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《向下管理的藝術(shù)：如何激發(fā)員工自驅(qū)力》通過“3個步驟、2個動作、六導法”，詳細講述了職場管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動力，打造高績效的團隊，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關(guān)“向下管理”的實用手冊，同時也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉(zhuǎn)變管理思維，學會正確的管理方法

本書是對中級財務管理課程內(nèi)容的補充和延伸，主要研究中級財務管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)價值評估、財務目標與治理、財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財務管理、企業(yè)財務制度設計、企業(yè)業(yè)績管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財務危機管理、企業(yè)集團財務管理、金融衍生工具與風險管理。本書每章均設

本書先介紹了企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的基礎知識，包括企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與處理等內(nèi)容；然后介紹了企業(yè)各主要經(jīng)營環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)分析，包括企業(yè)物資采購與管理分析、企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析、企業(yè)效益分析以及企業(yè)人力資源管理分析6個方面的內(nèi)容；最后介紹了企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告的相關(guān)知識。本

本書是PDMA專門為NPDP考試者編寫的備考學習教材，包含了通過NPDP考試需要具備的基礎理論、知識體系及考試要點等核心內(nèi)容。本書順應時代發(fā)展，吸納了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理領域的新理論、新方法和新工具，完善了理論框架，增補了新最佳實踐，優(yōu)化了知識體系結(jié)構(gòu)。本書共7章，與NPDP考試的7個主題完全一致，滿足考生學習備考的需求。配

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本教材立足中小企業(yè)，圍繞中小企業(yè)的自身特點與實際，創(chuàng)新的營銷理念，在傳統(tǒng)營銷理論的基礎上，融入適合中小企業(yè)營銷創(chuàng)新的個性化營銷觀念與流行的營銷手段。同時，本教材將大量采用本土化案例，挖掘分析中小企業(yè)營銷管理的成功與失敗原因，以滿足廣大中小企業(yè)的管理者、創(chuàng)業(yè)者對有效、全面、準確把握營銷管理的知識體系與實踐的需要

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