關(guān)于高級財務管理的研究內(nèi)容，目前理論界并沒有達成共識�，F(xiàn)有的教學實踐主要沿著兩條主線進行：一是以金融理論為基礎(chǔ)，將公司財務決策與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，特別注重金融資產(chǎn)定價、金融工具設(shè)計、金融機構(gòu)對公司價值的影響。其主要代表作是：格林布萊特和蒂特曼的《金融市場與公司戰(zhàn)略》。雖然這本書并沒有冠以“高級財務管理”的名稱，但作者指出

本書共分為10章，涵蓋了成本管理、營運資本管理、企業(yè)價值、財務分析、融資決策、并購重組、風險管理和股權(quán)激勵等多個財務管理課程的重點教學領(lǐng)域，共20個案例。

本書以企業(yè)的基本財務管理活動為主線，主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配管理四大方面的內(nèi)容。

本書以企業(yè)員工為主要研究對象，基于以往國內(nèi)外對于錯失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會認知理論和社會信息加工作為解釋理論，在心理目標進程說和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯失焦慮的形成與作用機制”的問題。通過對員工錯失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其

本書詳細概述了數(shù)字經(jīng)濟的基本概念、特征和屬性、發(fā)展沿革，以及對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推動；闡述了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略決策、融合發(fā)展戰(zhàn)略決策、共享參與戰(zhàn)略決策，并概括了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的意義、優(yōu)勢和重要性；介紹了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展所要做的數(shù)字化準備，把握企業(yè)數(shù)字化要

本書采用層次回歸分析方法對所提研究假設(shè)進行了實證檢驗，主要得到如下結(jié)論：1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下制度的復雜性,使得企業(yè)同時面臨市場邏輯和誘導性政策邏輯的影響。2、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下制度復雜性特征形塑了企業(yè)的技術(shù)能力和關(guān)系能力，進而對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了支撐。3、由于管理者對轉(zhuǎn)型升級所產(chǎn)生的風險和收益不確定，從而削弱了制度邏輯與企業(yè)

本書從聯(lián)盟組合的價值機理出發(fā)，分析闡述了聯(lián)盟組合的構(gòu)建邏輯、治理機制、租金分配等方面，具體包括緒論、聯(lián)盟組合整合分析的理論架構(gòu)、聯(lián)盟組合的構(gòu)建、聯(lián)盟組合的治理、聯(lián)盟組合的租金分配、案例分析等內(nèi)容，指出從工業(yè)經(jīng)濟時代到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的聯(lián)盟組合的特征變化，并就聯(lián)盟組合戰(zhàn)略促進國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的意義進行了揭示，以期為企業(yè)的實

本書收錄了《嵌入企業(yè)社會責任，變革財務管理目標——以柳鋼集團為例》《從財務目標視角論永輝超市的成功之道》《吉利汽車商業(yè)模式創(chuàng)新及其績效》《消費升級，拼多多的電商助農(nóng)》《碧桂園集團資本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化》等案例。

本書推導中國對外反傾銷對企業(yè)生產(chǎn)率的作用機理，然后根據(jù)中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫和全球反傾銷數(shù)據(jù)庫，匹配得到近百萬條樣本數(shù)據(jù)，再使用雙重差分法，對推導結(jié)論予以實證檢驗，結(jié)果表明中國對外反傾銷顯著提升了中國企業(yè)生產(chǎn)率。

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)概述；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機會；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃書；實施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織支撐因素；政府內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等。