中國上市公司協(xié)會自成立以來，充分發(fā)揮自律組織作用，在推進上市公司完善公司治理方面做了大量工作，一直非常重視上市公司治理的制度建設和實踐活動。這次“上市公司董辦最佳實踐”評選就是中國上市公司協(xié)會對上市公司董事會辦公室履職情況進行評價，旨在引導上市公司董辦工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力水平，倡導樹立行業(yè)標桿。為了倡導上市公

本書第一部分圍繞Excel(MicrosoftOffice2016版本)，設立Excel基本操作、Excel公式與函數(shù)、Excel大數(shù)據(jù)分析3個項目、8個任務點，以問題為導向，結合企業(yè)真實數(shù)據(jù)，完成企業(yè)薪酬管理、數(shù)據(jù)看板等多項情景模擬任務，講、練、學、思、評相結合，培養(yǎng)學生的學習遷移能力。本書第二部分以PowerBI為

本書從躬身入局的新消費創(chuàng)業(yè)者和20多年資深品牌操盤手的雙重視角入手，將理論與實踐結合，為大家揭開了新消費品牌如何從無到有、從0到N的進階增長的思考、布局、策略、打法，如何與時俱進、順勢而為，成就為一個持續(xù)健康增長的長線品牌。同時，書中的一些內容，也提醒大家如何少走彎路，避開風險，如何更好找到適合自己的增長方法，贏得新的

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該書以圖文并茂的形式，從國企黨建、戰(zhàn)略規(guī)劃、高質量發(fā)展、企業(yè)文化、社會責任、核心企業(yè)、先進典型等多方面、多層面、多角度，回顧了洛陽國宏投資控股集團有限公司從2013年成立至2023年這十年間的奮斗歷程，客觀總結了地方國資國企改革發(fā)展的典型經(jīng)驗和做法，描繪了公司上下乘風破浪、攻堅克難的奮進畫卷，呈現(xiàn)了企業(yè)十年來改革創(chuàng)新發(fā)

本書對管理會計在企業(yè)中的應用進行了深入研究，展示了不同管理會計工具在不同企業(yè)的具體實踐，分析了不同管理會計工具的適用性、優(yōu)缺點及在實踐中的應用情況，并對于管理會計工作的整合應用展開了探討，以期對管理會計的理論和應用研究有所助益，為企業(yè)管理會計的實踐活動提出對策和建議。

本書旨在以更全面的視角研究集團內部處于不同發(fā)展階段的公司及其財務管理特點和財務管理關鍵要素，幫助財務從業(yè)者以更系統(tǒng)的財務思維和視野進行財務管理。本書內容包括：第一章貫穿企業(yè)生命周期的財資管理；第二章初創(chuàng)企業(yè)——活下去；第三章成長的陣痛——立規(guī)矩；第四章成熟的穩(wěn)健期——跨越與轉型；第五章衰落的退出期——有苦也有甜；第六章

本教材有以下特點：，結構體系清晰。根據(jù)資金運動的不同形態(tài)，我們將《公司理財》課程分成五大知識模塊：公司金融目標、投資決策（資本預算）、融資決策（資本結構）、股利分配決策以及營運資本管理。本教材以五大知識模塊為主要內容，既吸收公司財務的經(jīng)典理論，又兼顧公司財務理論的發(fā)展；而在章節(jié)內容上，既有主體內容之前的引導語，又有主體

本書共24章，前四章講述了企業(yè)司庫的概念、職責和中外對比，第五至十一章，講述了企業(yè)司庫管理體系的設計方案與策略，第十二至二十章介紹了司庫的資金管理、銀行賬戶管理、信用管理、供應鏈管理、資本結構與財務報表等內容，第二十一章分析了企業(yè)司庫的風險評估，第二十二、二十三章描述企業(yè)司庫和第三方銀行、外包公司的合作模式，最后一章展

本書識別了影響公司創(chuàng)新投入及創(chuàng)新績效的董事會層面的前置因素——董事會友好性及監(jiān)督密集性，是對“友好的”董事會模型及“監(jiān)督密集型”董事會在中國上市公司治理情境下，對戰(zhàn)略決策影響有效性的檢驗。在理論上初步探索了董事會友好性/及監(jiān)督密集性影響公司創(chuàng)新投入及創(chuàng)新績效的可能的三個內在過程，豐富了注意力基礎觀、CEO風險承擔行為及