本書以公司理財(cái)為主體，圍繞不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值這一理財(cái)目標(biāo)進(jìn)行編寫。全書分為九章，包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、投資管理、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、股利分配政策、財(cái)務(wù)分析和大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策等內(nèi)容。 本書吸收了最新的財(cái)務(wù)管理理論和研究動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù)，每章還設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、

這是一本內(nèi)容深入淺出的教材，主要講述了財(cái)務(wù)的職能，資本市場(chǎng)、市場(chǎng)有效性和比率分析，短期融資和營(yíng)運(yùn)資本管理，權(quán)益融資，債務(wù)融資、混合融資和租賃，投資評(píng)估方法，投資評(píng)估的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)，投資組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型，兼并與收購(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。全書框架合理，邏輯清晰，文字流暢，篇幅居中，適合高等院校的師生使用。

黑天鵝理念的深層含義并不是要讓人變得謹(jǐn)小慎微，或是對(duì)他人缺乏應(yīng)有的信任。其本質(zhì)是避免將自己的所作所為建立在自我假定的基礎(chǔ)上，認(rèn)為社會(huì)上的一切應(yīng)該如自己認(rèn)為的模式運(yùn)轉(zhuǎn)。在商業(yè)世界中，黑天鵝問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇。企業(yè)在看重風(fēng)險(xiǎn)，將在黑天鵝所引發(fā)的劇烈震蕩中生存下來(lái)作為首要目標(biāo)的同時(shí)，也要重視其所帶來(lái)的機(jī)遇的一面—

公司理財(cái)（英文版·第6版）（工商管理經(jīng)典叢書·會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)系列；高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類雙語(yǔ)教學(xué)課程用書）

本書涵蓋財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)、法務(wù)合規(guī)三方面內(nèi)容，內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，是一本可以幫助企業(yè)、個(gè)人解決實(shí)際問(wèn)題的財(cái)稅合規(guī)手冊(cè)。本書作者陣容強(qiáng)大，四位作者均有著多重專業(yè)背景，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。 嘉賓推薦 本書可謂我國(guó)法律碩士教育的代表成果，符合法律碩士教育培養(yǎng)實(shí)務(wù)型、復(fù)合型的高層次法律人才的目標(biāo)。 ——肖太壽中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)特

這是一本來(lái)自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對(duì)“技術(shù)人如何做管理”這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點(diǎn)和實(shí)際工作場(chǎng)景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時(shí)所面臨的三個(gè)大問(wèn)題—管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實(shí)踐性。 本書

本書結(jié)合作者近幾年相關(guān)領(lǐng)域的研究實(shí)踐，全面介紹眾籌和眾包行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展與研究進(jìn)展，從眾籌和眾包參與者角度對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)性分析。第1～4章關(guān)于眾籌方面。其中，第1、2章分別介紹眾籌行業(yè)發(fā)展及眾籌研究進(jìn)展；第3、4章分別從眾籌定價(jià)與激勵(lì)決策、眾籌機(jī)制兩方面進(jìn)行分析。第5～8章關(guān)于眾包方面。其中，第5、6章分別是關(guān)于眾包行業(yè)發(fā)

本書從事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代質(zhì)量觀出發(fā)，基于國(guó)內(nèi)外質(zhì)量工程與管理**研究成果，提煉質(zhì)量工程的基本原理、工具與方法以及質(zhì)量管理體系；以影響質(zhì)量形成的產(chǎn)品全生命周期為主線，將基本理論與技術(shù)應(yīng)用于市場(chǎng)質(zhì)量工程、研發(fā)質(zhì)量工程、設(shè)計(jì)質(zhì)量工程、制造質(zhì)量工程、改進(jìn)質(zhì)量工程，并通過(guò)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系達(dá)到質(zhì)量保證的目的。本書力求使

“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與每個(gè)人都有著直接或間接的關(guān)系。本書從質(zhì)量管理的實(shí)際工作出發(fā)，在簡(jiǎn)述質(zhì)量與可靠性管理發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本管理為主線，系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論和方法體系。同時(shí)，考慮到航空航天復(fù)雜裝備的質(zhì)量是以可靠性為中

復(fù)盤大事，可用“項(xiàng)目復(fù)盤畫布”；復(fù)盤人，可用“魚(yú)缸會(huì)議”；復(fù)盤內(nèi)心，可用“U型畫布”；復(fù)盤氛圍，可用“未來(lái)探索”；復(fù)盤協(xié)作，可用“4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布”。企業(yè)復(fù)盤，可以把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，把成功轉(zhuǎn)化為財(cái)富，成為自驅(qū)型組織，獲取差異化競(jìng)爭(zhēng)力；個(gè)人復(fù)盤，可以提升認(rèn)知，挖掘潛能，關(guān)鍵時(shí)刻快人一步。工具雖好，不可枯燥。復(fù)盤本就與