本書為全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識(shí)別和發(fā)展理想團(tuán)隊(duì)成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)

破冰活動(dòng)可以使團(tuán)體更加融洽，鼓勵(lì)害羞的人更多地參與，活躍團(tuán)隊(duì)會(huì)議的氣氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本書囊括了201種破冰活動(dòng)，大部分都經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，可以有效應(yīng)用于各種團(tuán)隊(duì)情境，是培訓(xùn)師、演講家、主持人的活動(dòng)指南，可幫助其通過簡(jiǎn)短有趣的活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)里創(chuàng)建和諧的關(guān)系和高效的工作環(huán)境。本書分為上下兩冊(cè)，上冊(cè)聚焦于調(diào)劑

這些年，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。而企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）是信息化時(shí)代企業(yè)最重要的管理層信息系統(tǒng)，在數(shù)字化時(shí)代同樣也是扮演著非常重要的角色，依然是企業(yè)的數(shù)據(jù)樞紐。ERP為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從

《安徽上市公司發(fā)展報(bào)告》已連續(xù)發(fā)布五年（2018~2022年）。2023年，安徽省政府發(fā)展研究中心聯(lián)合安徽省交通控股集團(tuán)有限公司、安徽省能源集團(tuán)有限公司、安徽省投資集團(tuán)控股有限公司、華安證券股份有限公司、國(guó)元證券股份有限公司、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院等機(jī)構(gòu)繼續(xù)開展安徽上市公司研究，全面、系統(tǒng)地展示安徽上市公司和資本市場(chǎng)

本書全面分析了2022~2023年全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。本報(bào)告從外商投資角度看全球產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)向，研究新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造等工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)問題，跟蹤發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈最新政策動(dòng)向。匯集新興產(chǎn)業(yè)主要指數(shù)、新興產(chǎn)業(yè)TOP企業(yè)名單、新興產(chǎn)業(yè)未來前沿方向。本書有助于公眾了解世界及中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)

本書是著名企業(yè)家黃怒波的一部關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的心得作品。包括對(duì)企業(yè)家精神、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任、民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、新時(shí)代文旅經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思考,分享獨(dú)到的商業(yè)理解,和企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得,講述其自身成長(zhǎng)、成功與失敗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心路歷程。

本書共包括五大部分十五章節(jié),第一部分為低代碼開發(fā)簡(jiǎn)介,包括:低代碼開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)框架以及企業(yè)應(yīng)用整體介紹;第二部分介紹企業(yè)人力資源管理相關(guān)應(yīng)用,包括:員工管理、企業(yè)招聘、假期管理以及外勤管理;第三部分介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)應(yīng)用,包括:項(xiàng)目管理以及行政服務(wù);第四部分介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)應(yīng)用,包括:合同管理、費(fèi)用管理、企業(yè)采購、

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)決策有重要的支持作用。企業(yè)管理者是否具備財(cái)務(wù)思維將直接影響其決策質(zhì)量，并最終決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。 你的企業(yè)是否遇到過以下問題： 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高； 報(bào)表顯示的利潤(rùn)不低，企業(yè)卻仍陷入資金困境; 辛苦經(jīng)營(yíng)好多年，到頭來卻發(fā)現(xiàn)欠下一堆債務(wù); 想要投資新業(yè)務(wù)，卻不知道如何評(píng)估投資價(jià)值

本書研究半強(qiáng)制股利政策的經(jīng)濟(jì)后果，具體包括：半強(qiáng)制股利政策與公司股利支付行為之間的關(guān)系；半強(qiáng)制股利政策與權(quán)益資本成本之間的關(guān)系；半強(qiáng)制股利政策與公司投資效率之間的關(guān)系以及半強(qiáng)制股利政策與盈余管理行為之間的關(guān)系。本書實(shí)證分析的主要結(jié)論是：第一，半強(qiáng)制股利政策實(shí)施后具有融資動(dòng)機(jī)的公司會(huì)顯著提高現(xiàn)金股利支付意愿和支付比例；半

《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》基于作者多年對(duì)智能客服領(lǐng)域的理論探索和實(shí)踐編寫而成，對(duì)人工智能訓(xùn)練師這一新興職業(yè)給予了清晰的描述，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員提供智能的職業(yè)發(fā)展路徑。第2版針對(duì)人工智能訓(xùn)練師的新標(biāo)準(zhǔn)，在篇章結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面做了調(diào)整，系統(tǒng)地整合了與人工智能訓(xùn)練師這一職業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和管理方法，以更好地滿足讀者需求，