本教材以學(xué)生日常生活中能夠接觸到的財經(jīng)知識為基本素材，通過通俗易懂的語言表達、豐富且具有時代特色的典型案例，培養(yǎng)和提高高職院校學(xué)生的財商素養(yǎng)。全書共分為三篇：認識財商篇、培養(yǎng)財商篇和提高財商篇，共創(chuàng)設(shè)了7個學(xué)習(xí)情境進行闡述幫助學(xué)生樹立財商意識和正確的財富觀，掌握基本的證券、房產(chǎn)投資和保險、理財知識，提高風(fēng)險意識，養(yǎng)成良

方慧，會計學(xué)博士，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副院長，副教授，碩士生導(dǎo)師。劉焱，會計學(xué)博士，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院財會系副主任、案例中心副主任，副教授，碩士生導(dǎo)師。本案例集以上市公司的數(shù)據(jù)為依據(jù)，選取近些年資本市場中較為經(jīng)典和有代表性的案例，從資本市場投資、融資、資本運作、公司治理等角度進行介紹與分析。會計專業(yè)是一門應(yīng)用性較強的

本書在系統(tǒng)性回顧戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論與重要思想源流的基礎(chǔ)上，將戰(zhàn)略管理的前沿思想與中國企業(yè)的管理實踐及中國傳統(tǒng)文化中的戰(zhàn)略內(nèi)涵相融合，提出了基于動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理新框架，同時吸收了知識觀和創(chuàng)新基礎(chǔ)觀的主要觀點與方法，并進一步提出提升戰(zhàn)略素養(yǎng)這一重要命題。希望這一新的戰(zhàn)略管理理論體系必將為新時代的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐貢獻更多

DTC模式轉(zhuǎn)型之所以復(fù)雜,是因為這不僅僅是技術(shù)、業(yè)務(wù)、場景等的變化,更是業(yè)務(wù)、技術(shù)、體驗、場景的深度融合。在書中,不僅有喜茶、三頓半、花西子等為代表的新銳國貨品牌案例,也有Gucci、Burberry、安踏等為代表的傳統(tǒng)品牌案例,還有蔚來、小米等科技型企業(yè)的案例,以及鄂爾多斯等老字號品牌案例。與此同時,作者專訪了數(shù)字化

本書包括兩部分內(nèi)容:企業(yè)財會機器人智能賬務(wù)處理和企業(yè)財會機器人RPA流程自動化。前者側(cè)重于智能財務(wù)核算和智能賬務(wù)處理軟件的應(yīng)用,后者側(cè)重于機器人流程自動化技術(shù)在企業(yè)日常財務(wù)工作流程中的應(yīng)用。全書以項目任務(wù)式組織撰寫,共分九個項目:新技術(shù)與財會融合認知、財會機器人往來業(yè)務(wù)處理、財會機器人費用業(yè)務(wù)處理、財會機器人期末事項處

本書對數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動態(tài)進行了跟蹤觀察，重點關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)視頻、短視頻、直播、在線音樂、數(shù)字閱讀、新聞資訊App、在線教育、知識付費10個細分領(lǐng)域。書中首先對10個細分領(lǐng)域的最新年度數(shù)據(jù)進行更新，從市場發(fā)展、付費轉(zhuǎn)化、競爭格局、投融資動向、相關(guān)政策、傳統(tǒng)主流媒體報道等維度，系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書匯集了作者20年管理咨詢經(jīng)驗，經(jīng)過30個國際企業(yè)的實踐，最終得以揭示出戰(zhàn)略的終極本質(zhì)：戰(zhàn)略是簡單的。一本顛覆性的讓企業(yè)創(chuàng)造價值的卓越指南，每個戰(zhàn)略專家都應(yīng)該讀這本書，未來十年的必讀書。這本書將通過6大部分，為你提供一種強大卻簡單的思維方式——價值棒戰(zhàn)略，來思考企業(yè)以及戰(zhàn)略管理的作用。

為使廣大高校的學(xué)生能夠體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程,全面提升管理的能力,同時為各類別ERP沙盤比賽提供訓(xùn)練用書,我們專門編寫了既適用于課堂教學(xué)又適用于沙盤競賽的ERP沙盤實訓(xùn)教材。為便于學(xué)生更好更快地掌握ERP沙盤課程內(nèi)容,在遵循學(xué)生基本認知規(guī)律的基礎(chǔ)上,我們將電子沙盤和人機對抗系統(tǒng)進行了整合,重構(gòu)了一套“模擬經(jīng)營--人機對抗

本書主要分四篇:企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇,主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程、含義、意義、原則及相關(guān)理論;企業(yè)內(nèi)部控制要素篇,主要介紹內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素;企業(yè)內(nèi)部控制層次篇,主要介紹業(yè)務(wù)活動控制;企業(yè)內(nèi)部控制績效篇,主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制評價及內(nèi)部控制審計。全書層次清晰,框架合理,內(nèi)容結(jié)合了最

本書利用智能大數(shù)據(jù)分析工具對業(yè)財大數(shù)據(jù)進行清洗和整理、交互可視化展示、多維度對比分析,進而輔助企業(yè)管理和決策。本書分三個模塊,按照項目任務(wù)式編排教學(xué)內(nèi)容,包括財務(wù)大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)理論、實戰(zhàn)演練操作指導(dǎo)及“崗課賽證”融通綜合訓(xùn)練三個模塊,設(shè)計財務(wù)大數(shù)據(jù)認知、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)背景下的財報分析、大數(shù)據(jù)背