本書包括一個總報告和六個專題報告�？倛蟾嬷攸c闡述健康融入全生命周期各階段政策的趨勢與意義、現(xiàn)狀與成效、問題與挑戰(zhàn)、路徑與對策；六個專題報告分別從人的孕育階段（出生以前）、托育階段（0～3歲）、教育階段（3～18歲）、職業(yè)階段（18～60歲）、養(yǎng)老階段（60歲以后）、臨終關懷階段（生命晚期），闡述各個時期將健康融入所有政

本研究結合分級診療環(huán)節(jié)的特征，考慮參與主體的猶豫因素和不確定因素，綜合運用模糊集理論、信息融合理論等多屬性決策理論，針對“患者分級診療評估、分級診療基層醫(yī)院評估、分級診療實施效果評價、轉(zhuǎn)診評價反饋”等各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)診評價問題特點，結合不同的模糊決策場景，分別構建不同的運算法則，基于熵理論和最佳—最差權重理論，從控制決策結果的

該書以近年來具有良好代表性的全國監(jiān)測和調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎，采用多中心數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)評估的方法，對2020—2022年度我國二級以上醫(yī)療機構醫(yī)療服務和質(zhì)量安全情況進行了抽樣分析，涵蓋了我國醫(yī)療服務資源和服務量總體情況、不同維度醫(yī)療質(zhì)量管理與控制情況、醫(yī)療質(zhì)量安全（不良）事件發(fā)生情況、DRGs績效評價等內(nèi)容，全面展現(xiàn)了我國現(xiàn)階段

本書系統(tǒng)介紹了DRG/DIP下局端測算體系、DRG病組開包DIP病種臨床路徑建立與優(yōu)化、病種臨床路徑聽證會表單制作、臨床科室精細化運營管理、DRG下病組開包DIP病種三段論細分的理論及實踐等內(nèi)容，DRG下病組開包DIP病種三段論九分法劃分原則、為解決臨床路徑中變異問題而獨特設計的診療項目系數(shù)化，是本書的兩大亮點。本書是

本書是在首都衛(wèi)生發(fā)展科研專項課題的研究成果的基礎上編制而成。課題研究背景為：優(yōu)化調(diào)整醫(yī)療資源配置，提高資源利用率是醫(yī)改的重要任務。醫(yī)聯(lián)體是促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉，提升基層服務能力，促進形成分級診療機制的重要舉措。全國各地積極推進醫(yī)聯(lián)體工作，雖有成效，但仍然面臨很多困難和問題，難點是業(yè)務協(xié)同和信息資源共享，因

本書共分十章介紹了中醫(yī)醫(yī)院的統(tǒng)計基本知識、統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計指標體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、統(tǒng)計信息化建設、統(tǒng)計標準規(guī)范、統(tǒng)計方法、數(shù)據(jù)分析流程、數(shù)據(jù)分析案例、數(shù)據(jù)安全等，破解中醫(yī)醫(yī)院統(tǒng)計工作人員在統(tǒng)計方法和數(shù)據(jù)分析中的困惑和難題。

本書內(nèi)容涉及醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全管理、電子病歷管理、經(jīng)濟管理、資產(chǎn)管理、運營資金管理、成本核算管理、預算管理、財務管理、會計管理等多個方面。

為了提升醫(yī)院管理者病案首頁管理水平，提升婦幼保健機構病案編碼員編碼水平，提高臨床一線醫(yī)生編碼相關知識及主要診斷與主要手術選擇的能力，組織醫(yī)院病案管理工作者編寫本書。本書就病案首頁的構成、質(zhì)控標準、婦幼保健機構典型編碼案例，主要診斷與主要手術的選擇原則、績效考核上報的典型問題及解決方法做了詳細介紹。本書內(nèi)容注重基本實踐，

本書主要內(nèi)容包括：綜合施策篇、運營管理篇、能力提升篇、醫(yī)防融合篇、中醫(yī)藥篇，共五篇。具體內(nèi)容包括：《“八個真”全面推進緊密型醫(yī)共體建設》《創(chuàng)新體制機制，扎實推進緊密型縣域醫(yī)共體建設》等。

本書對于綜合醫(yī)院高端醫(yī)學裝備，如放射診療設備、醫(yī)用超聲設備、呼吸機與麻醉機、感染控制醫(yī)療設備、體外超聲碎石機、口腔診療醫(yī)療設備、病理設備、病房護理設備、急救醫(yī)療設備、手術醫(yī)療設備、眼科光學儀器、檢驗儀器、放射治療設備、醫(yī)用內(nèi)窺鏡、理療儀器等進行原理介紹，講解對應的維修技巧，并對典型案例進行故障講解和根本原因分析。