本書作者結(jié)合自身多年國際化經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，以及為眾多知名企業(yè)“把脈開方”的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，直擊企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的三要素：動(dòng)力、能力、方法論，并提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層面：企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，為中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級提供了確切的路徑，同時(shí)為企業(yè)家如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向未來提供了意見。

本書依據(jù)制度基礎(chǔ)理論中“制度環(huán)境和制度變遷→企業(yè)戰(zhàn)略決策→企業(yè)績效”的邏輯思路，以企業(yè)跨地區(qū)并購為研究情景，研究目標(biāo)地政策不確定性對企業(yè)跨地區(qū)并購戰(zhàn)略決策和績效的影響，深入分析其內(nèi)在機(jī)理和影響機(jī)制，并進(jìn)一步考蔡地區(qū)營商環(huán)境差異對目標(biāo)地政策不確定下企業(yè)的跨地區(qū)并購決策的影響。研究結(jié)論不僅能豐富政策不確定性和跨地區(qū)并購領(lǐng)域

本書共9章，可大致劃分為三個(gè)部分。第一部分為第1-2章，這部分主要介紹新公司財(cái)務(wù)管理入門的相關(guān)知識，具體包括工商登記、銀行賬戶開立、稅務(wù)登記和其他涉稅手續(xù)的辦理、社保賬戶和住房公積金賬戶的開立、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及財(cái)務(wù)軟件建賬。第二部分為第3-6章，這部分主要介紹新公司日常財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，具體包括在憑證填制、賬簿登記、發(fā)

本書為2021年度浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題（項(xiàng)目編號：21NDJ189YB）研究成果。本書運(yùn)用CQO量表，通過對企業(yè)文化的力量與質(zhì)量、文化的重心與核心、文化斷裂和離散程度等企業(yè)文化的流變性狀的綜合考量，得出組織文化的戰(zhàn)略績效、管理績效、團(tuán)隊(duì)績效、激勵(lì)績效、學(xué)習(xí)績效、環(huán)境績效，并根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)測量值，對其文化質(zhì)量周期和組

本書第一部分介紹了建立創(chuàng)新文化的基礎(chǔ)，即創(chuàng)新文化的作用、構(gòu)建創(chuàng)新文化的障礙、改變行為的有效方法等，第二部分則介紹了實(shí)用的工具和步驟。本書的內(nèi)容就像它的書名一樣，生動(dòng)活潑，你將會看到：如何通過設(shè)置一個(gè)轉(zhuǎn)接鍵解決電話被打爆的問題，星展銀行如何從落后的本土銀行變成世界最佳數(shù)字銀行，微軟為何會錯(cuò)過了搜索廣告市場，豐田A3報(bào)告、

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是實(shí)施社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國和世界科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的必由之路。為加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)難題，更好構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，需要突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體引領(lǐng)地位。而我國企業(yè)的創(chuàng)新還要從理論指引、頂層設(shè)計(jì)、能力提升、生態(tài)建設(shè)、要素配置等方面加大推動(dòng)力度。書中文章結(jié)合一些創(chuàng)新性企

本書分為十四章，分別介紹金稅四期建設(shè)進(jìn)程、稅務(wù)登記管理、賬簿憑證管理、納稅申報(bào)管理、稅款繳納管理、稅務(wù)稽查管理，金稅四期個(gè)人所得稅籌劃、企業(yè)所得稅籌劃、增值稅籌劃、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)消費(fèi)稅納稅籌劃、印花稅納稅籌劃，金稅四期公司股權(quán)架構(gòu)與納稅籌劃以及反避稅經(jīng)典案例分析。

本書介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)、數(shù)字化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式打造、數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化營銷渠道構(gòu)建、數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容，并細(xì)致闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和注意事項(xiàng)，旨在幫助廣大企業(yè)找到一條可行的、實(shí)用的、適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

本書從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織變革、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培育及管理機(jī)制等多個(gè)角度剖析裂變思維的內(nèi)涵與作用，探討在實(shí)踐中如何培育裂變思維，如何在各個(gè)層面推動(dòng)根本性變革，如何在變革中激發(fā)新的增長動(dòng)能，借以闡明裂變思維的重要性與實(shí)施路徑，讓企業(yè)理解變革創(chuàng)新是在新的商業(yè)環(huán)境下增長的方向，擁有在動(dòng)蕩變化中求生存，在激烈競爭中謀發(fā)

本書基于企業(yè)創(chuàng)新和管理理論，創(chuàng)建了上市公司創(chuàng)新發(fā)展“四位一體”的評價(jià)指標(biāo)體系，從公司創(chuàng)新資源支持、創(chuàng)新要素投入、創(chuàng)新科技成果和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)績效4個(gè)關(guān)鍵維度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，通過75個(gè)定量和定性指標(biāo)綜合評價(jià)上市公司創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量及各維度上市公司創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r，為研究如何科學(xué)量化上市公司創(chuàng)新發(fā)展表現(xiàn)提供理論借鑒。