《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·經(jīng)營運(yùn)作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運(yùn)作，包括完善管理制度、做好財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理

《財(cái)務(wù)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手財(cái)務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月—進(jìn)入角色；第二個(gè)月—自我提升；第三個(gè)月—財(cái)務(wù)預(yù)算與稽核；第四個(gè)月—成本管理與控制；第五個(gè)月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個(gè)月—財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單

本書從宏觀角度出發(fā)，詳細(xì)拆解如何在公域做規(guī)模、私域做提效。將完整的增長戰(zhàn)略融入一張微觀的戰(zhàn)略地圖，同時(shí)結(jié)合具體案例幫助讀者找到解決問題的思路，掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長的關(guān)鍵點(diǎn)。本書適合具有0~10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)等互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士，以及尋求增長工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非互聯(lián)網(wǎng)人士閱讀。

本書是職業(yè)教育財(cái)經(jīng)商貿(mào)類會(huì)計(jì)等專業(yè)教學(xué)用書，是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)入門教材，本書是依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以及2013年頒布實(shí)施的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行編寫的。內(nèi)容包含會(huì)計(jì)概述、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、賬戶與復(fù)式記賬、借貸記賬法在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用、會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、

本書為職業(yè)教育教材。本教材立足現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)需求，基于社會(huì)管理、企業(yè)經(jīng)營和會(huì)計(jì)行業(yè)智能化的發(fā)展，著眼于大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理型會(huì)計(jì)及其他經(jīng)營性應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)的重新定位，將《管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》市級(jí)課標(biāo)有效落實(shí)落地。從企業(yè)實(shí)踐工作任務(wù)角度出發(fā)，以“職業(yè)能力”為主線，從成本管理入手、營運(yùn)管理升入來編寫，適合中職會(huì)計(jì)事務(wù)專業(yè)

本書由《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業(yè)管理有關(guān)的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理文書、常見物業(yè)服務(wù)法律問題答疑五章組成。采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。

本書由四部分組成。第一部分：客戶服務(wù)，包括部門職能與職責(zé)、服務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第二部分：安全管理，包括部門職能與職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第三部分：工程維保，包括部門職能與職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第四部分：保潔綠化，包括部門

本書用深入淺出的語言，結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例，從公司財(cái)務(wù)的健康狀況、事關(guān)業(yè)績(jī)、利用利潤表、資產(chǎn)的利用與融資、使用成本信息和評(píng)估投資機(jī)會(huì)六個(gè)角度，將財(cái)務(wù)術(shù)語以及財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí)一一梳理，并告訴大家如何從財(cái)務(wù)信息中獲得進(jìn)行決策的關(guān)鍵點(diǎn)，并推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)利潤的獲得。

本書首次從8個(gè)環(huán)節(jié)閘釋了“為何動(dòng)態(tài)股權(quán)、何為動(dòng)態(tài)股權(quán)、如何動(dòng)態(tài)股權(quán)”，并用40+具體動(dòng)態(tài)股權(quán)案例，提煉出“動(dòng)態(tài)股權(quán)3輪驅(qū)動(dòng)”的模型、邏輯和實(shí)施方法，既有成功的經(jīng)驗(yàn)介紹，又有“踩坑”的教訓(xùn)警示。

本教材是在華北理工大學(xué)教學(xué)與教材建設(shè)委員會(huì)下設(shè)的五育(德智體美勞)建設(shè)專門委員會(huì)的整體謀劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)下完成的美育教育類教材。本教材在新文科建設(shè)的背景下,結(jié)合物流工程、物流管理、交通運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)的實(shí)際情況，講述中國物流人的勵(lì)志故事，呈現(xiàn)中國物流業(yè)日新月異的變化，展示新技術(shù)、新裝備、新材料給物流業(yè)帶來的深刻變革。本書對(duì)物