本書是專注SaaS產(chǎn)品增長的實(shí)戰(zhàn)之作，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，既有作者9年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的提煉，也有對國內(nèi)外數(shù)十個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品的案例解讀。全書共有5個(gè)部分，以增長三階段為核心框架展開，包括用戶研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集客營銷、客戶成功、用戶運(yùn)營、SaaS出海等內(nèi)容。通過閱讀本書，你將對SaaS產(chǎn)品如何從0到1、從1到100有全面的認(rèn)知，也可

本書完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則40則,相配套的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準(zhǔn)則,加入實(shí)務(wù)案例精講769例。本書體系完整,內(nèi)容全面,時(shí)效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南合為一書。幫助讀者及時(shí)有效地全面學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,理解新準(zhǔn)則,應(yīng)用新準(zhǔn)則。

本書立足于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐,結(jié)合作者深厚的財(cái)務(wù)背景與管理經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)探究數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與轉(zhuǎn)型,分別從智能財(cái)務(wù)、數(shù)智變革、技術(shù)賦能、財(cái)務(wù)共享、業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化會計(jì)、數(shù)字化審計(jì)、數(shù)字化內(nèi)控等八大維度,全面闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架思路與路徑方法,深度剖析AI、RPA、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字科技在財(cái)務(wù)

本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時(shí)掌握本書技能。本書通過一個(gè)寓言故事,生動地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個(gè)年輕而沖進(jìn)十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識到一個(gè)普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后,裘

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時(shí)2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與匹配、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)里程碑推進(jìn)陪跑,借助并整合一對一教練、團(tuán)隊(duì)教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心目標(biāo),以基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因子進(jìn)行飽和式的時(shí)

本書闡述了現(xiàn)場管理的內(nèi)容以及方法，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場為對象，以現(xiàn)場控制、現(xiàn)場改進(jìn)和現(xiàn)場完善為主軸，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)場管理的基本理論與方法。本書共12章，包括現(xiàn)場管理概論、班組管理概論、5S管理、定置管理、目視管理、現(xiàn)場生產(chǎn)過程、現(xiàn)場作業(yè)分析、現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場安全與責(zé)任

本書為第五版，編者對接教育部2019年《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》人力資源管理專業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)課程的主要教學(xué)內(nèi)容，更新部分教材內(nèi)容，刪除“工效掛鉤”“企業(yè)內(nèi)部分配指導(dǎo)性意見”等內(nèi)容，增加收入分配“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和主要舉措、個(gè)人所得稅、工資方案設(shè)計(jì)系列文件內(nèi)容。完善、創(chuàng)新教材體系，增加每一章思維導(dǎo)圖二維碼、實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目

受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動起來，對中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書分為3個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運(yùn)營體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個(gè)部分介紹了從投資角度運(yùn)營

本書共五篇，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理總論——價(jià)值創(chuàng)造的理論和工具；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投資——價(jià)值創(chuàng)造規(guī)劃及源泉；籌資與資本結(jié)構(gòu)——價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)和保障；財(cái)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營——企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的計(jì)劃、實(shí)施與控制等。

企業(yè)目標(biāo)，是經(jīng)營與管理決策的出發(fā)點(diǎn)，因而是分析與討論管理學(xué)問題的前提與基礎(chǔ)。本書由北京大學(xué)光華管理學(xué)院陸正飛教授組織編寫，來自人大、央財(cái)、中山等10所知名學(xué)府相關(guān)領(lǐng)域的教授共同參與，旨在梳理“中國管理學(xué)”在企業(yè)目標(biāo)管理方面的實(shí)踐和理論體系。 本書共九章，主要內(nèi)容包括：中國企業(yè)目標(biāo)管理概論、產(chǎn)權(quán)制度改革與企業(yè)目標(biāo)管理、資