管理會計是管理學與會計學交叉形成的、具有邊緣學科性質的一門新興學科。管理會計是服務于企業(yè)內部的“內部報告會計”，是向企業(yè)內部管理者或決策者提供與預測、決策、預算、控制、評價相關的一系列專門方法的會計學科。隨著我國經濟的深入發(fā)展與現代企業(yè)制度的日益完善，管理會計的作用越來越重要，應用也越來越廣泛。本書是作者在參考大量中外

《基于確定性現金流的財務危機預警模型》一書在極端的盛極而衰或轉危為安的財務危機相關案例研究基礎上，從企業(yè)現金流視角構建了一個科學評估和預警企業(yè)財務危機的模型方法，較主流財務危機預警模型更具備實踐和應用意義，是基于現金流指導企業(yè)資本結構設計和決策的開端。通過多企業(yè)的多案例對比研究，抓取出企業(yè)財務危機過程中的關鍵變化，通過

本書根據企業(yè)會計準則的基本準則和相關具體準則的規(guī)定編寫，以**的會計理念闡述了會計的基本概念、基本職能與目標、基本方法以及會計的基本約束條件等基本原理；以會計的基本核算方法為核心，系統介紹了會計要素、會計科目、賬戶設置方法、復式記賬方法、憑證填制方法、賬簿登記方法、成本核算方法、財產清查方法、會計報表的編制方法以及這些

本書以質量管理理論發(fā)展的時間先后為主線，突出新技術、新理念及國家戰(zhàn)略對質量管理的新要求，模塊化介紹質量管理工程的理論與方法體系。全書分為四篇，四大模塊，共12章。第1—3章為基礎質量管理模塊，包括質量管理概論、質量管理工具、質量檢驗技術；第4—6章為設計質量管理模塊，包括質量功能展開、正交試驗分析設計、可靠性分析設計；

本書是一部管理案例集，第二版由14個企業(yè)案例組成。全書分為數字化變革與場景、創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式、競爭與戰(zhàn)略選擇、領導力與組織設計共四個主題。案例分析依托高校管理學原理課程的主要框架，引導讀者運用當代管理學的理論概念和方法了解企業(yè)環(huán)境與決策。選取的案例以近幾年來有影響的企業(yè)為主，既有Spotify、Twillio等創(chuàng)新企業(yè)，

本書具體介紹了財務機器人概述；財務機器人的應用基礎；財務機器人的開發(fā)技術；財務機器人在信息采集中的應用與開發(fā)；財務機器人在信息處理中的應用與開發(fā)。本書順應財務數字化浪潮和信息技術變革趨勢，服務職業(yè)教育專業(yè)升級和數字化改造，適應結構化、模塊化專業(yè)課程教學和教材出版要求，重點推動會計專業(yè)群核心課程以真實項目、典型工作任務、

管理會計是現代企業(yè)會計的一大分支，是為企業(yè)管理者提供信息的內部報告會計。它通過預測、決策、預算、控制、考核和評價等職能，服務于企業(yè)內部管理。本書第一章為總論，第二至三章為管理會計的基本方法；第四至十章為管理會計的各種職能及其具體應用。本書闡述了本量利分析的相關概念，重點闡述了如何確定盈虧平衡點、有關因數變動對臨界點和目

本書共分十六個項目，具體內容包括總論、貨幣資金、應收及預付款項、存貨、固定資產、無形資產及其他資產、投資性房地產、金融資產、長期股權投資、流動負債、非流動負債、所有者權益、收入、費用、利潤和財務報告。

本書通過調研分析各級預算單位和代理機構對參加政府采購活動的中小企業(yè)劃型認定，預留面向中小企業(yè)的采購份額，采購需求管理、編制采購文件時如何落實中小企業(yè)扶持政策；政府采購供應商如何享受中小企業(yè)扶持政策；專家評審過程如何落實中小企業(yè)扶持政策；以及涉及中小企業(yè)扶持政策的質疑投訴、監(jiān)督管理等方面的疑難雜癥精心梳理，總結歸納出50

本書基于大數據、云計算、物聯網和人工智能等信息技術在物流業(yè)及零售業(yè)應用催生的新的商業(yè)模式及業(yè)態(tài)，從智慧物流的內涵、基本框架及實施流程方面去介紹物流大數據、物聯網在物流產業(yè)中的應用，在新技術和商業(yè)模式下物流企業(yè)未來的轉型方向，以及智慧物流在冷鏈物流、新零售以及港口上面的應用場景以及所取得的建設成效。