良好的稅收營商環(huán)境對提升微觀市場主體活力、促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要意義。稅收的確定性是評價稅收營商環(huán)境的一個重要維度。市場經(jīng)營不僅需要穩(wěn)定的政局、安全的社會秩序，也需要明確的制度環(huán)境。特別是對于微觀經(jīng)濟主體，稅收是其經(jīng)營成本的重要組成部分，因此稅收的確定性對于企業(yè)長期投資決策至關(guān)重要。然而在現(xiàn)實的經(jīng)濟環(huán)境中稅收往往

本書研究取得以下發(fā)現(xiàn)：（1）我國上市公司營運資金需求存在著目標值，供應(yīng)鏈集中度是影響企業(yè)目標營運資金需求的一個重要因素，并對企業(yè)營運資金的偏離程度、調(diào)整速度及調(diào)整方向有著顯著的影響。（2）供應(yīng)鏈集中度對營運資金動態(tài)調(diào)整的影響在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下存在著異質(zhì)性，相對國有企業(yè)而言，供應(yīng)鏈集中度對營運資金偏離程度及調(diào)整速度的影響在

人工智能的飛速發(fā)展對勞動力市場帶來的沖擊是當前和未來一段時間內(nèi)緊迫的現(xiàn)實問題。18世紀以來，人類社會經(jīng)歷了蒸汽技術(shù)、電力技術(shù)、信息技術(shù)三次影響深遠的技術(shù)革命。每一次技術(shù)革命在有力地促進人類社會發(fā)展的同時，也以其“顛覆性創(chuàng)新”“創(chuàng)造性破壞”不斷催生新的經(jīng)濟模式，帶來經(jīng)濟社會的革命性變革。當前，以人工智能為核心的第四次技術(shù)

新生代海歸是我國重要的人才資源，在相關(guān)人才政策與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策陸續(xù)的背景下，新生代海歸群體回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。新生代海歸群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的挖掘，對于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興和實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標具有重要意義。本書梳理近20年海歸創(chuàng)業(yè)相關(guān)文獻，論述了在不同階段相關(guān)內(nèi)容的研究熱點或重點研究主題。

公共物品供給中公私合作制（PPP）的研究重點是PPP項目的風險分擔問題，作為一種創(chuàng)新性的項目融資、運營和管理方式，公共物品供給中公私合作項目風險分擔機制的設(shè)計和運行，既要滿足各參與方的利益目標，又要實現(xiàn)風險的有效控制，保障公私合作項目的成功運作實施。本書基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)方法，建立了公共物品供給中公私合作制的風險評價模型，

本書以不確定性條件下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策機制為主題，綜合創(chuàng)業(yè)管理的資源學(xué)派、機會學(xué)派、能力學(xué)派、價值學(xué)派等涉及不確定性條件的主流觀點及結(jié)論，較為系統(tǒng)地揭示了聚焦資源拼湊超網(wǎng)絡(luò)的多重資源屬性（經(jīng)濟與社會）、復(fù)雜情境下的多維度機會窗（技術(shù)機會窗、制度機會窗、需求機會窗）、多視角下的不確定性條件（技術(shù)、市場、環(huán)境、資源、政策等）等

本書面向管理科學(xué)與工程學(xué)科前沿，以設(shè)計供應(yīng)鏈管理策略為主線，循序漸進地闡述了一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在不確定和提前期下的多模型系統(tǒng)的構(gòu)建、模型切換策略和魯棒控制策略的制定，以及多模型魯棒切換的實現(xiàn)，并將上述結(jié)論進行了拓展和應(yīng)用。本書適合于企業(yè)高級管理人員以及管理科學(xué)與工程、工商管理、控制科學(xué)與工程等相

大致內(nèi)容 教材內(nèi)容主要分為四部分：（1）公司戰(zhàn)略管理；（2）公司治理；（3）風險與風險管理；（4）內(nèi)部控制。 特色 本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識，本書內(nèi)容全面，豐富新穎的案例能夠吸引讀者，可讀性強，有豐富可新穎的案例引導(dǎo)讀者思考，讀完這本書能夠掌握公司和風險管理的主要內(nèi)容，特別適合互聯(lián)網(wǎng)+時代的教學(xué)，在

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實體企業(yè)理論與升級方案

本書從國內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的實踐出發(fā)，通過介紹產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機化的設(shè)計目標等，讓產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)團隊成員不斷擴展知識邊界，了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關(guān)活動的目的，加深對系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少