本書介紹了OKR的基本理念和知識技能;還從實踐者的角度,記錄并總結(jié)了那些經(jīng)過實踐驗證的具體操作步驟、方法和工具。共八篇,包括OKR的本質(zhì)——什么是OKR、OKR的價值——為什么要用OKR、實施OKR前的準(zhǔn)備——需要準(zhǔn)備哪些“彈藥”、OKR的設(shè)定——如何寫好OKR等內(nèi)容。
本書從管理者角色認(rèn)知入手,幫助管理者學(xué)會在紛繁復(fù)雜的日常管理中清晰角色定位,聚焦目標(biāo)、分解任務(wù)、達成成果。在管理技能上,透過案例解析學(xué)習(xí)掌握教練式輔導(dǎo)與溝通,幫助管理者用科學(xué)的方法引發(fā)員工獨立思考,提升員工工作積極性,主動擔(dān)責(zé),在實現(xiàn)個人成長的同時為組織
本書是國內(nèi)率先出版的《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析》教材,以大數(shù)據(jù)分析通用流程為基礎(chǔ),聚焦財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工具方法的應(yīng)用。本書內(nèi)容選取適用性強,緊扣“大數(shù)據(jù)與會計”專業(yè)(群)教學(xué)實踐,打通計算機程序設(shè)計語言(Python)學(xué)習(xí)的橋梁,讓學(xué)生在校期間即可接觸計算機腳本語言并利用智能化手段應(yīng)用完成財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作;示例豐富,大多選自財務(wù)
本書基于管理視角探討了如何進一步提升財務(wù)會計整體工作效率和工作質(zhì)量。本書共8章,其基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系如下。第一章為管理學(xué)概述。對管理、管理者、管理學(xué)相關(guān)概念進行了說明,對管理的基本原理及構(gòu)成進行了詳細介紹,列出了管理學(xué)所涉及的重點應(yīng)用領(lǐng)域,并對管理學(xué)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行了詳細說明。第二章為全面認(rèn)識財務(wù)會計。以財務(wù)會計的
本書將按照財政部近期新發(fā)布的大綱要求和新頒布的法律法規(guī)編寫,意在幫助廣大考生順利通過中級經(jīng)濟師考試。本書一共有三部分,部分是歷年真題,總結(jié)出題規(guī)律,提煉重難點及高頻考點;第二部分是押題模擬試卷,具有較強的實戰(zhàn)模擬性質(zhì),明確考試重點;第三部分是參考答案及解析,經(jīng)過專家反復(fù)推敲,確保答案精準(zhǔn)無誤,解析透徹全面。本輔導(dǎo)書著眼
本書結(jié)合新時代新背景,在闡明財務(wù)共享服務(wù)理論的基礎(chǔ)上論證了中小企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)的必要性和可行性。通過對財務(wù)共享服務(wù)理論的創(chuàng)新和發(fā)展,提出解決我國目前中小企業(yè)改革與發(fā)展面臨的財務(wù)管理方面的困難和問題的思路。我國現(xiàn)有的財務(wù)共享服務(wù)的理論和實踐大多是借鑒西方國家,對于中國的經(jīng)濟發(fā)展而言,簡單套用西方模式是行不通的。本書探
隨著生產(chǎn)分工的精細化,和市場競爭的日益加劇,互補產(chǎn)品市場已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要形成因素,捆綁銷售和聯(lián)合定價等互補品戰(zhàn)略被越來越多的企業(yè)重視和實施。本書在供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上,分析互補產(chǎn)品市場需求、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和成員行為,運用博弈論、規(guī)劃理論、消費者行為理論和創(chuàng)新理論,研究互補產(chǎn)品供應(yīng)鏈的決策和優(yōu)化策略
企業(yè)會計準(zhǔn)則案例講解(2022年版)
企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南(2022年版)
企業(yè)會計準(zhǔn)則(2022年版 )