全書共安排十章內(nèi)容，主要介紹生產(chǎn)運營管理的基本概念，產(chǎn)品及服務的開發(fā)與流程設(shè)計，如何進行庫存管理以及如何進行現(xiàn)代質(zhì)量管理等內(nèi)容，重點闡述生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)運作計劃的編制和作業(yè)控制、現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和方法、精益生產(chǎn)方式及先進生產(chǎn)管理理論與方法。

《數(shù)字環(huán)境下原產(chǎn)地形象對農(nóng)產(chǎn)品品牌化的影響研究》通過對原產(chǎn)地效應和農(nóng)產(chǎn)品品牌的相關(guān)文獻的回顧與梳理，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)的普及與新技術(shù)的快速發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品市場的影響這一研究背景，提出原產(chǎn)地形象對農(nóng)產(chǎn)品品牌化的影響這一研究主題。探討了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的消費者互動對品牌原產(chǎn)地形象的影響；構(gòu)建了圍繞本土意識、本土品牌偏好與購買行為

本書以企業(yè)軟件行業(yè)為背景,從多個角度分析了中國SaaS行業(yè)的底層邏輯。首先,作者結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和對國內(nèi)外的觀察和思考,分析了國內(nèi)外ToB企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困境,然后講解了SaaS的邏輯,最后分享了自己在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品服務、商業(yè)化、企業(yè)管理等方面的經(jīng)驗。本書從整個行業(yè)發(fā)展的底層邏輯切入,首先分析國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展特征、

國學的核心是易學，是易道。國學管理的靈魂是《周易》管理�！吨芤住诽岢隽酥袊�管理學的一個最基本的思維方式，即太極思維方式，即國學管理的思維方式。這也是一種管理哲學，使人得到終極的關(guān)懷和人性的提升。作者從太極管理、兩儀管理、五行管理、八卦管理、無極管理幾方面進行闡述，指出管理的核心是人，從而徹底認識生與死的關(guān)系、靈與肉的關(guān)

本書是普通高等教育十二五國家規(guī)劃教材、江蘇省本科優(yōu)秀培育教材《財務管理》（第七版）配套練習與教學指導手冊。學習指導與練習冊緊扣教材內(nèi)容安排學習，突出教材學習重點內(nèi)容和應知應會內(nèi)容，盡量選擇典型例題，對教材舉一反三。相比教材章后練習，本書的習題更系統(tǒng)、完善，題型多樣化，并附練習答案，為學生系統(tǒng)練習鞏固財務管理知識點提供幫

本書從企業(yè)文化建設(shè)角度出發(fā)，提出企業(yè)文化建設(shè)的需求，又從企業(yè)管理的角度為高校培養(yǎng)有針對性的人才提供思路。本書共分為六個章節(jié)，前兩章內(nèi)容是如何有針對性地建設(shè)有價值的企業(yè)文化，以及企業(yè)人力資源的管理和優(yōu)化，第三、四章內(nèi)容是在前兩章的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)文化和人才的需求，探討企業(yè)和高校之間的關(guān)系，講述高校應如何科學培養(yǎng)人才，最后

本書主要內(nèi)容圍繞廣告和營銷并結(jié)合大量案例進行闡述,總結(jié)了各方面的成功與失敗的經(jīng)驗和教訓,并從中找出其中的普遍規(guī)律,供后來者參考,助力企業(yè)的品牌打造。作者在投機機構(gòu)期間,分析調(diào)研了眾多上市和非上市公司。文中素材主要來源于自己多年投資經(jīng)歷及商業(yè)積累。是一本很有參考價值的營銷書籍。

本書主要從六個方面做了詳細的路徑介紹：中小企業(yè)管理補短板、突破成長瓶頸、邁向中國質(zhì)造、經(jīng)營思想再解放、終身學習、從普通到優(yōu)秀。這六個方面涵蓋了中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀的基礎(chǔ)與方向，為中小企業(yè)發(fā)展壯大，提供了可借鑒的方式與方法，更是中小企業(yè)從普通到優(yōu)秀發(fā)展歷程中的航燈。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，特別是在解訣就業(yè)和科技

《客戶關(guān)系管理》一書注重職業(yè)院校學生的知識結(jié)構(gòu)特點與認知規(guī)律，充分考慮學生學習的實際需要，理論簡約，條理清晰，通俗易懂。全書內(nèi)容共分為八個項目，包括客戶關(guān)系管理認知、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略規(guī)劃、尋找潛在客戶、客戶信息管理、客戶體驗與溝通、客戶服務、客戶讓渡價值管理、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。每個項目都安排了實訓內(nèi)容，引導讀者將理論應

本書以企業(yè)數(shù)字化、園區(qū)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化三大板塊為核心切入口，呈現(xiàn)了作者多年來在提供產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務過程遇到的問題和案例，并提供了作者為政府、地產(chǎn)商、園區(qū)業(yè)主、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)做的產(chǎn)業(yè)定位、招商運營與投資落地的系統(tǒng)解決方案。為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行改造和升級傳統(tǒng)企業(yè)提供了參考方案，為政府、行業(yè)組織及企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)定