“項目評估與管理”屬于財經(jīng)類院校的必修課程，傳統(tǒng)課程主要以“建設類項目”的項目評估與項目管理為主，隨著城鎮(zhèn)化進程轉(zhuǎn)入新的階段，我國實施全面注冊制，推進“科技強國”、“農(nóng)業(yè)強國”等國家戰(zhàn)略，項目評估與管理更側(cè)重于“科技類”項目，為此，本教材以財經(jīng)類院校的本科學生為主要對象，重點包括：項目評估的方法(灰色關聯(lián)分析法、德爾菲

本書是與《經(jīng)濟數(shù)學—微積分(第4版)(微課版)》配套的學習指導書，在內(nèi)容上符合教育部高等學校大學數(shù)學課程教學指導委員會制定的《經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學基礎課程教學基本要求》和《全國碩士研究生招生考試數(shù)學考試大綱(數(shù)學三)》的要求。全書共6章，主要內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)，一元函數(shù)微分學—導數(shù)、微分及其應用，一元函數(shù)積分學—

本書稿對大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理模式進行了研究，闡述了大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù) 系，又對大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以及大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力 問題給出了合理化的建議。作者在書稿的最后，較客觀地分析了基于大數(shù)據(jù)的人力資源培 和意義，對本專業(yè)方向的研究者具有較大的參考價值。

本書的主要內(nèi)容包括成本管理會計概述、成本的概念和分類、產(chǎn)品成本計算原理、產(chǎn)品成本計算的基本方法、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、變動成本法、企業(yè)盈利能力與安全性分析、標準成本系統(tǒng)、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、預算管理、業(yè)績評價。

本書強調(diào)公司理財?shù)暮诵脑�理，深入講解基礎知識，注重聯(lián)系實務與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，突出教學引導和技能應用，內(nèi)容豐富生動，便于學習和掌握。本書共19章，系統(tǒng)介紹了公司理財?shù)幕�本理論與知識、作為公司理財決策基礎的估值原理與應用、資本預算與投資決策、籌資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策、營運資本管理及財務控制及公司財務治理基礎等相關知

《數(shù)字經(jīng)濟下的創(chuàng)新管理實務研究》首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代的背景，以及數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，并且隨著數(shù)字經(jīng)濟逐漸滲透到人類社會各方面，使企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)創(chuàng)新管理也產(chǎn)生了較大的影響。然后分別從戰(zhàn)略、組織、資源和文化等層面論述數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新管理核心內(nèi)容。最后以創(chuàng)新的協(xié)同管理作為收尾。本書將有助于全面認識和進一步把握

本書立足于現(xiàn)代財務管理工作中的重點和難點，對財務管理中的財務管理模式、財務風險與預警、預算管理、效益與成本管理、績效管理、會計人員管理、內(nèi)部審計監(jiān)督與控制、財務戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進行了討論。本書可以為財務管理行業(yè)中公司的資金管理提供有價值的參考，對于構(gòu)建或優(yōu)化與財務共享模式相適應的資金管理系統(tǒng)也具有一定的參考意義。

本書主要根據(jù)考試大綱要求，針對建設工程領域常用的項目管理知識，從工程項目實踐出發(fā)，在緊扣法規(guī)、標準及規(guī)范的基礎上，重點加強考生對理論知識的掌握，提高考生解決實際問題的能力。全書通過圖文并茂的形式，堅持“與工程實踐相結(jié)合，與考試命題相結(jié)合，與考生反饋意見相結(jié)合”的編寫原則，對考試內(nèi)容進行解讀，并精心編寫了具有代表性的“專

本書對2024年全國會計專業(yè)技術初級資格考試經(jīng)濟法基礎科目的主要考點進行了梳理，圍繞近十年經(jīng)典真題，以題固點，以題帶學，幫助考生順利通過考試。本書的章節(jié)內(nèi)容主要包含以下四大模塊：一、本章考點一覽圖：直觀地呈現(xiàn)、梳理章節(jié)重要考點；二、考點歸納&；真題鞏固：緊扣新考綱，對高頻考點進行總結(jié)、提煉，配套近十年考試中最具

本書共十章，分別是創(chuàng)新概論、創(chuàng)新思維與訓練、創(chuàng)新技法與訓練、創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機會、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計劃書、企業(yè)創(chuàng)立與管理。