楊力,上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院長聘教授、博士生導(dǎo)師。隨著2002年安然、世通公司垮臺,以及施樂、默克等知名企業(yè)相繼爆發(fā)丑聞,“合規(guī)”(compliance)迅速上升為國際市場秩序重塑的關(guān)鍵詞。隨著黨的十八大對合規(guī)的高度關(guān)注,“合規(guī)”一詞進(jìn)入了當(dāng)下中國企業(yè)治理的主流話語。國內(nèi)外相對成熟的合規(guī)并非對所有風(fēng)控點的“平均供給”,
本書共分十二章,所述的內(nèi)部控制是基于現(xiàn)代企業(yè)而言的,是以現(xiàn)代企業(yè)為立足點和出發(fā)點的。鑒于公司制企業(yè)是我國現(xiàn)代企業(yè)的主體,股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài),所以,可以說本教材主要是針對以有限責(zé)任公司和股份有限公司等為代表的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的建立、健全及完善而展開論述的。教材以現(xiàn)代企業(yè)為立足點,視角新。以財政部原發(fā)布的內(nèi)部
本書是21世紀(jì)會計系列規(guī)劃教材應(yīng)用型系列《財務(wù)管理學(xué)》配套輔導(dǎo)書,章節(jié)與主教材的章節(jié)完全一致,所提供的內(nèi)容也與主教材的知識點相對應(yīng),更新了相應(yīng)的知識點及部分習(xí)題、案例。
本書共八章,主要內(nèi)容包括:企業(yè)!企業(yè)!——看住你的“孩子”;股權(quán)里的新大陸——快刀斬亂麻;有限合伙企業(yè)——分錢不分權(quán);AB股的特許歲月——取得壓倒性勝利;天堂里的優(yōu)先股——以退為進(jìn)的爭奪戰(zhàn);把章程變成巨大推手——放大“意思自治”屬性;一致行動的神奇組織——全面升級治理命題;倒逼的委托投票權(quán)——意想不到的有形之手等。
本書共七章,內(nèi)容包括:新時代女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值、新時代女性創(chuàng)新思維培養(yǎng)、新時代女性的創(chuàng)新方法、新時代女性創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)、新時代女性創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的評估與規(guī)避、新時代女性與創(chuàng)業(yè)實施、新時代成功女性創(chuàng)業(yè)典型案例解析。
本書是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措,是高水平對外開放的有效途徑,是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求。黨中央、國務(wù)院高度重視品牌建設(shè)工作,2014年5月習(xí)近平總書記明確提出,“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,為品牌建設(shè)提供了根本遵循。為深入貫徹習(xí)近平總
本書結(jié)合“健康中國”這一國家戰(zhàn)略,從企業(yè)管理的角度關(guān)注了健康人力資本,旨在從企業(yè)員工健康管理的視角為“健康中國”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。包含三個大的模塊,一是對健康人力資本的概念內(nèi)涵進(jìn)行研究;二是對健康人力資本的測量體系及其運用進(jìn)行研究;三是對健康人力資本的提升策略進(jìn)行研究。不僅在理論上打破了以往人力資本過度集中于教育人力資本
本書系統(tǒng)闡述了跨國公司前沿的EHSS(環(huán)保、健康、安全、安保)管理體系的理論和實踐,在遵循責(zé)任關(guān)懷準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和碳中和的浪潮,根據(jù)化工企業(yè)的不同管理階段和特點,詳細(xì)闡述了數(shù)字化技術(shù)、安全文化如何與企業(yè)的經(jīng)營管理、EHSS管理相互融合,通過安全文化的滲透、EHSS管理體系的有效運行、配合數(shù)字化
本書包括以下章節(jié):緒論,理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究文獻(xiàn),競爭性國有企業(yè)改革的歷程、成效及堵點,深化競爭性國有企業(yè)混合所有制改革的發(fā)展路徑,競爭性國有企業(yè)混合所有制改革的案例分析。
本書分十章介紹。第一章為資本營運的的基本概念和內(nèi)容框架,第二章為IPO上市與再融資,第三至四章為公司并購與反并購、資本重組與債務(wù)重組,第五章為資產(chǎn)剝離、分立與分拆上市和股份回購,第六章為資產(chǎn)證券化、證券資產(chǎn)管理,第七章為風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,第八至九章為企業(yè)估值與市值管理,第十章為跨國資本營運。下篇為財