本書在汲取國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究成果的基礎(chǔ)之上,從領(lǐng)導(dǎo)的概念與特點人手,闡述了領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)組織等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)原理,進(jìn)而介紹了組織領(lǐng)導(dǎo)角色定位、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和技能,對未來的組織和領(lǐng)導(dǎo)也作了必要的探討。全書強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)代社會,怎樣才能成為一個好的領(lǐng)導(dǎo),一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特性、應(yīng)該怎樣行動等內(nèi)容。本書體系新穎
本書從基礎(chǔ)理論、實證分析與管理應(yīng)用三部分對家庭支持型**與工作—家庭沖突之間的關(guān)系進(jìn)行了充分論證,家庭支持型**行為拓展了**力研究理論,號召更多的學(xué)者進(jìn)行家庭支持型**行為研究。本書在應(yīng)用篇針對性提出管理實踐,既幫助**者思考如何有效發(fā)揮**力與支持員工的工作—家庭平衡相結(jié)合,又幫助員工思考如何跟**者進(jìn)行榜樣學(xué)習(xí)、
本書是微軟公司亞洲區(qū)MVP主管——李小瑛理事,根據(jù)過去8年間與全亞洲的2000多位IT社群領(lǐng)袖的采訪、交流經(jīng)驗為基礎(chǔ)編寫而成,講述了數(shù)十名社群領(lǐng)袖真實而生動的事例——他們?nèi)绾纬砷L為微軟、亞馬遜、谷歌等企業(yè)關(guān)注的人才。本書通過了解引導(dǎo)微軟重回市值巔峰的力量,借助具體、鮮活的事例說明了為什么社群領(lǐng)導(dǎo)力是超級連接時代的核心能
本書是作者對從政期間做人、做事、做官實踐的感悟。悟、實、新是本書的特點;直言是本書的原則。本書分五篇進(jìn)行了論述,一是成功雜談篇,共21篇文章,重點論述了從政的一些常見規(guī)律和黨員干部為人處世的一些普遍規(guī)律;二是方法雜談篇,共16篇文章,重點論述了黨員干部通用的一些工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);勤廉雜談篇、修養(yǎng)雜談篇、從政雜談篇這三
本書全方位的探討了領(lǐng)導(dǎo)力的概念,通過多層次、多構(gòu)成要素進(jìn)行了全面的闡述,旨在引導(dǎo)讀者樹立大領(lǐng)導(dǎo)力觀,為領(lǐng)導(dǎo)行為提供科學(xué)的理念指導(dǎo)和案例參考。全書稿由領(lǐng)導(dǎo)力新視野互聯(lián)網(wǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)過程與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力四個篇章組成,系作者長期從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論研究成果,篇章邏輯清晰,案例覆蓋全面,敘述詳略得當(dāng),為理論研究者
全球基礎(chǔ)教育研究聯(lián)盟(以下簡稱聯(lián)盟)成立于2014年10月,是由河北省石家莊外國語教育集團(tuán)發(fā)起的非營利性組織,聯(lián)盟會員校共有來自中國、美國、英國等16個國家的119所學(xué)校。聯(lián)盟每年召開一次年會,每屆年會圍繞不同主題展開研討。2015年聯(lián)盟*屆屆年會主題為閱讀素養(yǎng)與科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng),2016年聯(lián)盟第二屆年會主題為全球化背景
教材,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(第三版)系在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(第二版)基礎(chǔ)上全面修訂完成。全書共分十一章。第一至第四章為基礎(chǔ)理論部分,主要概括了領(lǐng)導(dǎo)、管理、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)理論演進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)理論和實踐的最新趨勢等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的基本范疇;第五至第九章分專題介紹了領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)所涉
領(lǐng)導(dǎo)力,就是能讓自己和這個世界變得更好的影響力。本書從領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位、個性氣質(zhì)、思維方式等方面,闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,說明了一個好的管理者,要如何善于透過崗位帶來的權(quán)力,形成自己真正的“正價值”,讓下屬和團(tuán)隊心甘情愿跟隨你,齊心協(xié)力創(chuàng)造更美好的未來。
這本書是每位讀者必備的領(lǐng)導(dǎo)力行動指南。在本書中,你可以透過富有啟發(fā)性的對話,了解領(lǐng)導(dǎo)者不同凡響的人生經(jīng)歷和職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)他們的指導(dǎo)原則與人生哲學(xué)。大衛(wèi)·魯賓斯坦是富有遠(yuǎn)見的凱雷投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人以及《大衛(wèi)·魯賓斯坦訪談錄》節(jié)目主持人。過去5年,他與世界眾多頂尖領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行對話,了解他們是誰、如何取得成功。這本書提煉了這些
本書主要結(jié)合干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)工作的實際,探討哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)系。全書分為上、中、下三篇。上篇首先針對討論中存在的疑問和爭議,就哲學(xué)本身的性質(zhì)和功能做出考察,為本書主題的展開提供前提;中篇作為全書重點內(nèi)容,具體著眼于領(lǐng)導(dǎo)工作中所需要具備的一系列基本能力