供參考方案。公司的首席財務(wù)官越來越重視公司的財務(wù)戰(zhàn)略問題,正逐步實現(xiàn)由會計專家向財務(wù)戰(zhàn)略家的轉(zhuǎn)變。財務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一個組成部分,
本書精選了100個引人入勝但人們還沒有耳熟能詳?shù)膭?chuàng)新案例作為講解的內(nèi)容。這些案例包含了許多年度創(chuàng)新產(chǎn)品以及十個諾貝爾獎項目。案例涉及許多不同的領(lǐng)域。作者在書中不僅介紹了這些創(chuàng)新故事的精彩內(nèi)容,也對驅(qū)動創(chuàng)新行動的充滿創(chuàng)造性的思考過程進行了深入的分析。這些分析有助于讓創(chuàng)新事例中總結(jié)出來的經(jīng)驗,比較容易地移植到其他環(huán)境或領(lǐng)域
消費者尋求多樣化行為是市場學(xué)研究和行為運營管理研究的關(guān)注焦點之一。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)由以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)化為以客戶為中心,消費者由過去被動式的接受產(chǎn)品逐漸變?yōu)橹鲃邮降倪x擇產(chǎn)品。消費者地位的提高不僅給企業(yè)帶來了新的機遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)管理者在決策中考慮影響消費者重復(fù)購買行為的因素顯得尤為
本書以人力資源管理中的核心和焦點問題——薪酬管理為核心,從管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科的視角講授不同流派的薪酬管理理論和先進的薪酬管理理念,詮釋在實踐中形成的薪酬政策、薪酬體系和薪酬管理工作的具體技術(shù)和操作方法。本書區(qū)別于其它薪酬類書籍的的一大亮點是:以真實的薪酬案例和薪酬給付中遇到的問題作為討論的出發(fā)點,在案例的基礎(chǔ)上引出
本專著以調(diào)研各個行業(yè)的業(yè)務(wù)活動與業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ),以分析各個行業(yè)對移動大數(shù)據(jù)及其計算與處理能力為前提,以挖掘移動大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景中所扮演的角色和主要工作為核心,深入地研究并總結(jié)移動大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場景,洞察各個行業(yè)對移動大數(shù)據(jù)及其計算與處理能力的需求,從而對移動大數(shù)據(jù)對外變現(xiàn)的方式和以變現(xiàn)為
本書從問題導(dǎo)向出發(fā),通過認識-發(fā)現(xiàn)-分析的遞進式研究邏輯,開展了三部分工作,形成論文主要的三個章節(jié):①認識技術(shù)資源在基于科學(xué)的新創(chuàng)企業(yè)動態(tài)成長過程中的重要性;②發(fā)現(xiàn)技術(shù)資源是影響戰(zhàn)略決策的主要因素;③分析基于科學(xué)的新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)資源對戰(zhàn)略適應(yīng)的影響。具體研究內(nèi)容的安排如下: 首先,對基于科學(xué)的新創(chuàng)企業(yè)的概念、特點和動態(tài)性
作為特殊財務(wù)困境企業(yè),僵尸企業(yè)治理研究對推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。本書以中國上市公司為樣本,基于中國僵尸企業(yè)形成的特殊機制,從企業(yè)僵尸化的影響因素和經(jīng)濟后果視角對僵尸企業(yè)治理進行了探討。研究發(fā)現(xiàn),政治關(guān)聯(lián)能夠抑制企業(yè)僵尸化,僵尸企業(yè)存在預(yù)算軟約束問題,并與地區(qū)經(jīng)濟增長質(zhì)量負相關(guān);谘芯拷Y(jié)論,提出由長效機
本書是高等學(xué)校會計與財務(wù)管理專業(yè)系列教材。本書是對《財務(wù)管理學(xué)(第三版)》的重要補充,主要內(nèi)容包括:財務(wù)管理總論、財務(wù)管理基本原理、籌資管理概論、長期籌資管理、短期籌資管理、項目投資管理、金融投資管理、營運資金管理、流動資產(chǎn)管理、利潤分配管理、財務(wù)分析、企業(yè)并購重整與清算等章節(jié)的習(xí)題與案例。本書在上一版的基礎(chǔ)上,對案例
本教材根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的主要活動和管理脈絡(luò)分為五個部分,共十一章;A(chǔ)內(nèi)容部分由總論、財務(wù)管理的價值理念和財務(wù)分析三章構(gòu)成;融資管理部分由長期融資方式和長期融資決策兩章構(gòu)成;投資管理部分由投資決策原理和投資決策分析兩章構(gòu)成;營運資本管理部分由短期資產(chǎn)管理和短期籌資管理兩章構(gòu)成;股利政策管理部分由股利理論和股利政策兩章構(gòu)
《ERP模擬經(jīng)營沙盤》是教育部工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會組織的教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)的示范課程配套教材,配有慕課,并在學(xué)習(xí)強國上線。教材從沙盤理論學(xué)習(xí)出發(fā),強調(diào)理論與實操相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,配有大量操作小工具,著力打造普適性、趣味性和實用性的學(xué)習(xí)資源!禘RP模擬經(jīng)營沙盤》分為四篇,主要內(nèi)容包括:(1)企業(yè)運營的財務(wù)基礎(chǔ)理論