本書考慮的誘導(dǎo)式學(xué)習(xí)效應(yīng)是指可以通過主動投資來促進學(xué)習(xí)效果。針對這一實際現(xiàn)象,本文從理論研究的角度出發(fā),通過若干個經(jīng)典的調(diào)度問題,來探索這兩類學(xué)習(xí)效應(yīng)(簡稱為雙重學(xué)習(xí)效應(yīng))對生產(chǎn)調(diào)度模型的影響。研究一方面豐富了相關(guān)的理論研究,另一方面對生產(chǎn)實踐也具有一定的指導(dǎo)意義。經(jīng)典的生產(chǎn)調(diào)度模型通常假設(shè)工件的加工時間固定不可變,然

本書共包括九個項目,分別為人力資源管理概論、工作分析與工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、人力資源管理職能優(yōu)化。

沒有公域流量做不大，沒有私域流量做不穩(wěn)。不管是求生存、謀發(fā)展、還是反脆弱，互聯(lián)網(wǎng)流量運營已經(jīng)成了企業(yè)的營銷標配。可流量并不是做了就有或者砸錢就有的，或者砸錢就會有的，流量運營路上困難重重，存在流量少、流量貴、流量無法裂變、流量無法轉(zhuǎn)化等問題。本書針對流量運營中的常見問題，從引流、裂變、私域化和變現(xiàn)四個層面給出了具體、詳

本書共分為三篇九章，分別由：集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造理論篇、集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造方法篇、集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造實踐篇構(gòu)成。既涵蓋系統(tǒng)理論、也涵蓋實操方法、更涵蓋最佳實踐。通過閱讀本書，讀者朋友可以全方位了解企業(yè)集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造的方方面面。

本書涉及新公司會計做賬和稅務(wù)兩大板的內(nèi)容，從實務(wù)工作的角度出發(fā)介紹理論知識和工作內(nèi)容，使知識點更貼合實際情況。書中主要從各經(jīng)營環(huán)節(jié)入手介紹會計和稅務(wù)知識，如建賬、獲取經(jīng)營資金、生產(chǎn)領(lǐng)用材料、銷售產(chǎn)品等，分別介紹這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項涉及的賬務(wù)處理，同時介紹賬薄的登記以及對賬結(jié)賬、報表編制、會計檔案管理、納稅申報和合理節(jié)稅等

本書由六個章節(jié)組成：第一章提出問題，主要包括研究背景、思路與方法、基本理論等內(nèi)容；第二章講述人才培養(yǎng)目標與模式、校企合作雙主體育人模式，探討會計專業(yè)人才目標的確定；第三章講述師資隊伍，主要探討“雙師型”團隊建設(shè)模式和教師實踐技能培養(yǎng)模式；第四章講述課程體系，主要探討“崗課證賽”深度融合的專業(yè)核心課程體系構(gòu)建與課程開發(fā)；

本書圍繞現(xiàn)代財務(wù)會計與內(nèi)部控制信息化展開研究，在內(nèi)容上共設(shè)置兩篇：一篇是財務(wù)會計相關(guān)內(nèi)容，主要包括現(xiàn)代財務(wù)會計的基本理論、現(xiàn)代財務(wù)會計要素的核算、現(xiàn)代財務(wù)會計的信息化建設(shè)研究；另一篇是內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，主要包括內(nèi)部控制的基本理論、內(nèi)部業(yè)務(wù)活動控制與評價體系、內(nèi)部控制信，息化建設(shè)實踐研究。

本書共4個項目，介紹了生產(chǎn)企業(yè)物流管理的內(nèi)容及方法，具體包括企業(yè)采購與供應(yīng)物流業(yè)務(wù)操作、企業(yè)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)操作、企業(yè)銷售物流業(yè)務(wù)操作以及企業(yè)逆向物流業(yè)務(wù)操作。

本書系統(tǒng)總結(jié)和梳理了科技創(chuàng)業(yè)投資的價值觀、方法論和實務(wù)。本書從國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的演進歷史出發(fā)，對比中外創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)特征，深入探討資管新規(guī)和注冊制帶來的市場變化，分析創(chuàng)業(yè)投資在中國的特色與創(chuàng)新，以及未來中國創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展趨勢；從生產(chǎn)力解放和社會需求滿足兩個價值角度，具體分析了當(dāng)前科技創(chuàng)業(yè)投資的行業(yè)選擇及邏輯；詳細闡述如何

本書立足企業(yè)實際工作中的疑難問題,對財務(wù)管理方面的實際操作知識和技巧進行了介紹。內(nèi)容包括:企業(yè)財務(wù)管理概述、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與漏洞、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理等。