本書以人力資源管理中的核心和焦點問題——薪酬管理為核心，從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的視角講授不同流派的薪酬管理理論和先進(jìn)的薪酬管理理念，詮釋在實踐中形成的薪酬政策、薪酬體系和薪酬管理工作的具體技術(shù)和操作方法。
本書區(qū)別于其它薪酬類書籍的的一大亮點是：以真實的薪酬案例和薪酬給付中遇到的問題作為討論的出發(fā)點，在案例的基礎(chǔ)上引出不同的討論主題和命題，揭示薪酬設(shè)計與薪酬給付背后的原理、方法和技巧。即可以作為企業(yè)薪酬管理實踐者的參照工具，也可以作為研究生深入了解薪酬的專業(yè)讀物。
結(jié)合目前的管理現(xiàn)狀和與時俱進(jìn)的思想，本書重點探討和論述的內(nèi)容包括：薪酬的構(gòu)成及其功能，薪酬管理所面臨的的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略性薪酬管理，職位評價，職位薪酬體系，技能/能力薪酬體系，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與薪酬寬帶，薪酬水平與市場薪酬調(diào)查，績效獎勵與認(rèn)可計劃，員工福利管理，特殊員工群體的薪酬管理，薪酬預(yù)算、控制與溝通等核心薪酬管理技術(shù)。
本書的撰寫目的是使讀者比較系統(tǒng)、全面地掌握薪酬管理的一般規(guī)律、基本理論以及主要的薪酬管理方法和工具等，從而能夠突破傳統(tǒng)的思維模式，全面評估、改進(jìn)、提升薪酬管理水平。