本書共八章,主要包括:洞察新商業(yè)紅利、新商業(yè)紅利、四部曲新媒體紅利、新需求紅利、新模式紅利、新卡位紅利、商業(yè)紅利的持續(xù)性、商業(yè)紅利認(rèn)知的聚合。具體內(nèi)容包括:什么是紅利思維;拓展認(rèn)知邊界,賺到自己圈子外的錢;好生意天然順勢而為,每個紅利都是生意機會;億級用
本書是清華博士、知識博主李一舟,10年商業(yè)模式的創(chuàng)新實操方法論,8個系統(tǒng)步驟,64張工具模型圖,打造了一套人人都能學(xué)得會的個體商業(yè)模式。教你如何從定位開始找到自己的長板,傳播裂變的技巧,占領(lǐng)用戶心智的方法,引流變現(xiàn)的實操經(jīng)驗,以及建立底層認(rèn)知思維,最終實現(xiàn)財富躍遷。你一個人就可以成為一個品牌,活成一只隊伍。
本書主要基于Python3.7開發(fā)平臺,通過大量案例與實例,由淺入深,系統(tǒng)性地闡述了Python程序設(shè)計語言的基礎(chǔ)知識和實際開發(fā)應(yīng)用。本書具體內(nèi)容包括Python語言架構(gòu)、Python語言基礎(chǔ)、序列數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、字符串與正則表達式、網(wǎng)絡(luò)消費行為數(shù)據(jù)分析等。
本書內(nèi)容講述:在競爭日益激烈的餐飲市場,品牌是重要的競爭力之一。蒙餐作為我國第九大菜系,在新的餐飲文化及市場環(huán)境之下,要實現(xiàn)品牌的新發(fā)展,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高蒙餐菜品及服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范蒙餐餐飲主體行為,為蒙餐的品牌建設(shè)提供有力保障,F(xiàn)代人對于餐飲的追求不僅僅是獨特味道下的菜品內(nèi)容,更多得是對于服務(wù)、質(zhì)量等的
本書依據(jù)國家等級教材開發(fā)規(guī)程和連鎖經(jīng)營管理工作實際需要,擬開發(fā)4種教材,分別是《連鎖經(jīng)營管理師(基礎(chǔ)知識)》《連鎖經(jīng)營管理師(四級)》《連鎖經(jīng)營管理師(三級)》《連鎖經(jīng)營管理師(二級一級)》。連鎖經(jīng)營管理師知識技能要求四級、三級包括產(chǎn)品管理、營銷管理、營運管理、信息與數(shù)字化管理、人員管理、財務(wù)管理6個模塊,二級、一級包
本書科學(xué)全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仃U述了市場營銷的基本理論,探討了數(shù)字、移動和社交媒體等新技術(shù)的發(fā)展對市場營銷產(chǎn)生的影響,并通過對內(nèi)容新穎而豐富的營銷實踐案例進行研討等,解析市場營銷。
本書主要內(nèi)容是從學(xué)習(xí)注意的研究視角探討電子商務(wù)運營進階階段的理論與實操問題。本書分為六個項目,項目一網(wǎng)絡(luò)調(diào)研與實踐;項目二數(shù)據(jù)化上架商品;項目三網(wǎng)店營銷工具;項目四第三方插件美折;項目五搜索引擎優(yōu)化;項目六付費推廣與優(yōu)化。
本書主要根據(jù)有關(guān)價格機制方面的政策,結(jié)合本地實際工作經(jīng)驗和具體實踐,按照價格管理、收費管理、成本監(jiān)審、價格聽證會等不同領(lǐng)域管理內(nèi)容,對實行政府定價或政府指導(dǎo)價的水、電、氣、暖等有關(guān)民生的重點領(lǐng)域的價格改革,價格管理等工作,進行分類闡述。書稿貼近價格和收費管理工作實際,有助于正確理解和把握價格改革政策,推進工作落實,也可
知識經(jīng)濟時代,企業(yè)已經(jīng)越來越重視通過知識營銷的方式獲取用戶好感。筆者通過自身20余年互聯(lián)網(wǎng)營銷工作經(jīng)驗,敏銳觀察到這一商業(yè)趨勢,并總結(jié)出了對新時代知識營銷的一系列方法論。讀者可以通過對此書的學(xué)習(xí),系統(tǒng)地了解知識營銷的原理、方法和案例,從零到打造屬于自己品牌的超級用戶。其中知識營銷“4K理論”由筆者首次提出,是產(chǎn)品或服務(wù)
利潤悍將的短線交易內(nèi)訓(xùn)手冊 戰(zhàn)勝機構(gòu)和量化投資的精彩紀(jì)實 入行3個月的新人虧掉20萬美元,如何通過SMB的培訓(xùn)體系賺到數(shù)百萬美元,并成為SMB資本媒體代言人,做客CNBC? 一位名校畢業(yè)、剛?cè)胄械母吒粠洖楹文鼙3謨?yōu)秀戰(zhàn)績,盈利從每天1500~2000美元升到3000~4000美元? 交易天才搖錢樹為什么說專注力才