6T新思維：5G時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理之道

本書(shū)以相對(duì)通俗和整合的方式，回顧和梳理了已有的顧客關(guān)系管理(CRM)領(lǐng)域在吸引新顧客、維系老顧客方面的研究成果，特別闡述了這些研究背后的實(shí)踐邏輯和計(jì)算模型。

獨(dú)立董事制度在我國(guó)的發(fā)展逐漸成熟，其相關(guān)規(guī)則也日益完善。在這樣的大背景下，獨(dú)立董事制度的相關(guān)法律問(wèn)題成為上市公司和獨(dú)立董事雙方都關(guān)心的問(wèn)題。本書(shū)結(jié)合中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展和具體案例，從獨(dú)立董事的職業(yè)選擇，獨(dú)立董事的義務(wù)、職權(quán)及履職保障，受關(guān)注的獨(dú)立董事履職行為等具體方面對(duì)獨(dú)立董事制度的相關(guān)規(guī)則與實(shí)踐進(jìn)行了闡釋?zhuān)�其落腳點(diǎn)

隨著以信息和通信技術(shù)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，科技新創(chuàng)企業(yè)在驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，已成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中重要的微觀主體。本書(shū)以資源基礎(chǔ)理論、效果推理理論、資源編排理論、制度理論等為綜合分析視角，系統(tǒng)地運(yùn)用質(zhì)性與量化分析方法，展開(kāi)對(duì)創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)影響企業(yè)成長(zhǎng)的理論分析與實(shí)證研究，研究發(fā)現(xiàn)對(duì)

本書(shū)首先將關(guān)鍵核心技術(shù)分為前沿引領(lǐng)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)并給出相互關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)等；其次，將高�？萍紕�(chuàng)新分為科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等，澄清高�？萍紕�(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)的現(xiàn)狀特征和障礙問(wèn)題；接著，基于重組創(chuàng)新與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論，對(duì)校企合作支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行理論概念建模與實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)論分析；再次，采

資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉(zhuǎn)移行為及其溢出和脅迫效應(yīng)，既是一類(lèi)新興的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又是一類(lèi)理論前沿問(wèn)題。本書(shū)采取科學(xué)的理論與實(shí)證研究思路，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，以收集整理的1992～2020年中國(guó)境內(nèi)資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移的155個(gè)項(xiàng)目及其施行前提分析為基礎(chǔ)，研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展

內(nèi)部控制直面風(fēng)險(xiǎn)，其精髓在于制衡，其本質(zhì)在于掌控。治不了風(fēng)險(xiǎn)就管不好企業(yè)。融合風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制，既是公司治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是內(nèi)部控制的神圣使命。企業(yè)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。全書(shū)15章，意在實(shí)事求是，通過(guò)解析內(nèi)部控制的理論體系、政策規(guī)范、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，闡述風(fēng)險(xiǎn)管控的新思維、新內(nèi)容與新變化，探求風(fēng)險(xiǎn)

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革改制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，一些國(guó)央企原本用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公的不動(dòng)產(chǎn)閑置了下來(lái)。由于國(guó)有產(chǎn)權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓必須在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易，且在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，持有不動(dòng)產(chǎn)比出售更為合適，因此，將閑置不動(dòng)產(chǎn)租賃獲取收益是目前國(guó)央企加強(qiáng)資產(chǎn)管理、盤(pán)活存量資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)處置行為、提高資源利用效率、實(shí)現(xiàn)國(guó)有

本書(shū)以尊重、承認(rèn)和落實(shí)人力資本產(chǎn)權(quán)為核心，構(gòu)建企業(yè)的契約結(jié)構(gòu)。以此為基礎(chǔ)，展開(kāi)探討建立創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容和路徑，揭示了只有尊重、承認(rèn)和落實(shí)人力資本的企業(yè)制度才是真正的現(xiàn)代企業(yè)制度這一核心邏輯。本書(shū)貫穿以人為中心的發(fā)展理念，提出的理論觀點(diǎn)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

隨著世界范圍內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)趨勢(shì)的持續(xù)增強(qiáng)，公司間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌，構(gòu)建良好品牌形象成為形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。實(shí)踐證明，利益相關(guān)者不但是提升品牌價(jià)值的關(guān)鍵資源，還對(duì)保障品牌健康發(fā)展具有重要作用。因此，以維護(hù)利益相關(guān)者品牌共建為目的的品牌治理成為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)品牌健康與可持續(xù)發(fā)展的重要手段。研究發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)在考慮品牌