本書通過(guò)理論分析，提出多層次創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)——?jiǎng)?chuàng)新行為——?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效分析框架，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行驗(yàn)證，檢驗(yàn)知識(shí)嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的差異性影響，并從動(dòng)態(tài)嵌入角度考察不同空間層次耦合對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響軌跡，得出多層次創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理。探索實(shí)現(xiàn)多層次創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有機(jī)整合和動(dòng)態(tài)嵌入的有效路徑，并提

本書以財(cái)務(wù)管理基本理論為依據(jù)，以實(shí)訓(xùn)為依托，搭建理實(shí)融合教學(xué)框架，強(qiáng)化實(shí)踐與應(yīng)用。本書在總結(jié)諸多專家學(xué)者寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，充分發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采用項(xiàng)目形式編寫。全書共設(shè)十二個(gè)項(xiàng)目，包含財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)分析、資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資決策、證券投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、收

本書圍繞與財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)管理決策展開，共分為九章。第一章介紹了財(cái)務(wù)決策的意義，幫助讀者了解財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用；第二章到第九章為實(shí)操部分，分別從財(cái)務(wù)報(bào)表、盈利管理、價(jià)值管理、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理、投資管理、稅務(wù)管理和股權(quán)管理等高頻問(wèn)題出發(fā)，以應(yīng)用場(chǎng)景、案例、誤區(qū)等為切入口，將財(cái)務(wù)知識(shí)與如何提高決策質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，落腳在解決

本書揭示了領(lǐng)導(dǎo)者如何采用具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)方式建立團(tuán)隊(duì)中的“敏捷文化”，從而有效地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織的穩(wěn)定和繁榮。作者提出，如果說(shuō)有一種領(lǐng)導(dǎo)技能是成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必須具備的，那就是能夠幫助團(tuán)隊(duì)在客戶、合作伙伴和供應(yīng)商組成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中快速適應(yīng)并成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能。在這本書中，作者指出，具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)授權(quán)團(tuán)隊(duì)快速做出決

本書首先梳理我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展及其結(jié)構(gòu)變遷，將銀行業(yè)的發(fā)展劃分為五個(gè)階段并分別描述了各個(gè)階段銀行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)；其次，基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和金融機(jī)構(gòu)許可證信息中企業(yè)和銀行網(wǎng)點(diǎn)的地理坐標(biāo)識(shí)別出每個(gè)企業(yè)所處的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度；再次，利用工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、工業(yè)企業(yè)污染數(shù)據(jù)庫(kù)、工業(yè)企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)分別從污染減排、綠色創(chuàng)新變革和綠色全要素

本書是職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力系列的第五本，根據(jù)新晉經(jīng)理人的管理需求量身定制，給出了必要的員工管理經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。本書論述了提高企業(yè)員工敬業(yè)度、職業(yè)動(dòng)機(jī)、職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)多元化意識(shí)等管理方法，還探討了自我評(píng)估、應(yīng)對(duì)危機(jī)中的員工、成為開明型領(lǐng)導(dǎo)者等內(nèi)容。 這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南與您分享了想要成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的管理技巧，具體包括：

一本書詳解戰(zhàn)略規(guī)劃的來(lái)龍去脈。 這是一本關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展歷程的著作，追溯了戰(zhàn)略規(guī)劃從興起，到各種觀點(diǎn)、學(xué)派齊頭并進(jìn)、百家爭(zhēng)鳴的景象，以及之后幾十年的反規(guī)劃浪潮。這一領(lǐng)域蕞終形成兩個(gè)ji端：認(rèn)為規(guī)劃無(wú)所不能與認(rèn)為規(guī)劃一無(wú)是處。明茨伯格試圖將關(guān)于規(guī)劃的辯論引向一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的中間地帶，為它在組織中找到合理的定位。 顛覆傳統(tǒng)思

本書特色★每天10分鐘，輕松閱讀無(wú)壓力★沒(méi)有晦澀的經(jīng)營(yíng)術(shù)語(yǔ)，新手入門無(wú)障礙★搭配名人軼事與實(shí)戰(zhàn)實(shí)例，易理解，好省思★可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動(dòng)自己，并對(duì)癥下藥的人生金句 ★經(jīng)典尺寸，130185mm，好讀、好攜帶 為什么要學(xué)稻盛和夫？ 他創(chuàng)辦了兩家500強(qiáng)企業(yè)，京瓷公司成立60余年以來(lái)，

本書緊緊圍繞高等職業(yè)教育新型人才培養(yǎng)目標(biāo)，以全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)為參照，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)決策為主要內(nèi)容，突出財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，貫徹了教、學(xué)、做一體化和理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)理念，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。本書共分為九章：第一、二章闡述了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)

本書從企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手,在介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,深入系統(tǒng)地探討了云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理績(jī)效、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的內(nèi)容。在論述的過(guò)程中,運(yùn)用了理論與案例相結(jié)合的方法,站在理論的高度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了具有延伸性的探究和分析,并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提出了