★《活法》《京瓷哲學(xué)》等代表作的漫畫易讀版，輕松應(yīng)對(duì)時(shí)代起伏與生命困境★ 經(jīng)歷疫情的沖擊，個(gè)人面對(duì)的是詭譎多變的職場，企業(yè)家或管理層面對(duì)的是巨大變革的環(huán)境，那么如何在困境與危機(jī)中做出正確決策呢？日本經(jīng)營之圣稻盛和夫以自己豐富的人生及企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，闡述了領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉，活用這五大準(zhǔn)則，讓你輕松擺脫職場與生活的

本書作者結(jié)合自己在大型中央企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切身體驗(yàn)，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，首次給出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和模式，提供的實(shí)施方法易操作、可落地。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的誤區(qū)和陷阱給出了規(guī)避建議，提出了簡單易行的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)價(jià)體系，保障企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上行止有度。特別

《中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告（2021）》包含一個(gè)主報(bào)告和來自21個(gè)中央企業(yè)的分報(bào)告，匯聚了中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的做法經(jīng)驗(yàn)，從總體上立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，心懷國之大者。主報(bào)告從中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展引擎、內(nèi)生活力、發(fā)展動(dòng)能、發(fā)展底線、發(fā)揮空間、有力保障、筑牢根基八個(gè)方面展開，立

本書從理念、方法論和技術(shù)三個(gè)層面，闡述了管理者如何構(gòu)建生物態(tài)思維，從根本上提升認(rèn)知高度以及解決復(fù)雜問題的能力。

本書將幫助企業(yè)從僅僅衡量招聘員工的需要轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲�地改變管理行為，從而成為更好的雇主。你的企業(yè)將在吸引、留住人才以及最大化員工貢獻(xiàn)方面變得更加高效。納爾遜博士對(duì)激發(fā)員工潛能的具體因素進(jìn)行分類，并列舉了數(shù)百個(gè)成功企業(yè)正在做的激勵(lì)員工的實(shí)際案例，這些方法和建議都可以直接使用。這本書將幫助你改變領(lǐng)導(dǎo)行為，并帶來預(yù)期的結(jié)果。

本書強(qiáng)調(diào)從災(zāi)難中學(xué)習(xí)回歸在地的新方法。全書設(shè)專題文章、案例研究、最佳實(shí)踐、新方法、觀點(diǎn)薈萃、研究速覽、新書架七個(gè)模塊，收錄《在地實(shí)踐是人道主義援助的未來》《激發(fā)有色人種女性的商業(yè)潛能》《網(wǎng)絡(luò)安全的希望之燈》《追求技術(shù)創(chuàng)新，好比在永不停歇的跑步機(jī)上跑步》等文章。

本書框定在戰(zhàn)略層，從企業(yè)生命周期的不同階段出發(fā)，為企業(yè)提供了五大核心的增長策略——價(jià)值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構(gòu)建、系統(tǒng)破界，并用大量的企業(yè)案例闡釋了它們的應(yīng)用要點(diǎn)，幫助企業(yè)在實(shí)踐增長的時(shí)候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業(yè)務(wù)的核心增長路徑。

《公司金融（第二版）》共十二章。首部分介紹公司金融基礎(chǔ)，包括導(dǎo)論、財(cái)務(wù)報(bào)表體系、貨幣時(shí)間價(jià)值與凈現(xiàn)值計(jì)算；第二部分介紹公司投資決策，包括資本預(yù)算方法、投資組合和風(fēng)險(xiǎn)理論等；第三部分介紹公司融資決策與股利決策，包括資本結(jié)構(gòu)、負(fù)債企業(yè)估值、權(quán)益融資、債務(wù)融資與租賃、股利政策等；第四部分為公司金融其他問題，包括期權(quán)與公司金融

浩瀚商海，弱者眾多，強(qiáng)者寥寥。在激烈的市場競爭中，與大企業(yè)相比，中小企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，如何規(guī)避危機(jī)、砥礪前行，是每個(gè)中小企業(yè)管理者都必須面對(duì)的問題�！吨行∑髽I(yè)危機(jī)管理與自救》幫你正確樹立危機(jī)意識(shí)，提前預(yù)見企業(yè)危機(jī)，防患于未然；教你直面企業(yè)危機(jī)，臨危不懼；助你化解危機(jī)，趨利避害，乘勢而上。閱讀該書，讓企業(yè)在市場

數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進(jìn)行變革。但是，這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)呢？針對(duì)這個(gè)問題，阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)給出了他們的答案�！稊�(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案，詳細(xì)闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)