本書向你展示了在當(dāng)今過(guò)于擁擠的市場(chǎng)環(huán)境下,如何進(jìn)行調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng),并取得成功。即使你的公司運(yùn)營(yíng)良好,這些先進(jìn)的營(yíng)銷理念也是你所必需的,它們可以讓你在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先,在市場(chǎng)上處于不敗之地。

本書共九章,主要內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、、現(xiàn)代企業(yè)物流管理;現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)資源管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果控制與分析。每章均有開篇引導(dǎo)案例、章節(jié)中課堂案例討論和章末經(jīng)典案例,并配有啟發(fā)式的思考題,具有較好的互動(dòng)性和實(shí)用性。章

本書立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢(shì)與特色,結(jié)合學(xué)生差異化的特征,基于管理實(shí)踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中必須的機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別,創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內(nèi)容編寫實(shí)務(wù)類教材。在編寫過(guò)程中將實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)

本書直面企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的核心問(wèn)題,揭示企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯,梳理出40多個(gè)經(jīng)典的商業(yè)案例--從企業(yè)長(zhǎng)青樹到行業(yè)新秀,從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到“網(wǎng)紅店”新IP,從百年老店到品牌黑馬,涵蓋華為、阿里巴巴、優(yōu)衣庫(kù)、喜茶等諸多品牌案例……這些企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自何方?它們?nèi)绾卧谟�發(fā)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中把握核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造“生長(zhǎng)奇跡”?

本書包含4個(gè)模塊、12個(gè)項(xiàng)目、37項(xiàng)任務(wù)。模塊一為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)認(rèn)知篇,設(shè)置3個(gè)項(xiàng)目、8項(xiàng)任務(wù),系統(tǒng)介紹智慧倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)理論知識(shí);模塊二為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)實(shí)施篇,設(shè)置5個(gè)項(xiàng)目、20項(xiàng)任務(wù),以崗位應(yīng)用為核心,作業(yè)流程為脈絡(luò),介紹倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理,入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)績(jī)效篇,設(shè)置2個(gè)項(xiàng)目、4項(xiàng)任務(wù)

本書是經(jīng)濟(jì)師考試“人力資源管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)”科目輔導(dǎo)用書,共有8套試卷�？忌�可以在做題中全面檢驗(yàn)自己的實(shí)戰(zhàn)能力,做好最后的查漏補(bǔ)缺。結(jié)合新大綱內(nèi)容,深挖考點(diǎn),試卷質(zhì)量高且貼近真題,模擬性和預(yù)測(cè)性強(qiáng),為備考沖刺之必備。

本書是經(jīng)濟(jì)師考試“工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)”科目輔導(dǎo)用書,共有8套試卷�？忌�可以在做題中全面檢驗(yàn)自己的實(shí)戰(zhàn)能力,做好最后的查漏補(bǔ)缺。結(jié)合新大綱內(nèi)容,深挖考點(diǎn),試卷質(zhì)量高且貼近真題,模擬性和預(yù)測(cè)性強(qiáng),為備考沖刺之必備。

本書在重點(diǎn)介紹運(yùn)輸與配送相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)運(yùn)輸組織管理、運(yùn)輸作業(yè)管理、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理、配送規(guī)劃管理、配送作業(yè)管理等實(shí)際操作業(yè)務(wù)內(nèi)容作了詳細(xì)闡述,每一部分最后都結(jié)合“教學(xué)做”一體化實(shí)踐案例來(lái)幫助學(xué)生理解,并提出思考題來(lái)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行更深層次的思考。

本書共四篇十六章，內(nèi)容涉及：頂層設(shè)計(jì)：你是否了解商業(yè)模式、分類：優(yōu)秀商業(yè)模式大盤點(diǎn)、成本控制：深入挖掘內(nèi)部潛力、對(duì)內(nèi)融資：引進(jìn)資本助力企業(yè)發(fā)展等。

本書通過(guò)流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容。