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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（第三版） 
定 價(jià)：68 元
9 7 2 8 3 7 8 5 7 6 2 4 8 內(nèi)部控制直面風(fēng)險(xiǎn)，其精髓在于制衡，其本質(zhì)在于掌控。治不了風(fēng)險(xiǎn)就管不好企業(yè)。融合風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制，既是公司治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是內(nèi)部控制的神圣使命。企業(yè)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。 全書15章，意在實(shí)事求是，通過解析內(nèi)部控制的理論體系、政策規(guī)范、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，闡述風(fēng)險(xiǎn)管控的新思維、新內(nèi)容與新變化，探求風(fēng)險(xiǎn)管控的發(fā)展態(tài)勢、運(yùn)行機(jī)制與應(yīng)對策略等。 第1至4章為控制認(rèn)知篇，通過貫通古今的歷史摸索、融通中外的邏輯解析，由表及里的辯證考量，深入淺出地論述了企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、政策規(guī)范、發(fā)展軌跡、運(yùn)行方向等基礎(chǔ)邏輯與認(rèn)知規(guī)律。尤其通過系統(tǒng)詮釋內(nèi)部控制規(guī)范性文件,全面闡述我國內(nèi)部控制一套體系、四個(gè)層面、五大目標(biāo)、五項(xiàng)原則、五類要素、七種措施及其應(yīng)用場景等,論證了系統(tǒng)性控制與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的必然性、必要性與科學(xué)性。 第5至14章為控制對策篇，各章以企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)為對象，通過精細(xì)梳理業(yè)務(wù)流程的控制邏輯，精準(zhǔn)識別業(yè)務(wù)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，精確落實(shí)相關(guān)管控措施，精密監(jiān)控失控危險(xiǎn)狀況等，在精準(zhǔn)施策中提升內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性，在事前防控、事中管控、事后監(jiān)控的過程中達(dá)成精益防控風(fēng)險(xiǎn)與綜合治理危險(xiǎn)的效能。這些章節(jié)的內(nèi)容既突出日常管控中的主要業(yè)務(wù),又凸顯重點(diǎn)、闡明要點(diǎn)、解析難點(diǎn),體現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值與操作指導(dǎo)。環(huán)境越是復(fù)雜，挑戰(zhàn)越是艱難，人們越要遵循內(nèi)部控制活動(dòng)的內(nèi)在邏輯、順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)治理的發(fā)展趨勢，在倡導(dǎo)精益施策與推進(jìn)綜合整治的過程中實(shí)現(xiàn)高水平的管控、深層次的監(jiān)管與高質(zhì)量的發(fā)展。 第15章為控制總結(jié)篇，從研究完善內(nèi)部控制學(xué)科、全面普及內(nèi)部控制文化、不斷增強(qiáng)內(nèi)部控制動(dòng)力、持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部控制運(yùn)行等方面探求內(nèi)部控制前行路徑和增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力等問題，助力內(nèi)部控制動(dòng)起來、活起來，謀求防患于未然。
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