“十三五”以來，中國已逐漸推行綠色金融系統(tǒng)，中國政府更是在多個(gè)國際場(chǎng)合承諾2030年的減排目標(biāo)，而相應(yīng)的學(xué)術(shù)研究尚在起步，亟待形成具有指導(dǎo)和借鑒意義的理論體系和研究成果。本書利用動(dòng)態(tài)分析方法，在梳理綠色金融系統(tǒng)和碳排放系統(tǒng)協(xié)作機(jī)制的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型，以能否實(shí)現(xiàn)2030年“減排承諾”為依據(jù)，探索綠色金融與碳

隨著信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)管理有機(jī)融合，能夠有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作朝著高效化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和便捷化的方向發(fā)展，本書以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)研究視角的融人為重點(diǎn)，系統(tǒng)地闡述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理形勢(shì)變化與創(chuàng)新實(shí)踐，主要內(nèi)容包括：管理與企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理、

本書內(nèi)容包括:第一章總論;第二章新發(fā)展格局下我國推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體制和政策問題分析;第三章西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展評(píng)估與體制和政策問題剖析;第四章成都市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體制和政策探索創(chuàng)新研究;第五章西部地區(qū)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體制和政策問題的理論分析;第六章西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化空間形態(tài)優(yōu)化研究;第七章西部地區(qū)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體制和政策

本書站在業(yè)主方的立場(chǎng),在從系統(tǒng)論的視角對(duì)界面管理的內(nèi)涵進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中業(yè)主方在行為界面及組織界面管理中應(yīng)具備的界面識(shí)別能力及界面管理能力進(jìn)行了深入探討,并通過提出DBB模式下大型建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方組織界面整合度的概念模型,提出了相應(yīng)的界面處理方法,通過對(duì)案例的分析,對(duì)研究的理論成果進(jìn)行了應(yīng)用

本書在企業(yè)成長理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和開放系統(tǒng)理論等的指導(dǎo)下,遵循制度環(huán)境-影響因素-影響路徑-經(jīng)濟(jì)效果的邏輯框架,在深入系統(tǒng)的理論分析基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個(gè)以營商環(huán)境為調(diào)節(jié)變量的“企業(yè)家精神-企業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)成長”研究模型,并采用問卷調(diào)查法收集樣本數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行實(shí)證分析,探討企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)成長的影響,企業(yè)創(chuàng)新在二者間的中介效

本書闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)應(yīng)該具備何種財(cái)務(wù)思維，并通過對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)思維引導(dǎo)企業(yè)整體發(fā)展和變革，從資本結(jié)構(gòu)、投資管理、營運(yùn)管理、商業(yè)模式等方面詳細(xì)分析了企業(yè)的發(fā)展路徑，并以最新興起的社區(qū)O20發(fā)展模式為基礎(chǔ)，論述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式該如何進(jìn)行創(chuàng)新。

本書共七章，內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈重塑、企業(yè)財(cái)務(wù)支持決策的路徑規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型保障體系建設(shè)實(shí)踐、企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的未來展望等。

本書對(duì)企業(yè)營銷生態(tài)化問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。本書梳理了企業(yè)營銷績效評(píng)價(jià)的各種方法，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科理論，剖析了生態(tài)系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)和因素，闡述了企業(yè)營銷生態(tài)化績效評(píng)價(jià)機(jī)制組成的構(gòu)面及相關(guān)原理，特別是結(jié)合生態(tài)學(xué)關(guān)鍵因子、生態(tài)位、適者生存、生物演化等生態(tài)學(xué)理論，構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)完整的營銷生態(tài)化概念及

本書首先從消費(fèi)者意識(shí)變化、經(jīng)營要素、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)三個(gè)大的視角對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了闡述。其次提出在新環(huán)境的背景下,企業(yè)可以從企業(yè)成長方向再選擇、產(chǎn)業(yè)角色的新規(guī)劃、商業(yè)模式重塑三個(gè)層面來重塑企業(yè)的價(jià)值。最后,本書提出了五條價(jià)值重建、逆轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營窘境的實(shí)施路徑:內(nèi)外兼修突破企業(yè)價(jià)值鏈、用流程管理再造管理、實(shí)施組織重構(gòu)提升組織效能

隨著經(jīng)濟(jì)興衰與商業(yè)周期的多次輪回，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)步入成熟市場(chǎng)時(shí)代。在成熟市場(chǎng)下，企業(yè)如何保持良性增長，是一個(gè)問題。同時(shí)，在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)保持利潤增長是否就能簡單等同于良性增長，這也是一個(gè)問題。這些都是作者在多年商業(yè)咨詢從業(yè)過程中的深度思考的部分問題。結(jié)合對(duì)這些問題的思考以及自身的投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，本書構(gòu)建了一整