本書以培養(yǎng)學(xué)習(xí)者智能財(cái)稅職業(yè)能力為主線構(gòu)建教學(xué)案例，面向智能財(cái)稅共享中心、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)稅會(huì)計(jì)涉稅服務(wù)崗（開票）、票據(jù)整理崗、會(huì)計(jì)核算崗、管家復(fù)核崗、涉稅服務(wù)崗（報(bào)稅）、社會(huì)共享企業(yè)管家等基礎(chǔ)工作崗位群，基于智能財(cái)稅共享平臺(tái)，將中小微企業(yè)發(fā)票開具、票據(jù)分類整理、出納、制單記賬與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)等智能財(cái)稅基礎(chǔ)

克勞福德教授所著《新產(chǎn)品管理》是國際公認(rèn)的產(chǎn)品研發(fā)與營銷教材典范，也是新產(chǎn)品管理領(lǐng)域中具有影響力的一部論述營銷角色與新產(chǎn)品開發(fā)的著作。該書再版11次，以新產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務(wù)過程為主線，介紹了新產(chǎn)品的構(gòu)思提出、概念篩選、產(chǎn)品開發(fā)、市場導(dǎo)入等各階段的活動(dòng)，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提出了系統(tǒng)的思路和有效方法。全書包含大量跨國公司最佳實(shí)踐

《物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)（第2版）》是根據(jù)教育部《高職高專教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格》編寫的，主要闡述了物流運(yùn)輸管理方面的基本理論和實(shí)際操作。《物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)（第2版）》以運(yùn)輸工具為載體，按照運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程重構(gòu)知識(shí)、通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)介紹了物流運(yùn)輸中的典型工作業(yè)務(wù)。全書共分六個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又分為若干個(gè)任務(wù)，內(nèi)容涵蓋了公路貨物運(yùn)輸

企業(yè)要經(jīng)營，戰(zhàn)略必先行。戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對的事情”而不僅僅是“把事情做對”。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，是**層管理，也是企業(yè)的宏觀管理。它為企業(yè)的發(fā)展定基調(diào)、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略的概念、本質(zhì)、特征；戰(zhàn)略環(huán)境與條件分析、企業(yè)

本書以戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施為主線展開，旨在使高等院校學(xué)生和企業(yè)管理人員掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的基本理論、基本框架、重點(diǎn)及核心內(nèi)容，為日后在實(shí)際管理工作中運(yùn)用所學(xué)分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境，并作出戰(zhàn)略選擇打下理論基礎(chǔ)。本書共分為九章，分別介紹了戰(zhàn)略邏輯構(gòu)建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰(zhàn)略洞察、供給側(cè)和需求側(cè)戰(zhàn)略洞察

本書在設(shè)計(jì)體系構(gòu)架時(shí)，將財(cái)務(wù)與數(shù)據(jù)、技術(shù)、智慧作為相互聯(lián)系的功能模塊，將其相互融合甚至契合在一起成為體系化的業(yè)務(wù)模式，同時(shí)，以系統(tǒng)化的知識(shí)架構(gòu)，構(gòu)建一門科學(xué)完整的課程專業(yè)能力體系，并以典型案例作為理論與實(shí)踐關(guān)聯(lián)的媒介，希望以此促使高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)與相關(guān)企業(yè)行業(yè)、財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃與財(cái)務(wù)崗位需求相互融合。本書用“基于數(shù)字

本文在分析欣旺達(dá)發(fā)展歷程和各種因素變化的基礎(chǔ)上，提煉出了企業(yè)協(xié)同演化發(fā)展模型，將企業(yè)的發(fā)展分為探索、深化、擴(kuò)散、升級等幾個(gè)階段，并得出以下命題：（1）在探索階段，要找到一個(gè)能夠滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和利潤或其他價(jià)值的機(jī)會(huì)點(diǎn)；（2）在深化階段，面對眾多機(jī)會(huì)，要確定好企業(yè)的核心定位，圍繞一條主線去深挖，構(gòu)建企業(yè)的核心能

本書對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹和解讀，便于讀者了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，掌握具體的工作要求。本書內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作概述；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作之會(huì)計(jì)核算：一般要求及核算內(nèi)容；會(huì)計(jì)核算的起點(diǎn)：編制會(huì)計(jì)憑證等。

本書主要針對會(huì)計(jì)核算中的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益五大類會(huì)計(jì)要素，采用“科目釋義+科目綜述+科目設(shè)置+賬務(wù)處理+案例解析”的結(jié)構(gòu)模式，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，詳細(xì)講解了除金融企業(yè)以外的一般企業(yè)使用的會(huì)計(jì)科目的核算規(guī)范，同時(shí)還提供了200多個(gè)會(huì)計(jì)核算的案例解析。

本書共10章，梳理了數(shù)智化的基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)框架和關(guān)鍵技術(shù)；介紹了數(shù)智供應(yīng)鏈在全渠道銷售、智能制造、科技創(chuàng)新、如何應(yīng)對不確定性等方面的實(shí)踐探索，以及如何以供應(yīng)鏈數(shù)智化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。書中還介紹了中國移動(dòng)、華為、京東、聯(lián)想、吉利、美的、順豐、郵政等企業(yè)探索出來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。